2011.12.29

 

・本日にて本欄が最終となります。

　毎日、記事を投稿して得たものを最終回の思い入れとして記載しておきたい。

　１、毎日の記事掲載には精神的な盛り上がりが求められる
　２、記事探しが必要なので、興味の対象が広がる
　３、出来事の記載の他に、己が感じたこと及び思いを記載することに努める
　４、文章の推敲に努める、言葉を磨き上げる
　５、文章作成にすんなり入れるようになる  

・株式会社ビスカス社殿に対し、本欄の早期再開を期待いたしたい。 

2011.12.28

・幾つかの参考になる項目を下記に列挙してみました。

　１、債務者として問題先に指定されない。

　２、借入金の使い道（資金使途）が所謂後ろ向き資金ではない。

　３、銀行とは普段から上手に付き合っておく。

　４、どんなに些細なことでも、約束を守る。

　５、情報開示、書類の提出を怠らない。

　６、経営者を見る目は経営能力ばかりでなく、プライベートの面に
　　　ついても観察をしている。裏を返せば経営者のプライベート面も
　　　融資判断の一助としている。

・長い間、御覧頂きまして有難うございます。

　近い将来、本ブログ欄が復活されることを期待したいと思います。

2011.12.27

・新規の借入に際しては、銀行等は借入先区分が正常先か問題先かで
　融資の姿勢が大いに異なります。 

・融資取引の無い銀行に融資申し込みをすると、当該先の調査を行い、
　提出された資料に基づき、取引先の債務者区分を決めます。

　正常先に指定されて初めて、融資対象先となります。

　問題先に指定されますと、融資の返答は大半が否と成ります。 

・問題先に対して銀行が融資を渋る理由

　　１、貸し倒れ引当金を積むので、銀行利益が減少することを嫌う。　
　　２、金融庁検査で不良債権に指定され、不良債権額の公表があって
　　　　対外的な信用低下に繋がる。

　銀行としては不良債権を増やしたくないので、敢えて問題先への融資は
　見送る。ひいては企業等が借入申込をしても断られることになる。 

2011.12.26

・融資取引の無い銀行に融資申し込みをする際には、少なくとも下記資料が
　必要とされる。融資取引がある銀行ですら、更に必要資料提出を求められる。

　　　過去の決算書三期分（付属明細書添付）
　　　今期決算損益予想、来期の見通し
　　　今期の毎月試算表
　　　資金繰実績・予想表
　　　銀行別借入残高推移表
　　　月別在庫残高推移表
　　　借入内容～金額、調達配分、資金使途、返済予定、返済原資
　　　既存借入毎月返済予定表
　　　経営計画、事業計画
　　　所有資産明細、時価及び含み益
　　　販売先明細と販売額推移
　　　販売条件、仕入条件
　　　代表者（連帯保証人）資産明細、時価及び含み益 

・借入側にとっては資料の準備に時間をとられることが多い。

　銀行側は提出された資料の分析、調査、審査、決裁に時間を掛ける。

・融資申し込みをしても、融資の可否の返事に時間を要するので、
　時間的な余裕を持って融資申し込みをすることが望まれます。

2011.12.22

・突然の申し込みについては、銀行側は身構えることが多い。

　従って、突然の融資申し込みに付いては銀行サイドは融資姿勢が
　より慎重になる。融資の可能性が低くなる、融資の可否回答遅延、
　挙句の果てには否の回答となることが多い。 

・融資取引の無い銀行へ申し込む場合と、融資取引のある銀行
　とでは対応の差が出てくる。

　１、融資取引の無い銀行へ申し込み
　　　借入先の実態把握、借入金使途等の調査、審査に相当の時間を掛ける。
　　　融資実行の時期がなかなか定まらない、明日資金が必要の事態には
　　　とても間に合わない。

　２、融資取引のある銀行への申し込み
　　　①問題先に該当～保証協会保証等の優良保証付以外は融資難色
　　　②正常先に該当～返済、資金使途、業績等を審査して融資の可否決定 

・銀行への融資申し込みは時間的余裕を持って申し込むことが望まれる。

 

 

2011.12.21

・顧問先の方々と話をしていると、久しく金融機関は新規融資には慎重姿勢で
　あるという意見を聞くことが多い。一方、親しい金融機関の方々と話をしてみると
　新規融資案件が少ないと嘆いています。 

・一方に資金需要がありながら、他方は資金供給したいにも拘らず資金供給に
　応じ切れてないというギャップが存在します。経済全体にとってはマイナスに
　なりこそすれ、プラスにならないことは云うまでもありません。 

・銀行等は融資資金の返済が順調になされるか否かの観点から、多くの資料要求
　及び相応の審査時間を費やしている。借入側の不満の一因でもある。

2011.12.20

・監査法人として日本では初めての破綻が発生したと報じられている。

　破綻原因は種々あると思うが、他山の石として心したいものである。

・隆盛監査法人について

　１、所在地　　　　千代田区紀尾井町3－27
　２、設立　　　　　　平成１８年８月
　３、業務内容　　　中小クラスの上場会社の会計監査
　４、清算人　　　　　清水祐介
　５、清算の経緯
　　　　当方人代表社員（当時）の一人であった石井清隆氏が有価証券報告書に
　　　　適正意見を出していた工作機械メーカーの（株）プロデュース（ジャスダック、
　　　　新潟県長岡市）が粉飾決算をしていたとして、２００８年９月に証券取引等監視
　　　　委員会の強制調査を受け、同月２６日に新潟地裁へ民事再生法適用を申請
　　　　する事件が発生して、当法人の信用失墜し、２００９年１月に総社員の同意に
　　　　より解散決議をして事後処理を進めていた。
      

・破産の概要

　１、破産の形態　　自己破産　
　２、届け出裁判所　　東京地方裁判所
　３、破産申請日　　　平成２３年１１月２５日
　４、破産手続開始決定日　　　　　平成２３年１１月３０日
　５、破産管財人　　弁護士荒木理恵
　６、負債総額　　２５０百万円の見通し（東京商工リサーチ及び帝国データバンク調べ）

・何人かいる代表社員の内、一人の代表社員の不始末により監査法人が破綻に
　至ったものと思われる。

　利益追求の法人と契約（見方を変えれば雇われる）せざるを得ない監査法人の
　弱点が云々される所以である。

　一般の人々の中から厳しい関門を通過してきた公認会計士として、常に襟を正して
　業務に邁進して欲しいものである。

 

 

2011.12.19

・鶴の一声が届かない部署にて働ける社員は、それだけで幸運である。

　一声に逆らうか否かを判断すべき切迫した場面に遭遇しないからである。 

・鶴の一声は自分とは無関係として何ら考慮する事無く過ごす人

　平々凡々の社員生活を送ることが多い。それはそれで全うな生活を送っていける。

　但し、生きていくうえでは何が起こるか予想できないことが多い。

　このような人は思いがけない出来事に遭遇すると対処法に戸惑い、困惑し解決法が
　探れない。     

・鶴の一声は目下自分とは無関係だが、己の身近な問題としてどうするかを考える人

　予め考えておくことにより、将来、いざと云うときに役立つことが多い。己ばかりか
　子供にも聞かせる事ができる。

　中国/宋の儒学者である朱子は「近く思う」と云う姿勢を書名とし、「近思録」と名付
　けた。身近な問題を己に関わりある事とし常に考えて解決しようとしていた。

　その結果、後世に至っても尚、大学者といわれる一因を作っている。

・鶴の声に無関係の社員であっても、己の身近な課題として対処法を考えておくと
　後々役立つことがある。

 

 

2011.12.16

・鶴の一声に逆らう部下がいる事も事実である。

　とは云うものの、世間の人々の目に触れる事無く埋もれてしまうのが大半である。
　一企業の社内事情は世間にとっては、些細なことが多いからである。無論、新聞
　紙上を賑わす事件が無いわけではない。 

・社内実力者に逆らう部下の末期は哀れであることが多い。

　古代中国のように殺されることは無いが、現実の社内では殺されたも同然の扱いを
　受ける。

　同期入社同僚との出世競争に負けるばかりか、後輩にも追い越される羽目に陥る。

　うだつの上がらない社員として自他共に認めるサラリーマン人生を送ることになる。
　給与が増えなければ、自宅での居心地がよいわけは無い。

　妻には文句、嫌味を言われて口喧嘩が絶えない。あろう事か妻は子供に向かって
　「パパみたいな人にはならないでね。」と云う。沈んだ気持ちの夫に対し駄目出しの
　言葉を吐く。家庭内においてもうだつの挙がらない生活を強いられる。 

2011.12.15

・世の中にはイエスマンも多い。

　鶴の一声に逆らわず、「わかりました」と応じる部下がいることも事実である。

・この逆らわない部下にも、何ら疑う事無く応じる者と、心の中では嫌だと思いながら
　仕方なく応じる者と二通りの部下がいる。 

・鶴の一声に何ら疑う事無く応じる者

　組織の中で生きていくうえでは、最も典型的な社員である。

　組織にとっては好都合ではあるが、本人は他の全てを犠牲にしていることに気が
　つかない。組織全体が損害を被る事態になることがある。

  上がこければ本人もこけてしまう。一度こけると、上と下との差に愕然とし周りが
　全て敵に見えてしまう。

　一方、己が支える権力者がいる限り、出世街道を突き進むことになる。

・鶴の一声に疑いながら応じる者

　常に心の葛藤を伴う。

　悶々としながら企業社員として働くことになる。

　ある段階で、当該の企業から去ることもある。      

 

 

2011.12.14

・サラリーマン社長と異なり、創業家出身社長は社内において絶対的な権力を有して
　いる。社外の人々にとっては全くと言っていいほど計り知れないものである。

・人事権を握られていては、如何なる社員（役員も含め）も絶対者には逆らえない。

　もし逆らえば左遷はおろか、降格、給与カット、賞与減額、窓際族への配置、更には
　子会社乃至は関連会社への出向等、社内における栄光の道から遠く離されて、
　二度とは戻れない茨の道を歩まされることになる。 

・社内おける権力者の力は絶対的で、社外からは全く想像がつかない。

　鶴の一声が上手く回っている時には何ら不都合は無い。それが世間の一般常識を
　超えてしまうと、組織そのものが危うくなる。

　中国古代の歴史を見ても夏の傑王、殷の紂王が其の典型例にて、共に聖王と
　云われた湯王と文王・武王に滅ぼされ、王朝そのものが滅亡している。

　殷の紂王を諌めた比干は心臓をえぐり出されたと云う言い伝えがある。

・権力を掌握している人は他人の痛みを慮り、道を踏み外さないで欲しいものである。 

 

 

2011.12.13

・近時はパソコン万能で、なかなか手書文章作成機会が激減し、更に携帯電話の
　利便性もあって手紙の遣り取りが少なくなり、文章そのものを練り上げることが
　少ないと思います。  

・パソコン等の文明利器が無い昔日は手書きに頼らざるを得ず、文章作成には
　手間隙を大いに費やしました。  

・北宋の政治家であった欧陽脩（西暦１００２年生～１０７２年亡）は文章上達法
　として次の三つを心掛けていたと言われています。

　１、看多～他人の書いた書物、文章を多く読む

　２、做（作の俗字）多～文章そのものを沢山書き上げる

　３、商量多～書き上げた文章を何べんも見直しし練り上げる、所謂推敲


・読書量減少、文章を書かず、推敲せずでは名文が作れない事は云うまでもない。
　相手の心を打つ、感動させる文章作成を心掛けたいものです。 

2011.12.12


【その他震災の影響により、売上が減少している方（風評被害による影響を含む）】

　１、融資限度額～セーフティネット貸付（経営環境変化資金）と合わせて
　　　ア、国民生活事業　４８百万円
　　　イ、中小企業事業　７２０百万円

　２、融資期間（据え置き期間）
　　　ア、設備資金　１５年以内（３年以内）
　　　イ、運転資金　　８年以内（３年以内）

　３、利率
　　　ア、一定の要件に該当する方～基準利率より最大0.５％の引き下げ
　　　イ、上記以外の方　～基準利率適用

2011.12.09

【間接被害を受けた方：直接被害を受けた方等と一定以上の取引がある方】

　１、融資限度額
　　　ア、国民生活事業　６０百万円（各融資限度額に上乗せ）
　　　イ、中小企業事業　３００百万円（別枠）

　２、融資期間（据え置き期間）
　　　ア、設備資金　１５年以内（３年以内）
　　　イ、運転資金　１５年以内（３年以内）

　３、利率
　　　ア、被害証明書等の発行を受けた方～基準利率より0.５％以上の引き下げ
　　　イ、上記以外の方　～基準利率適用

2011.12.08

【直接被害を受けた方、原発事故に関わる警戒区域等内に事業所を有する方】
　　警戒区域等：警戒区域、計画的避難区域、緊急時非難準備区域

　１、融資限度額
　　　ア、国民生活事業　６０百万円（各融資限度額に上乗せ）
　　　イ、中小企業事業　３００百万円（別枠）

　２、融資期間（据え置き期間）
　　　ア、設備資金　２０年以内（５年以内）
　　　イ、運転資金　１５年以内（５年以内）

　３、利率
　　　ア、被害証明書等の発行を受けた方～基準利率より0.5％以上の引き下げ
　　　イ、上記以外の方　～基準利率適用

2011.12.07

・当金庫は政府系金融機関として、民間金融機関が対応し難い融資案件に素早く
　応じている。

　本件特別融資は平成２３年度第一次補正予算成立を受け、中小企業向け制度
　として創設されたものである。

・本件特別貸付の特徴

　１、直接被害、間接被害を受けた方ばかりでなく、風評被害、原発事故の影響を
　　　受けた方も融資対象となる
　２、一定要件を充足すると適用利率が引き下げられる
　３、長期の融資期間が可能

2011.12.06

・亦一つ、老舗会社が倒産して消え去っていく。

　老舗が世の中から消えていくのは寂しい。己の思い出の縁とする対象が消滅する　　
　ので、思い出そのものが渺茫として彼方に飛んでいってしまう気がしてならない。 

・安政４年（西暦１８５７年）、本牧屋仙之助が上野広小路に講談専門の講釈場
　「本牧亭」を開場したのが前身である。安政５年（西暦１８５８年）には井伊直弼が
　大老に就任した年であり、今から約１５０年前に遡る。   

・法人形態としては設立昭和４０年３月され、資本金５百万円、台東区上野の地に
　店を構えていて、下町の町並みに相応しい佇まいであった。 

・倒産形態は破産、平成２３年１１月９日東京地裁より破産開始決定を受ける。
　今年９月２４日には事業を停止し、１５０年余りの歴史に幕を閉じていた。

2011.12.05

・いざという時の為の行動、備蓄品について自治体、地域、企業では防災計画を
　立てている。

　しかし、現実の災害に直面すると防災計画通りには進まないことが多い。所謂、
　想定外の事象が多発して防災対策が計画通りには機能しなくなる。

　津波、原発事故、帰宅難民等に対する対策が今後の防災計画の新たな課題に
　なっている。    

・非常時への備えは「自分、自社の問題である」と云う意識を忘れないようにしたい。

　災害は誰にでも降りかかってくるので、他人任せであってはならない。

・日常の心構え～資料：しんきん経営情報H23.9発行

　１、自分の命は自分で守る
　２、災害は弱者を狙う
　３、水、食料の準備よりも我が家を安全に
　４、大切な人と連絡が取れるように
　５、必要な情報、物は自分で取りに行く
　６、必要な防災グッズは自分で考える 

 

 

2011.12.02

・災害等の非常時には、建物内に留まると危険につき所定の避難場所に避難する
　ことになる。     

・避難時に持ち出す物品は各々の家庭、企業により異なる。

　家族構成、従業員構成、季節によっても異なるので、予め優先順位と準備分担を
　決めておくことが必須である。  

・非常持ち出し品の例～資料：しんきん経営情報H23.9発行

　１、貴重品
　　　現金、キャッシュカード、預貯金通帳、印鑑、免許証、権利書、健康保険証
　２、非常食品等
　　　乾パン、缶詰、水、水筒、栄養補助食品、紙製の皿、コップ、割り箸、缶きり
　　　栓抜き、キッチン用ラップ、乳幼児・高齢者・病人向けの食品
　３、応急医薬品　　
　　　絆創膏、包帯、消毒薬、傷薬、胃腸薬、鎮痛剤、解熱剤、目薬、常備薬
　４、生活用品
　　　衣類（上着、下着、靴下）、タオル、ティッシュペーパー、マスク、軍手、雨具
　　　ライター、ビニール袋、衛生用品、携帯用トイレ
　５、その他
　　　携帯電話、充電器、携帯ラジオ、アイマスク、懐中電灯、電池、眼鏡、入れ歯
　　　教科書、アルバム、本、乳幼児愛用の玩具
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2011.12.01

・家庭では勿論のこと、企業でも従業員、顧客、取引先に応じて準備しておく。

　交通遮断などを想定して、暫くは店舗内に留まって過ごせるように配慮する。 

・災害発生から三日程度にて救援物資が到着すると云われているので、非常食品は
　三日分が備蓄の目安となる。


・非常用備蓄品の例～資料：しんきん経営情報H23.9発行

　１、非常食品
　　　飲料水（一人一日３リットル）、乾パン、缶詰/レトルト御飯、栄養補助食品
　　　ドライフード、インスタント食品、梅干、調味料、菓子類（チョコレート等）
　２、燃料
　　　卓上コンロ、携帯コンロ、固形燃料、ガスボンベ
　３、生活用品
　　　毛布、寝袋、洗面用具、ドライシャンプー、トイレットペーパー、簡易トイレ
　　　鍋、ヤカン、ポリ容器、バケツ、衛星用品
　４、生活用水
　　　風呂、洗濯機などへの水の汲み置き
　５、その他
　　　キッチン用ラップ、使い捨てカイロ、ビニールシート、新聞紙、ローソク、さらし
　　　粘着テープ、笛、ロープ、自転車、バール/スコップ等の工具、ペットフード  

・防災資機材の保管場所と同様に、備蓄品の保管場所にも配慮が必要である。
　いざと云うときに使用できなくては、無意味である。