・本日にて本欄が最終となります。
      
　毎日、記事を投稿して得たものを最終回の思い入れとして記載しておきたい。
      
　１、毎日の記事掲載には精神的な盛り上がりが求められる      
　２、記事探しが必要なので、興味の対象が広がる      
　３、出来事の記載の他に、己が感じたこと及び思いを記載することに努める      
　４、文章の推敲に努める、言葉を磨き上げる      
　５、文章作成にすんなり入れるようになる  

    
・株式会社ビスカス社殿に対し、本欄の早期再開を期待いたしたい。 

・長い間、御覧頂きまして有難うございます。

　近い将来、本ブログ欄が復活されることを期待したいと思います。

     
・融資取引の無い銀行に融資申し込みをすると、当該先の調査を行い、      
　提出された資料に基づき、取引先の債務者区分を決めます。
      
　正常先に指定されて初めて、融資対象先となります。 
     
　問題先に指定されますと、融資の返答は大半が否と成ります。 

     
・問題先に対して銀行が融資を渋る理由 
     
　　１、貸し倒れ引当金を積むので、銀行利益が減少することを嫌う。　      
　　２、金融庁検査で不良債権に指定され、不良債権額の公表があって      
　　　　対外的な信用低下に繋がる。  
    
　銀行としては不良債権を増やしたくないので、敢えて問題先への融資は      
　見送る。ひいては企業等が借入申込をしても断られることになる。 

     
・借入側にとっては資料の準備に時間をとられることが多い。 
     
　銀行側は提出された資料の分析、調査、審査、決裁に時間を掛ける。

      
・融資申し込みをしても、融資の可否の返事に時間を要するので、      
　時間的な余裕を持って融資申し込みをすることが望まれます。

     
・融資取引の無い銀行へ申し込む場合と、融資取引のある銀行      
　とでは対応の差が出てくる。 
     
　１、融資取引の無い銀行へ申し込み      
　　　借入先の実態把握、借入金使途等の調査、審査に相当の時間を掛ける。      
　　　融資実行の時期がなかなか定まらない、明日資金が必要の事態には      
　　　とても間に合わない。 
     
　２、融資取引のある銀行への申し込み      
　　　①問題先に該当～保証協会保証等の優良保証付以外は融資難色      
　　　②正常先に該当～返済、資金使途、業績等を審査して融資の可否決定 

・銀行への融資申し込みは時間的余裕を持って申し込むことが望まれる。

     
・一方に資金需要がありながら、他方は資金供給したいにも拘らず資金供給に      
　応じ切れてないというギャップが存在します。経済全体にとってはマイナスに      
　なりこそすれ、プラスにならないことは云うまでもありません。 

     
・銀行等は融資資金の返済が順調になされるか否かの観点から、多くの資料要求      
　及び相応の審査時間を費やしている。借入側の不満の一因でもある。

      
・隆盛監査法人について    
  
　１、所在地　　　　千代田区紀尾井町3－27      
　２、設立　　　　　　平成１８年８月      
　３、業務内容　　　中小クラスの上場会社の会計監査      
　４、清算人　　　　　清水祐介      
　５、清算の経緯      
　　　　当方人代表社員（当時）の一人であった石井清隆氏が有価証券報告書に      
　　　　適正意見を出していた工作機械メーカーの（株）プロデュース（ジャスダック、      
　　　　新潟県長岡市）が粉飾決算をしていたとして、２００８年９月に証券取引等監視      
　　　　委員会の強制調査を受け、同月２６日に新潟地裁へ民事再生法適用を申請      
　　　　する事件が発生して、当法人の信用失墜し、２００９年１月に総社員の同意に      
　　　　より解散決議をして事後処理を進めていた。
      

・破産の概要 
     
　１、破産の形態　　自己破産　      
　２、届け出裁判所　　東京地方裁判所      
　３、破産申請日　　　平成２３年１１月２５日      
　４、破産手続開始決定日　　　　　平成２３年１１月３０日      
　５、破産管財人　　弁護士荒木理恵      
　６、負債総額　　２５０百万円の見通し（東京商工リサーチ及び帝国データバンク調べ）

      
・何人かいる代表社員の内、一人の代表社員の不始末により監査法人が破綻に      
　至ったものと思われる。     
 
　利益追求の法人と契約（見方を変えれば雇われる）せざるを得ない監査法人の      
　弱点が云々される所以である。  
    
　一般の人々の中から厳しい関門を通過してきた公認会計士として、常に襟を正して      
　業務に邁進して欲しいものである。

     
・鶴の一声は自分とは無関係として何ら考慮する事無く過ごす人 
     
　平々凡々の社員生活を送ることが多い。それはそれで全うな生活を送っていける。
      
　但し、生きていくうえでは何が起こるか予想できないことが多い。 
     
　このような人は思いがけない出来事に遭遇すると対処法に戸惑い、困惑し解決法が      
　探れない。     

 
・鶴の一声は目下自分とは無関係だが、己の身近な問題としてどうするかを考える人 
     
　予め考えておくことにより、将来、いざと云うときに役立つことが多い。己ばかりか      
　子供にも聞かせる事ができる。    
  
　中国/宋の儒学者である朱子は「近く思う」と云う姿勢を書名とし、「近思録」と名付      
　けた。身近な問題を己に関わりある事とし常に考えて解決しようとしていた。
      
　その結果、後世に至っても尚、大学者といわれる一因を作っている。

      
・鶴の声に無関係の社員であっても、己の身近な課題として対処法を考えておくと      
　後々役立つことがある。

     
・社内実力者に逆らう部下の末期は哀れであることが多い。 
     
　古代中国のように殺されることは無いが、現実の社内では殺されたも同然の扱いを      
　受ける。   
   
　同期入社同僚との出世競争に負けるばかりか、後輩にも追い越される羽目に陥る。
      
　うだつの上がらない社員として自他共に認めるサラリーマン人生を送ることになる。      
　給与が増えなければ、自宅での居心地がよいわけは無い。 
     
　妻には文句、嫌味を言われて口喧嘩が絶えない。あろう事か妻は子供に向かって      
　「パパみたいな人にはならないでね。」と云う。沈んだ気持ちの夫に対し駄目出しの      
　言葉を吐く。家庭内においてもうだつの挙がらない生活を強いられる。 

      
・この逆らわない部下にも、何ら疑う事無く応じる者と、心の中では嫌だと思いながら      
　仕方なく応じる者と二通りの部下がいる。 

     
・鶴の一声に何ら疑う事無く応じる者  
    
　組織の中で生きていくうえでは、最も典型的な社員である。 
     
　組織にとっては好都合ではあるが、本人は他の全てを犠牲にしていることに気が      
　つかない。組織全体が損害を被る事態になることがある。 
     
  上がこければ本人もこけてしまう。一度こけると、上と下との差に愕然とし周りが      
　全て敵に見えてしまう。 
     
　一方、己が支える権力者がいる限り、出世街道を突き進むことになる。

      
・鶴の一声に疑いながら応じる者  
    
　常に心の葛藤を伴う。   
   
　悶々としながら企業社員として働くことになる。 
     
　ある段階で、当該の企業から去ることもある。      

      
・人事権を握られていては、如何なる社員（役員も含め）も絶対者には逆らえない。 
     
　もし逆らえば左遷はおろか、降格、給与カット、賞与減額、窓際族への配置、更には      
　子会社乃至は関連会社への出向等、社内における栄光の道から遠く離されて、      
　二度とは戻れない茨の道を歩まされることになる。 

     
・社内おける権力者の力は絶対的で、社外からは全く想像がつかない。 
     
　鶴の一声が上手く回っている時には何ら不都合は無い。それが世間の一般常識を      
　超えてしまうと、組織そのものが危うくなる。  
    
　中国古代の歴史を見ても夏の傑王、殷の紂王が其の典型例にて、共に聖王と      
　云われた湯王と文王・武王に滅ぼされ、王朝そのものが滅亡している。 
     
　殷の紂王を諌めた比干は心臓をえぐり出されたと云う言い伝えがある。

      
・権力を掌握している人は他人の痛みを慮り、道を踏み外さないで欲しいものである。 

    
・パソコン等の文明利器が無い昔日は手書きに頼らざるを得ず、文章作成には      
　手間隙を大いに費やしました。  

    
・北宋の政治家であった欧陽脩（西暦１００２年生～１０７２年亡）は文章上達法      
　として次の三つを心掛けていたと言われています。      
      
　１、看多～他人の書いた書物、文章を多く読む  
    
　２、做（作の俗字）多～文章そのものを沢山書き上げる 
     
　３、商量多～書き上げた文章を何べんも見直しし練り上げる、所謂推敲 
     
      
・読書量減少、文章を書かず、推敲せずでは名文が作れない事は云うまでもない。      
　相手の心を打つ、感動させる文章作成を心掛けたいものです。