2008.04.30

こんなところで生活をしたいと思わせる素敵な家を紹介しましょう。

古タイヤ等で作ったエコロジー住宅に一泊しました。(注１)
ここは電気、ガス、水道等一切公共料金を払っていません。

古タイヤ、空き缶、空きﾋﾞﾝなどを利用した芸術的な家で、夜は壁のビンが宝石のように輝
きます。

電気は風力と太陽光、水は雨水をろ過、ﾄｲﾚはバクテリア利用。
半地下なので昼涼しく、夜は暖かくて快適。インターネットも使えます。

例えば、水は雨水をろ過し手、飲料水にします。そして、お勝手やフロの水も同様ですが、
これらの水は再利用して、トイレや植物に散水します。

水を極力リサイクルして使うため、最後に使用されるトイレは茶色に汚れていました。
とはいっても、それは汚れのためではなく、トイレ用の水を直前までろ過していたプラン
ターの土の成分のせいだそうです。

夜は暖かく、昼は涼しくてクーラーも要りません。夜は天窓があって星が見えます。(注2)
近くの町のレストランは、お酒も料理も美味しくて、大満足でした。

しかし、酔っ払っていたせいもあったのか、夜はエコロジーの家は電気を切ると真っ暗で
草原に同化して発見できません。

大草原から、探し当てるのに小一時間かかりました。あせったー
家を見つける頃には酔いも醒めていたのですが、良い経験でした。

こんな家ばかりだったら、地球温暖化も無いのだけれど。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
ニューメキシコ　タオスのアースシップ　
(注2)
　アースシップの基本的なデザインを考案した米アースシップ・バイオテクチャー社でアー
スシップの建設に携わるジョーナ・レイノルズ氏は、「アースシップが実際に支持を得はじ
めたのは2000年問題以降のこと。
人々が突然、公共サービスに依存したくないと考えるようになった」と語る。

　SCIのカウイ氏は次のように述べた。「われわれはまさに、驚くような現象に遭遇している。
500人もの見学者がアースシップを訪れ、自分たちの家が効率的かつ簡単に建てられるという
発想を心から気に入っている。
しかも材料はゴミだ！ アースシップの壁を作る方法は、半日もあれば教えられる」

2008.04.28

　政府は30年以内に震度６弱以上の地震の揺れに見舞われる確率を発表した。
地震の確率が高いのは静岡市（86.8％）、甲府市（82.3％）、津市（62.5％）の順で、東
京は11%だった。

これから不動産を買ったり、転居する人は、地震と温暖化による水没地域は要チェックだ。
ちょっとした準備がその後の明暗を分ける。

また、地震で怖いのは後の火災だ。
関東大震災と同じ規模、気象条件だと死者は最大13千人で、阪神大震災をはるかに上回る
ことが想定されている。

リスク管理は大切です。
　簡単な対策等をご紹介しておきます。

① ３日は生き延びられるように（事前対策）
　○電気水道が止まっても３日間は生き延びられるようにしておく。(水、食料、
　　　固形燃料)
　○危険地域に住まない。(東京にもある)
　○公的な避難場所を確認しておく。

②地震がきたら身を守る
　○大きな揺れは１分、丈夫なテーブル等の下へ。
　○その際、枕などで頭を守る。スリッパを履く

③ 火の始末をする
　○火の始末が大きな災害を防ぎます。

④ 戸をあけて出口の確保、外は注意
　○地震の揺れでドアが開かなくなることがある。
　○外は看板や屋根瓦などが落ちてきて危険。

⑤ デマで動くな　正しい情報を
　○ラジオ等の情報に注意しましょう。

⑥ 自動車は左に寄せて
　○カーラジオ等の情報で行動を。

⑦ 避難は早めに徒歩で
　○できるだけ早く外に出る。
　○煙には有毒ガスが含まれるので濡らしたハンカチ等で口を覆い低い姿勢
　　　をとる。

　○自動車を使うと渋滞を引き起こします。
　　　地震危険地域マップがありますのでご連絡ください。

　　　　　備えあれば。。。。。・・・ですね

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)　24日政府発表。

2008.04.23

　こんな風に生きられたら良いな、と思う人はそんなには多くない。
そんな数少ない人の中の一人に、冒険投資家　ジム・ロジャースがいる。

彼は、37歳で引退を決意し、オートバイで世界6大陸に渡って65065マイルを走破。（注1）
その後、1999年1月1日から2002年5月2日まで、メルセデスベンツで116カ国を走破。（注1）

総走行距離は、245000キロメートルにも及んだ。
この経緯は、本にまとめられている。（注２）

とてもエキサイティングな本で、彼の講演を聴きに来た女性と旅をし？、結婚して、戦場
を走り、死にそうな目にも会い、投資家として各国の証券会社やお偉いさんとも会談し、
投資の研究もしている。

　投資家としてもビックで、ジョージ・ソロスの元パートナーでもあり、自らファンドを
組成して、高利回りの運営をしている。

その発言は多くの投資家に影響を与え、情報発信も多くしている。
昨年日本に来て講演をしたが、一人当たり35万円と言うから、大物振りがうかがえる。

最近は、アメリカに見切りをつけ、シンガポールに移住、中国株に傾倒していると言う。
かつて作家の村上龍がサインを求めると、そこに書いてあったのは

　　　　　「リュウ　人生は短い、遠くまで行って世界を見よう」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　いいなあ　(^.^)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

（注1）いずれも、ギネスブック記録

（注２）冒険投資家ジム・ロジャーズ世界大発見

（注３）ジム・ロジャース（Jim Rogers、1942年10月19日 - ）は、アメリカ合衆国アラ
　　バマ州出身の投資家。

　　ジョージ・ソロスの元パートナー。初めての仕事は5才のときのピーナッツ売りだった。
　　1998年、Rogers International Commodity index(RICI)を設立。このファンドは、1998
　　年8月1日以来326％の上昇を達成している（2007年12月時点）。

　　2005年に、書籍Hot Commoditiesを著し、従来の投資における考え方とは逆に、商品投資
　　は最良の投資のひとつであることを示した。

2008.04.21

　日本株は最安値で、今が買い時だというセミナーを聞いた。
それは、簡単に言うと国債等で持つより、株で持った方が配当も多く出るので有利だという。

日本株は過剰反応して、あまりにも売られすぎたと言うことだ。
確かに、上の表を見ると、良い株を買えば配当も高くて、価格上昇も期待できる。

だから、借金してでも買った方が良いと言う事になる。
(ｲｰﾙﾄﾞスプレッドがマイナスになっている)(注1)

実際にそう勧める評論家もいる。
今までだったらその通りかも知れない。

しかし、この表にもあるように、他国は日本よりみな益回りが良い。
しかも、インターネットで、自由に買える時代となっているので、国際化でボーダレスの今

は、例え、日本で借金しても、日本の株は買わないで、中国株等を買うほうが良いと言う事
になろう。

　話はここで終わらない。
それでも日本株を勧める理由は、近い将来環境関係企業がブレイクすると言う事だ。

水資源、太陽電池、水処理プラント、排出権取引等の主要な権利、技術は日本企業が独占し
ており、近い将来大きな受注が見込めると言う。

　さあ、世界規模で考えて・・・どこに投資しますか？
　　何？　すでに日本株で損して、お金がない？　　　　(―_―)!!

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　イールドスプレッドという世界のファンドマネジャーが使っている株価の割高、割
安を判断する方法。
この方式だと、日本株は市場最も、世界中でダントツに割安だ。

３月５日現在、イールドスプレッドはマイナス５・３%。妥当値はプラス２％ぐらい
だから昇幅が７００円ぐらい。 (今井澂)

(注2)
　投資は自己責任でお願いします。

2008.04.17

　これは病院で実際経験した事だが、なぜこうまで不効率なんだろう。
何もないなら、ハガキか電話で連絡できないんだろうか？

でも、ある偉そうな人が「もう2時間も待ってるんだ、何とかなんないのか？」と食ってか
かっていた事があったが、看護婦さんに皆さん待っているので、お急ぎなら他でどうぞと言
われて黙ってしまったのを思い出した。
命を扱うお医者さんはもっと偉いのだ。

　さらに、医者から病気の情報提供はほとんどない。
いいか悪いかは言ってくれるが、どんな病気で症状や対策留意点などの説明もほとんどない。
自分で調べるとでも思っているのだろうか？

　そこで、お金のある人用に、じっくりと見てくれるお医者さんがある。
年間で20万円程度余分かかるが、毎回1時間程度は話し合いの場を持ってくれる。
お金に余裕のある人で健康に関心のある方にはお勧めです。

　　　　　　
　　　できれば、病院でもお客さんらしく扱われたい。
　　　　　　　欲張りすぎですか？

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

2008.04.15

　　　　　不幸せな顔で「幸せ」といっても・・

カラーコーディネーターの仕事

　演出上手で、大統領の座を勝ち取ったケネディー元大統領の当選に役立ち、注目された
仕事だそうです。

カラーコーディネーターは、色の専門知識を生かして、ファッション関連にとどまらず、
車や家電製品などの商品開発や、建築・インテリアなどで活躍しています。　(注1)

　ビジネスでも重要で、さわりを少し触れてみたいと思います。
外見の重要性を数字で見ると以下のようだそうです。

1位　視覚　　８３(％)
2位　聴覚　　１１
3位　嗅覚　　　３　
4位　触覚　　　
5位　味覚

第一印象の決定時間はかなり短く3秒で、一目ぼれに必要な時間は5秒でいいそうです。
　聞き手に与える印象度合いは、

1位　態度や、表情身だしなみ　　８３(％)
2位　声の質やテンポ大きさ　　　３８
3位　内容　　　　　　　　　　　　７　

　内容が上手く相手に伝わらないのは、上の理由なんですね。
まず、相手に受け入れてもらえないと、話も聞いてもらえません。

　具体的にどうしたらいいかというと、服装です。
スーツ、シャツ、ネクタイをコーディネートしてもらう事です。
時間としては20分ぐらいですみます。

僕はタイプ的には夏男タイプだそうで、信頼性を高めたいときはブラック、紺を基調に、
ローズベージュかオフホワイトで、ネクタイは紺とグリーンやルビーレッドが良いそうです。

　　　　　
　　　　　僕に次回お会いする時は、刮目(かつもく)？して下さい。
　　　　　　　　　　そして、話を聞いてください。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　優和セミナーより(http://yuwa.apropos.co.jp/)
　カラーコーディネーター高田裕子　(http://www.fill-color.com/)

2008.04.14

ローソンの出店戦略

　ローソンにも色々あるのをご存知だろうか？
今まで、『Ｊリーグローソン』、『大学ローソン』、老人を対象にした『シニア対応店』、
生鮮100円コンビニ『ローソンストア100』等を展開している。(注1)

その前向きな姿勢には目を見張る。
　例えば、各大学にもローソンはあるが、東大への出店交渉が面白かった。
東大にも生協があり、出店の場所もない事から、初めは乗り気ではなかったと言う。

しかし、大学も出店賃料の収入も増え、学生の利便性も向上し、生協との相乗効果もあっ
て了承された。

場所も使われていない倉庫を利用して出店したところ、かなりＷｉｎ－Ｗｉｎの結果とな
った。
さらに、これを成功例として各大学に出店交渉していったのはさすがである。

　『Ｊリーグローソン』は、Ｊリーグ選手の引退の平均年齢は27歳だそうだが、選手の引
退後の雇用対策と、そのファンの多さにに目をつけての出店で、もと選手を店長にして、
これも大成功だったと言う。

さらに裾野を広げ、シニア対応店に至っては
今後、出店する全店の20％を対象店とするとのことである。

面白かったのは、ローソン側でヘルシー思考のメニューを用意したところ不人気だった。
老人に理由を聞いたところ「もう十分長生きをしたのだから、これ以上健康を考えて長生

きしたくない。
健康に悪くても好きなものを食べたい」という事だと聞いて、なるほどと思った。

　　　　　　老人の気持ちは、その年代になってみなければわからない。
　　　　　　　　　最近、少しずつ　わかってきた　　(^_^.)
　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　　　　　　　
(注1)
出口幸之進氏
＜プロフィール＞
早稲田大学理工学部　工業経営学科　１９８１年３月卒業　多変量解析専攻。
東京海上火災保険株式会社　入社。
現在　株式会社ローソン　上席執行役員　開発本部長。
ローソン社では年間７００店舗を超える多種多様な開発を手懸けている。３５０名の開発要員だけでなく、運営系・商品系・IT系といった他部署との協業を大量かつ迅速に処理し指揮していくことで培った経営ノウハウは、日々是進化している。　

　優和セミナーより(http://yuwa.apropos.co.jp/)

2008.04.10

企業3社のうち1社が必ず倒産予備軍だそうです。(注1)
倒産する人の特徴は

野口さんによると、
１、仏壇がない
　倒産者の8割に仏壇がないということだそうです。意外ですが考えてみると・・・
つまり、先祖を大事にしない→周りの人を大切にしない→人が離れる→会社がもうから
なくなる→倒産　という事だと思います。

２、夫婦仲が悪い
　調子が良い時にも夫婦の仲が悪い。これはわかります。
悪くなるとさらに悪くなる→会社が悪くなると社長一人でプレッシャー→逃げたくなる→×

後は、
３、人の話を効くのが嫌い
４、数字が読めない

５、人が使えない
６、人の悪口ばかりいう
７、後継者の失敗に金を出さない
　　などです。

　　　　　　　　　　いくつか当てはまりますか？

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
「八起会」の野口誠一会長
　１９３０年、東京生まれ。日本大学卒。５６年に玩具メーカーを設立、年商１２億まで
成長するが、ドルショックと放漫経営がたたり７７年に倒産。翌７８年に「八起会」、
８４年に（株）ノグチプランニング設立。

月の半分は各地で講演を行い、テレビ・ラジオ出演や新聞・雑誌での執筆も精力的にこなす。
著書に「社長の甘さが会社を潰す」（中経出版社）「修羅場の人間学」（東洋経済新報社）
「失敗からの再起術」（大和出版社）など。

2008.04.08

詐欺師に学べ　売上100億の社長へ

残飯をあさり、多くの人からさげすまれて、石を投げられて生きている中で、本当の道理
が分かった気がする。

と言っているのはマネーの虎で有名だった堀之内 九一郎氏です。(注1)
いくつかの事業をするも、資金が尽き、食べるためにゴミ拾いをはじめる。

そしてゴミの中から拾ってきたボロボロのストーブを修理して、彩色を施して、新品同様
にして売り出し生計をたてる。

これがお客さんにたいへん好評だったため、1988年には生活創庫を設立。15坪の倉庫から
始め、今の売上100億に繋がったそうです。

そのなかで、面白い話がありました。
会社が軌道に乗り始めた頃、仕入時に軽トラックに作業着で行くと「どこのゴミ屋かしら
んけどな」とまったく相手にしてもらえませんでした。

しかし、ベンツで行くと「あ、どうぞ、どうぞ、役に立つものがあるのなら」と、相手の
態度はころっと変わります。

人は外見で判断するのです。
自分を劇的に変えたいなら、まずは態度や言葉使い、身なりなど「外側」を劇的に変える
ことです。商売は最初の10分で判断されるのです。

　　　　　　　　　第一印象は、すご腕の詐欺師に学べといいます
　　　　　　　　　　　　　印象はとても大切なんですね。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
どん底からの成功法則 (単行本)
堀之内 九一郎 (著)

マネーの虎では、NO.1の出演回数と厳しさを誇った。30種類以上の業種を経験してきたこ
とがあり、どのジャンルにも精通。
志願者に一つでもマイナス部分があると、それを徹底的に問い詰め、恐ろしいほどの完璧
さを要求した。そのため出資したのはわずか3回。

2008.04.07

「予想は逆から読むと、ウソよ」だから信じてはいけない。(注1)

昨年の8月頃、２つのまったく「結果が逆」の為替予想本を紹介した事がある。
しかし、それぞれの本だけ読むととても説得力がある。

一人は副島隆彦さんで、円高論者で、2008年末から、米ドルはさらに暴落していくので、
結果として円高になると言うもの。(注2)

もう一人は、藤巻健史さんで、モルガンスタンレー銀行で伝説のディーラーと呼ばれていた。
彼は円安になると断言し、力強くこう助言した。(注3)

「長期固定でお金を借りて日本の不動産を買う」
「日本株とアメリカ株を買う」
「外貨建て商品を買う」

そして、自分も買っていると。
当時、この助言を信じてすべて100万円ずつ実行したとすると、概ね

円の損　 　　14万円
株の損　　 　30万円
土地の損　　20万円

　合計で、現在64万円の損(売ってなければ含み損)となる。
　結果がまだ見えないからなんとも言えないが、損した分を返せと思う人もいるだろう。

　でも、藤巻さんの予想とはまったく逆、副島さんは当たっているが、彼の予想どうりだと
　これからまだ円高が進みさらに大変だ。残念ながら、答えは書いてない。

　　　　　　　　　　　　　　　　予想は止そう
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　お粗末でした。(^。^)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　このジョークは会計士のＡさんが言っていたと思う。

(注2)
ドル覇権の崩壊　
常葉学園大学教授　副島隆彦　著　徳間書店

(注3)
マネーはこう動く
知識ゼロでわかる実践・経済学
藤巻健史　著　光文社　2007年

2008.04.03

　開業したての頃、自殺を考えていた事業者を助けた事がある。
その事業者は、資金繰りに窮して、サラ金も多く、もう限界だと言う。
保険にも入っているので、死ねば借金も返せて何とかなるんだと。

　でも話を聞いてみると、債権者や銀行に返済を待ってもらって頑張れば何とかな
る見通しだった。

大変な時は、勇気をだして、関係者に助けを求めると案外、協力してくれる人も出てくる。
若くて、経験の浅かった僕は、大丈夫ですよと一生懸命熱弁を振るった。

ぜひ、困ったときは、先を見通せる専門家に相談してみるべきで、分からない人に相談して
も混乱するばかりだ。

分かれた後、心配なので山本有三の言葉を添えて、ハガキを書いておいた。(注1)
忘れかけた頃、娘さんの幸せそうな結婚式の写真と共に、お礼の手紙を頂いた。

その中で「相談した後も、自殺しようと思っていた。しかし、山本有三の言葉に励まされて
頑張って、再起できた。あの言葉を今も定期券に入れています。生きていて良かった」と。

本人は「万事休す」だと思っていても、解決の糸口は必ずあるんですね。
諦めてはダメです。
そして、皆さんも、もし困った人がいたら一言声を掛けてあげて下さい　ﾈ。

　　　　　　　この職業についていて良かった、と思った最初の瞬間でした。　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
たった一人しかいない自分を

　たった一度しかない一生を

　　ほんとうに生かさなかったら

人間に生まれてきた

　甲斐がないじゃないか
　　　　　　　　　　　　　（山本有三）

2008.04.01

転職時、必ずと言っていいほど転職希望先から聞かれるのが「前の会社の退職理由」です。
ちょっとしたツボを押さえておけば、話しにくい内容もアピール材料に変身!?　

まずは396人に聞いた退職理由のホンネからご紹介します。(注1)

１、上司との人間関係 66人
２、給与が不満足 44人

３、仕事に変化がない、おもしろくない 40人
４、会社の経営方針・経営状況の変化 38人

５、キャリアアップしたい 38人
６、労働時間や環境に不満 32人
７、社長がワンマン 26人

　ホンネは「イヤな上司」が1位だが、タテマエで「キャリアアップ」が断トツ。
やはり「人間関係」などの、後ろ向きな退職理由は表に出しづらいようだ。

でも「上司がイヤだった」と言うとまず、面接で落とされる。そこで、

[模範解答]

「前にいた部署は少人数で、専門的な能力を身に着けたいと思っていた私には不満でした。
3年頑張りましたが、今後も当面仕事に変化はないだろうと判断し、退職いたしました。」
　 なるほど・・・・と思う。でもどこかで聞いた様な気もするなーー

　　　「上、下を理解するのに３年かかる。下、上を理解するのに３日で分かる」

　　　　と言いました。今は、3時間だそうです。　反省・・　　　(~_~;)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　　　　　　　　　
(注1)タテマエは？
周囲、転職先にはこう言った
1、キャリアアップしたい 127人
2、仕事に変化がない、おもしろくない 58人
3、会社の経営方針・経営状況の変化 48人
4、 労働時間・環境に不満 38人
5、 給与が不満足 25人
　　　　　　　　　　（リクナビＮＥＸＴ編集部）