2008.08.29

　夏休みを利用してエジプトに行ってきました。
最高気温は砂漠の近くなので、摂氏５０°日中はクラクラする。
そんな中で見た4,500年も前に一個３トンもある石を積み上げて作ったピラミッドは大き
くて、その存在がジーンと心に沁みた。

行ってみるとピラミッドは町中にあるのでビックリした。
南のアブシンベル神殿も大きく荘厳で、神殿内の壁画の保存状態もよく当時の権力者が偲
ばれる。

これを作ったのはラムセス２世で、エジプト文明では、「最も偉大な王」や「建築王」な
どと言われ名の通った人物です。

自己顕示欲の強い彼は、数多くの遺跡を残していますが、彼の隣には最愛の王妃ネフェル
タリの姿があります。(注1)

しかし、彼は生涯で30人以上の王妃をもち、王宮には500人以上の女性が仕えていたとい
われています。

そして、彼の子供は130人以上（その中で王子は50人以上）これはまさに、一つの国！日
本の江戸時代の「大奥」とほとんど同じです(^^;)。

一方、有名なツタンカーメンは小さなお墓で実績もほとんどありませんでした。
規模が小さいからこそ墓荒らしにも遭わず、現代その黄金のマスクを見れるわけですが。・

同じ王でもこの2人の業績や人生の差はなんでしょう。大きな要因は寿命だと思います。
当時の平均寿命が40歳ぐらいのなか、ツタンカーメンは19歳、ラムセス２世はその４倍
の、なんと93歳まで生きたようです。

　　　　　　　　　　　　　　　　健康長寿が第一ですね。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
世界３大美女のネフェルタリが生きてる間は王妃はそうたくさんいなかったのですが、在
位24年のころに亡くなってから、一気に増えたのです。

ラムセス2世にとってネフェルタリは大きな存在で、いなくなった穴を埋めるためには、
本当にたくさんの女性が必要だった。寂しさを癒すことができなかったということなんで
しょうけどね。(吉村作治)

(注２)
写真はエジプトの詐欺師。ラクダに乗るときはタダというのに、降りるときは50ドルで、
払わないと降ろしてくれない

2008.08.13

今は、賃貸の方が得?

　マンションを買う場合と、借りる場合の収支計算をしてみた。
条件は、都内の中古マンションで売買と賃貸がある以下のようなケースだ。
１、購入価格　5,500(万円)
２、借入れ　　5,500　　金利3％　期間20年　自己資金0
３、借りる場合の賃料　月25万円。(以下単位万円)
４、固定資産税年30。ローン控除1％～0.05％。

　単純化のため、マンションを買って貸した場合の収支計算をしてみた。
すると、資金残は毎年赤字で20年後は1,400の持ち出しとなった。

いくら以上なら採算が合うかというと、30％増しの月32程度だ。
　さらに、これから長期的には金利の上昇が予想されるが、もし1％上がって4％になると
20年後は1,980の持ち出しとなった。

ただし、マンションは自分のものになるから、それだけ持ち出す価値があるかだ。
ちなみに、持ち出し額を5％で運用すると、3,023となるから、20年後に持ち出した以上で
売れないと、損という事になる。

これらの試算は、今後どうなるかを予想するのに役に立つ。
つまり、不動産の経済活動は上記の収支計算の収支がゼロに均衡するように動くはずであ
る。

例えば、収支が大きく黒字なら貸した方がもうかるから不動産をもっと買って賃貸にする
需要が膨らみ不動産価格が上昇する。

今は、逆に収支が赤字傾向で、これから賃料が上がる事は難しいから、不動産価格が下が
る傾向にある。(注1)

また、会社経営者や役員は、社宅制度を利用すれば、実際支払額の50％以下で借りる事が
できるから、さらに賃貸の方が得ということだろう。

　　　　賃貸と購入のこのギャップに大きなビジネスチャンスが眠っている？

　　　　　　　　少しお休みします。(^'^)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
不動産は下がる？
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/13533893.html

2008.08.11

　労使トラブル増加　就業規則は見直そう！
労働者は色々な法律で守られています。

一般的な労働者には当然だと思いますが、なかには自分の権利だけを主張し、敵対的に会
社に金銭等を要求してくる問題児もいます。

一方会社側は大企業を別として、規定も整備されていなかったり、労務関係の法的な検討
も不十分なところが多いので想定外の損失を被る事も少なくありません。

残念ながら、会社を守る法律はないのです。
平成１９年、全国の総合労働相談コーナーに寄せられた「個別労働紛争相談件数」は、約
20万件で前年比5.5％増加しました。毎年、相談件数は増える一方です。

内容の主なものは
１、解雇関係38％
２、いじめ・嫌がらせ15％
３、労働条件の引き下げ8.4％
４、退職関係8％

　労働関係をきちんとする事は当然ですが、経営環境の厳しい中小企業にとっては会社の
存続を左右するような問題にもなります。

例えば、うつ病や過労死の問題は企業の安全配慮義務違反として、億を超える損害賠償請
求もあります。

また、残業代の問題や、現状の正規雇用者の減少は色々なトラブルを生んでいますし、問
題児も増えています。

　労務問題については必要な事はすべきですが、トラブルメーカー等には厳しく対処せざ
るえなく、少なくとも就業規則を見直せば防げるケースもかなり多いと思われます。
会社を守るために、ぜひ就業規則を見直しましょう。

弱い夫を守る法律もない？　(^'^)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
図は都道府県労働局の「あっせん」にまで至った事案

2008.08.07

２０００年の統計では大卒新入社員の３６．５％が三年以内に辞めている。
１９９２年には２３％だから、１０年間に１．５倍になった計算である。
この事は前のブログも参考にして欲しい。(注1)

本書はベストセラーとなった『若者はなぜ３年で辞めるのか？』の続編だが、タイトルは
「３年で辞めた」若者がその後どういう道を歩むことになったかという事とともに、新た
な展望を示すものだ。(注2)

　全体を通じての著者の主張の基本線は、組織や集団の論理からの「個人の独立・個性」
重視という事。本書の前半では外資系やＩＴ業界、ＭＢＡ留学といった話題が取り上げら

れるが、中盤から「独立」の内容は大きく多様化し、バーテンダー、出家僧、フリーター
雑誌、ＮＰＯ等々といった事例が具体的な形で論じられるとともに、「スローワーク」的
な価値観にも理解が示される。

そして結論は、「構造改革の本質とは、新たな利益の再分配モデルを作り出すこと」
「『労働者が適正な報酬を得られるシステム』を確立し、次世代をにらんだ利益配分シス
テムを作り出すこと」が重要だとする。

しかし、一般的な勤労者調査で「辞めた理由が人間関係」で、「行きたい会社(就職活動)
は雰囲気が良い所」がトップに来るような結果を見ると、検討する課題は他にもあると思
った。(注3)

　　ある転職雑誌によると「よく転職する人のほとんどは、最初の会社が一番いい待遇」
　　　3年で辞めてもステップアップは簡単ではないということですね　(~_~;)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
会社辞めました　 ２７％は正常か？
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/4952025.html

(注2)
３年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代　[著]城繁幸

(注3)
行きたい会社は？
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/13811611.html

2008.08.05

　「ゴーイングコンサーンの注記」というのをご存知だろうか？
簡単に言うと「危ない会社だから、気をつけてね」ということだ。

会社が、債務超過やキャッシュフローの恒常的な赤字化に陥ったときに決算書に注記さ
れる。
ゴーイングコンサーン(継続企業の前提)とは、企業が永続的に事業を続けることを前提
とする会計上の考え方である。(注1)

2008年3月期はこのゴーイングコンサーンに懸念があると開示した企業が98社と、前期
の78社から大きく増加し、過去最高となった。(注2)

　そして、最近特徴的なのはＩＴ系の会社が多いということだ。
これらの会社は、規模や利益は小さく、ビジネスモデルも陳腐化しやすいからだろう。

かつて、
　「解散した方がいい上場会社が数百社ある。(純資産倍率が1以下)
　つまり、株価が会社の財産価値より低く、解散して財産を分配したほうが価値がある」
という事をブログで書いたが、それと似ている。(注3)

　立場は変わって、監査担当の会計士としてはこの「注記」の記載は一大決心だ。
株価は大幅下落が予想されるし、会社側との関係はギクシャクしてくるし、監査契約を
失うかもしれない。

しかし、「注記」の記載をしないと、責任問題にもなる。
ストレスの多い毎日を過ごすことになる。　

　「注記」が、医師の余命宣告にならないよう。
　　　頑張って欲しいですね。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　ゴーイングコンサーンとは、「継続企業の前提」「企業の存続可能性」など
と訳され、会社が将来にわたって事業を継続していくという前提のこと。

平成15年3月期より、このゴーイングコンサーンについて、監査人と経営者が検討を行う
ことが義務づけられている。

ゴーイングコンサーンに疑義ありと判断された場合、その内容を財務諸表等に注記する
ことが求められる。なお、「ゴーイングコンサーンの注記」記載責任は会社にある。

(注２)
　ＴＡマスター(20080804)

(注３)
　無能な経営者？　解散した方がいい上場会社
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/9575487.html

2008.08.04

　過去の歴史に名を残す強運の人の共通点は何か？(注1)
決断力があるとか色々だが、タフな体の持ち主という事です。
強運をつかめる人は、ここが勝負というときの行動に、必要な知力と体力を持ち合わせて
いるからこそ、最後には勝利をおさめられたという事。

そして、一滴の血液であなたの運命がわかると言っています。
体は細胞がつくり、細胞の状態を管理するのは血液、特に酸素や栄養を送る赤血球だと言
う事です。
その元気な勝てる赤血球をつくる具体的方法として以下を挙げています。

１、プラスの言葉や笑いを心がける。
いい本を読む。
２、入浴・足湯の習慣は病気を寄せ付けない。

３、快適な気温、湿度、マイナスイオン環境で生活。
　　赤血球もマイナスイオンが良いそうで、森や林の水辺などに多く発生する。
　　毎日掃除や換気をしてプラスイオンを追い出す。

４、ＴＶや電化製品はプラスイオンを発生するから体に良くない。
５、深呼吸はふだん使われていない肺の部分を活性化する。
６、早寝早起きは医学的にも望ましい。

７、朝食をとると脳の働きが良くなる。
　試験成績の統計で、朝食をとった人の方が成績が良かった。
８、成功者は和食を良くかんで食べる。

９、肉の食べすぎは血液をドロドロにする。
　　理想的には食材の12％肉、25％野菜、穀物63％が良い。
１０、乳製品の取りすぎは体調不良。

１１、お菓子の食べすぎは人生を棒に振る。
１２、外にでる。
　　体を動かし、太陽光を浴びることはドーパミン等の神経伝達物質を増加させる。

　　　　　　夏休みは、体にいい事しよう！(^_^.)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
高橋弘憲(たかはし・ひろのり)
1958年生まれ。宮崎市出身。
1983年自治医科大学を卒業し、県立病院や僻地勤務などの義務期間
終了後、自治医科大学血液学教室、宮崎県立延岡病院に勤務。
その後General physicianとしての幅広い臨床経験と、癌・血液疾患
診察の経験を生かした診療を展開するために太陽クリニックを開院した。
日本血液学会認定血液専門医。日本内科学会認定内科専門医。
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　　　公認会計士 遠山事務所
　　　税理士法人　とおやま　
　　　URL http://www.to-yama.com
　　　　　 TEL　03-5386-1299
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