2009.04.28

不況時に知っていると、お得なことをいくつかご紹介致します。

①助成金は返還不要・・・・緊急雇用安定助成金
　 景気の変動等の理由により、売上が減った中小企業が、その労働者を休業、教育訓練等
　させた場合に、賃金等の一部(休業手当の80%)を助成。要件は
　1,最近３ヶ月の売上高が前年同期比等で減少
　2,前期決算等の経常利益が赤字であること(注1)

②納めた税金が戻る・・・・欠損金の繰戻還付制度
　 例えば前期100万円税金を払い、今期同額以上の赤字だと、税金が100万円近く戻る。
　ただし戻す場合、ほとんど税務調査が行われる。

③業績が悪いと貸す・・・・セーフティネット保証制度
　　要件は次の中小企業者。
　1,特定業種で最近３ヶ月の売上高が前年同期比等で▵３％以上減少。
　2,特定業種で、最近３か月間平均営業
　利益率等が前年同期比▵３％以上等。

④新車買うと助成・・・・低公害車買い替え助成制度
　低公害車の新車購入費用1台あたり普通車で10万円、軽自動車は５万円をそれぞれ助成。
　購入後13年以上経過した車の買い替えにも助成予定。

⑤親のお金で家を買う・・・・贈与税非課税枠500万増。
　　贈与税について、住宅の購入等に充てることを条件に、非課税枠を最大500万円引き上げ、
　610万円まで軽減予定。

　　　　　　　　細かい事だけど
　　　　　　　　　　積み重ねれば大きい！

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)中小企業緊急雇用安定助成金
http://www-bm.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/a01-2

2009.04.21

大企業はなぜのろくて、ダメになるか? なぜ会社に寿命はあるのか?

　ネコの体重に占める骨の重量は約7％。これが人間だと約15％、ゾウだと20％強に上る。
大きな動物ほど体重に占める骨の重量比が上がっていく。

　大企業はゾウや恐竜のような、大型動物に似ている。
その規模と複雑多岐な機能を支える骨組みである本社機構は必然的に大きくなる。
あまりに本社が肥大すると現場の稼ぎを食いつぶしてしまう。

かと言って、骨組みが弱すぎれば各部門がバラバラになって有効に機能しない。(注1)
いずれにしても、大企業がベンチャー企業のように俊敏に動くには大変な工夫が要るはず
だ。

　知り合いの社長は、会社の社員人数を一定規模以上にしない。
人数が増えてくると、分社したり、独立させたりする。

右肩上がりで、成長する会社は外見はカッコウ良いが、周りの仲間の実入りは、そんなに
良くなるわけでも幸せでもないし、大企業病に蝕まれて行くからだと言う。
少数精鋭が一番いいんだと。

　 この時期、納得できるなー。(~_~)
　　　　 メタポのゾウは最悪だ！

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)【会社の寿命】復活上位組に学ぶ環境適応術
日経ビジネス1999年10月4日号より

2009.04.16

ここ数年、会社の不祥事がとても多くなっています。
どんなに高い技術を擁し、どんなによい商品を提供していたとしても、「企業は社会みん

なのものである」という根本原則を忘れ、社会の公器としての責任や使命をないがしろに
している会社は、結局壊れていくのです。

「日本で一番大切にしたい会社」の１つをご紹介します。(注１)

　＜日本理化学工業株式会社の例＞
●　社員の七割が障害者の会社

従業員約五○名のうち、およそ七割が知的障害をもった方々で占められているこの会社は、
日本でいちばん大切にしたい会社の一つです。
そもそもの始まりは近くにある養護学校の先生の訪問でした。

障害をもつ二人の少女を採用してほしいとの依頼でした。
「一週間だけ」ということで、就業体験をさせてあげることになったのです。
そうして一週間が過ぎ、就業体験が終わろうとしている前日のことです。

社員たちが「どうか社長、来年の四月一日から、あの子たちを正規の社員として採用して
あげてください。もしあの子たちにできないことがあるなら、私たちみんなでカバーしま
す。」これが私たち社員のお願いだと言います。

社員みんなの心を動かすほど、その子たちは朝から終業まで、何しろ一生懸命働いていた
のです。

●　多くの企業が逃げている現状
企業には、障害者の法定雇用率を達成することが義務づけられています。
しかし、達成企業はわずか、四二パーセントほどです。

多くの企業が、障害者を雇うより、代わりに納付金を納めるほうを選んでいるということ
です。

●　五○年の歳月の重さ、あたたかさ
あるとき、著者はこの会社を訪ねて、社長と話をしていました。
「お客さんだ」ということで、応接室にコーヒーを持ってきてくれたおばあさんがいま
した。

その方が行ってしまってから、大山社長が私にぽつりと言いました。
彼女こそ、およそ五○年前に入社した、二人の知的障害をもった少女のひとりだったの
です。

その彼女も、一五、六歳のときに採用されていますから、もう六五、六歳にもなっている
のです。

多くの方が感激してくれるので、そのことを知的障害を持ったお母さんに紹介すると、
老いた体に鞭打ち、子どもの幸せを念じながら一生懸命、生きているだろう９０歳のお母
さんから、社長宛に長い感謝の手紙を頂いたそうです。

「そんな方が娘のことをほめ書いてある記事に感激したのです。いちばん喜んでくれたの
は、彼女のお母さんですよ」と社長から聞いてびっくりしました。

　　　
確かに　 「優しくなければ生きていく資格がない」
　　　　　 でも　「タフでなければ生きていけない」　（注２）　
　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)「日本で一番大切にしたい会社」　　　　　　　　　　　　
　あさ出版　1,400円　坂本光司（さかもと・こうじ）
福井県立大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て2008年4月より法政大学大学院政策創
造研究科（地域づくり大学院）教授

（注２）レイモンド・チャンドラーの小説
『プレイバック』の中にある私立探偵フィリップ・マーロウのセリフ「If I wasn't hard,
I wouldn't be alive.If I couldn't ever be gentle,I wouldn't deserve to be alive.」

2009.04.14

　相続のお手伝いをさせて頂いていると、土地の評価が現状より、かなり高いケースが多
くなってきています。

これは、大不況の中で、株も不動産もかなり下がってきているのに、不動産の相続評価減
が追付いていないからです。

それは、時価が急激に下がった事もありますが、相続税法における「時価」はほとんどが
路線価に依っていて、その年の１月１日時点の価格を使用し、下がった場合時点修正は認
められるものの大きな効果はないからです。

また、相続税路線価は、道路に敷設される、近隣地域の標準画地としての価格です。
従って、近隣地域の代表として、その地域の地域要因を反映しているはずです。

しかし、このような時期ですと交通接近条件、街路条件、環境条件、行政的条件等が変わ
って不適切な事例もあり、路線価に疑問を感じる場合が少なくありません。

株が暴落すると、不動産も下落しますがかなりのタイムラグがある事が知られているので、
今後の低迷が予測されます。（注１）

今は、ちょうど端境期で大きく変動するので、不動産を持っている方で相続が発生した方
は要注意です。

１つの対処法として、不動産鑑定鑑定士による鑑定評価額を試みる方法があります。

　　　　　　　　あとは、払う税金と鑑定料のバランスですね

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

（注１）http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/11404249.html

2009.04.08

それは元気で長生きすることです。
僕は長野県生まれです。
長野県の男性は都道府県の中で平均寿命がいちばん長い。

けれど、その割に百歳以上のお年寄りは多くなくて、全国二十二位と真ん中ほどです。
つまり、ピンピンと高齢まで元気で暮らして、コロリと亡くなっているのです。
　誰が言い出したのか、いつから使われるようになったのかはわかりませんが、「ピン・
ピン・コロリ　（PPK）」と称されています。

その理由について和田秀樹医師は次のような理由を挙げています。（注１）

１、高齢者の就業率が全国一位と高く、生き甲斐を長く保っていること
２、離婚率が低い
３、在宅介護が行いやすい環境が整っている

さらに、一般的な長寿の条件として

１、知的である
２、いい格好したい、人に認められたいという欲望が強い
３、予防医学にとらわれない

　「知的である」というのは統計的な実験によると、学歴には関係なく、てきぱきと処
理できる能力だそうです。

また「人に認められたいという欲望」は行動的になって良い作用がある。
さらに予防医学は絶対良さそうに見えるが、統計的には高度医療がある地域はさほど平
均寿命も高くなく、逆に病気を放置していた長野県の平均寿命がいちばん長いという事
実がある。

予防医学で病気にならないように心配して生きるより、健康診断はするがその程度で、
病気になったらしょうがないと、気楽に生きたほうが良いということらしい。

　　　　　　こうして見ると自分でも出来そうで、長生きしそうだ。
　　　　　　そう思ってしまう、お目出度いところがまたいいんだろうな　(^_^;)
　　　　　　　　　　　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

（注１）第二の人生を10倍充実させる習慣
竹村 健一 (著), 和田 秀樹 (著)

2009.04.07

　昨年の今頃は京都の桜を見て酔っ払っていました。
「原谷の桜を見ずして京都の桜は語れない」と言われている原谷苑で、個人所有の4千坪
の桜の苑で、入場料は時価です。(注1)　

時価と言うのは面白いですね。
つぼみの時は500円、だんだん値段が上がり、満開で1500円です。
一度は必見です。

今年は自宅の近くの自由学園明日館の桜を見てきました。(注2)
自由学園は歴史学者の羽仁夫婦によって設立され、卒業生には、山本直純、岸田今日子、
オノ・ヨーコ、坂本龍一等がいる独自の教育理念に基づいた学校です。

ちょうどコンサートも行われていて、音楽を聴きいて桜を見ながら飲むチェリービールは
最高でした。

桜は原谷苑のように、これでもかと言うような桜だらけではなく、庭に数本の立派な桜で
帝国ホテルを作った著名な建築家ライトの建物とマッチしてます。

特に、喫茶店の窓越しから見る夜桜は「額縁に収まった名画」のようでお勧めです。

　　　　　　　　　　　　夜桜とビールは合います
　　　　　　　　　　　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)原谷苑　　　
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/6626913.html

(注2)自由学園明日館
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E7%94%B1%E5%AD%A6%E5%9C%92

2009.04.01

前回に続き、不況時の戦略としてはタイムリーな、全米ベストセラー。
絶版になっているが、いまだに人気があるので、内容2回目のご紹介です。(注1)

④ホームページを利用する・・成功者のＨＰをまねてみる

　成功しているＨＰの多くが、
ｲ､訪問者が寄稿できるようにする。
ﾛ､掲示板を設ける。
ﾊ､投票や調査を行うなどバーチャルコミュニティの構築を行い、双方向性を持たせている。
ﾆ､商品ごと数パターンのＨＰを持つ。
　　インターネットは世界で一番安い印刷機である。

⑤顧客と定期的に連絡をとりあう・・チャンスを逃さない

　もっとも重要な方策はビジネスの成功に貢献が予想されるすべての人たちと定期的に連絡
をとりあうことなのである。

私はある歯科医に常に患者と接触を保つようにアドバイスしたことがある。
その歯科医は、治療のあと、１週間後、一ヵ月後にすべての患者に電話をして、具合や治
療の効果を尋ねる。
この簡単な方法を取り入れた結果、この歯科医には患者が急増している。

まずは自分の顧客とコンタクトをとるための最善と考える方法を記入する。

例えば、電話をかける、訪問する、年賀状を送る、年二回昼食に誘うなど。
定期的なコンタクトの効果は絶大だ。

⑥収入を倍増する簡単な方法・・周りの成功事例をいろいろ試す。

　　　　　　　　ーーー　中略　ーーーー　　
　
彼はこの売上を実現するために、販売員も広告も費用も、何ひとつ使わなかった。
過去の貴重な人的つながりを再利用、再構築したのだ。
　収入を増やす「秘密の富」のもとは、あなたの足元にある。

　　　　　　「秘密の富」はすぐそばにありながら、その存在に気づきにくい。
　　　　　　　　　　いま、あなたのすぐ後ろにあるかもしれない。　　(^0_0^)　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　　　

(注1)お金をかけずに　お金を稼ぐ方法
ＰＨＰ社　1,450円(プレミア価格5,000円)ジェイ・エイブラハム
著者は、IBM、シティバンク、マイクロソフトをはじめ全米500社以上の飛躍的な事業拡大
貢献してきたお金儲けのプロである。
時間、努力、リスクが最小でも最大の成果がついてくる一冊！