強い組織の作り方
公認会計士で百社余りの上場の審査官もして、いろいろな強い組織を見て
経験し、そのノウハウで自らの会社も上場させた社長の話を聞いた。(注1)
ビジネスは団体旅行に似ていて、目的を早く決めて即実行すること。
幸福感を感じるには、やりたい事を熱中してやることだという。
目標についても興味ある例を牽いて説明していた。
例えば次のうちどちらを選ぶか
①最先端だけど不安定なサービス(遅刻するがすごい仕事)
②古いけど安定したサービス(時間厳守だがいつも同じような仕事)
検索エンジンのグーグルでは「革新的なサービスがありそれを実行すると
システムが一部不安定なるのでどうするか長い議論をしていた」が社長の
一声で①を選んだそうだ。
しかし、JRで同じ質問をしたところ当り前だが②を選んだという。
会社によって目的は当然異なり、重要なことなのに議論をすると色々な
意見が出てきて収拾がつかなくなることさえある。
そこで、そうなることを避けて価値観を共有すべきことを熟慮して明文化
すると、組織の方向性や判断が素早くできるようになり、一体感やモチベ
ーションアップにつながる。
つぎに充実感のある仕事とは
①好きなこと
②得意なもの
③回り(社会)に貢献できること
の3要件が必要だという。
例えば、社長本人は会計士で②③は満たしていて、とてもいい成績を残して
出世したが好きではなかったので、今の会社を創業したという。
社長は、世の中は100年に一度の大不況で、今までの会社の優劣を利益で測
定する方法だと働く人が躁うつ病や心の病になってしまうので、利益に変
わる新たな測定指標を提案している。
それは、人が安心して会社や社会に貢献し、使命に熱中できるような人間
観を重視したワークハピネス(仕事を楽しむ!)というもの。
この会社は上場しているので決算チェックをしてみると、今期は赤字のよ
うだ。
コンサルタントは自分の会社もチェック
評価されるから今後を見守りたい。
とおやま ひでゆき
<お知らせ>
会社設立セミナーやってます。12月16日6時30分より。(注2)
(注1)
(株)エスプール
市場名 ヘラクレス 上場年月日 2006年2月10日
営業支援と物流作業中心の人材派遣。企業研修、コンサル事業を開拓。
総合人材アウトソーシング88(8)、パフォーマンス・コンサルティング4(14)、
システム6(7)、モバイル・マーケティング2(-8)
(注2)会社設立セミナー
http://www.to-yama.com/kaisyaseturitu/seturitu.html


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