最近の世界のＭ＆Ａは昨年比で24％増だそうです。
特に日本では、少子高齢化の流れとして、経営者の高齢化が進み、解決方法としてＭ
＆Ａを選ぶからです。

Ｍ＆Ａは社員の雇用を確保できますし、経営者にとっては会社清算より事業継続がで
きて、税金軽減となるため個人資産が残るケースが多い等のメリットがあります。

　Ｍ＆Ａが有効なのは以下のようなケースです。
①後継者が不在
　子供等がいない、またはいるが会社経営にノータッチ。

②業界内の競争が激化し、将来経営に疑問を持っている
　会社経営に向いていないのなら、優秀な他社に任せるのも選択肢です。

③ノウハウや特殊技術を有しているが経営が厳しい
　ノウハウ等はあり、技術力は高いが経営が難しい。

④複数のファミリーで経営を行なっている
　兄弟や友人などが共同で会社を創業した場合に、株主が分散しすぎて今後の経営が難
　しい。

　会社の評価額の基準は、
その会社の通常の（時価純資産＋2年分の当期利益＋固有の事情）

が目安の１つですので、算定してみましょう。
当事務所は日本で一番大きなＭ＆Ａマーケットの会員ですので、是非ご相談ください。

・　

　　　　　　　　　　　　　Ｍ＆Ａで良かったという人が増えています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき
・
　　
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当サイトブログが12月末で廃止となります。
今後は当社、HPか下記で閲覧できます。

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今日は、クリスマスも近いので、サンタクロースについて話をしたいと思います。

サンタクロースといえば、太っていて、白いひげを生やして
赤と白の服を着て、トナカイにのってよい子にプレゼントをもってきてくれるといったイメージですが、
世界では、これとはまったく違ったサンタクロースがいるそうです。
今回は、世界のサンタクロースを紹介します。

【アメリカ】
アメリカのサンタさんは日本のサンタのもととなっているそうです。
サンタクロースはおもちゃを魔法で作り出す妖精で
9匹の空飛ぶトナカイと一緒に北極に暮らしているそうです。
サンタはよい子のリストを持っていて、毎年クリスマス前夜になると、
えんとつをくぐって家の中に入り、よい子の枕元にはプレゼントを、悪い子の枕元には石炭を置いていくそうです。
かなり日本のサンタクロースに近いものとなっています。

【オランダ】
サンタクロースはお手伝いのBlack Perterをつれていて、
彼が持つカバンの中にはよい子のためのキャンディと煙突を掃除するためのほうきが入っていて、
このほうきはわんぱくな子どもをぴしゃりと叩くためにも使われます。
12月5日にサンタクロースは白い馬に乗ってやってきて、Black Peterが煙突をくぐってプレゼントを届けます。
Black Peterは特に悪い子をさらって、
罰としてスペインに置き去りにしてしまうという話まであるそうです。

【ヨーロッパ】
基本的には日本と同じサンタなのですが、１点大きく違うところがあり、それは、赤と白の服でなく、
緑色の長いローブをきているそうです。

【イタリア】
これまでのサンタクロースとはがらっと違い、ほがらかな魔女のような格好の高齢の女性で、
黒いショールをまとい、プレゼントの入ったカバンを持って、ほうきにまたがって空を飛ぶそうです。
彼女は煙突から家の中に入り、よい子にはプレゼントを置いていき、悪い子には石炭か灰を置いていくそうです。
彼女は通り道となったえんとつの周りの床を掃いていくことでも知られていて、
彼女の後ろをこそこそつけてきた子どもは誰であろうとほうきで一撃されるということです。

オーストラリアのサンタクロースは、クリスマスが真夏のため、サーフィンに乗ってくるそうです。

このようにサンタクロースは、国によってさまざまな服装、役割があるみたいで、
やさしいだけでなく、かなり怖いサンタもいるようです。

私の子供は、まだサンタさんを信じでいるようですので、
今年もふくめてもうしばらく、サンタさんの代理をしていこうかと思っていますが、
サンタさんへのプレゼントの要求が年々高額になっていくので、心配です。

プレゼントなどふくめてクリスマスが日本経済に及ぼす経済効果は、
合計約1兆8600億円であるという事ですので景気回復という観点からも
やっていこうと思っています。

皆様も子供、恋人、だけでなく、自分へクリスマスプレゼントを
用意して、景気回復のお手伝いをしてみてはいかがでしょうか？


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　真庭　一茂

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　先週、予測が当たることで有名な経済アナリストの朝倉慶氏のセミナーを聴いたので
そのポイントをご紹介します。

１、来年は大変な年になる。
　ユーロも大変だが、日本は財政が悪いので、国債が下落するかもしれない。
　つまり金利の上昇。

２、イラン人学生がイギリス大使館に乱入した裏事情。
　大使館に乱入ということはありえないことで、イランが国家的に容認していたものと
　思われる。イギリスはその後イランから大使館を撤退した。
　イランは世界の石油の10％を産出しており、影響力が大きい。

　しかし、アメリカと対立関係にあるので、制裁として色々してきたが効果がないので、
　とっておきの制裁を実施した。

　それはイランの中央銀行に対するドルの使用禁止で、これによりイランは石油代金の
　決済手段を失うことになり追いつめられる。　

３、なぜ韓国は竹島にこだわるのか？
　それは、韓国では日本と違い、竹島から日本の韓国の植民地化が始まったと教えられ
　ているから、竹島での反日の思いは日本人には理解できない。

４、ユーロは再建不能？
　ＥＵのユーロは当初、財政規律を厳しくし①赤字はＧＤＰの3％以内、債務は同60％
　以内とした。
　しかし、参加27カ国中守っているのは3カ国のみで、これではユーロのシステム自体
　が壊れている。

５、CDSはチャラに
　CDS（いわゆる金融機関の倒産保険）は、例えばあなたが危険なギリシャ国債を保険
　をかけて購入したとする。

　もしギリシャ国債がデフォルトで返ってこなくても保険でカバーされる。
　しかし、驚いたことに各国金融機関は、今回「自主的」に、この保険を放棄したのです。
　理由はもしこのCDSを実行すると、多くの金融機関に大きな影響が出るからです。

６、ドルが安全？
　ユーロ危機から日本へと危機が伝染してくると思われる。
　そうすると有事の場合は、軍事力のあるドルが相対的に安全といえる。
　また債券市場が下落する恐れがあるので、金利上昇があるかもしれない。

・

　　　　　　　　　　　　　　だとどうしたら良いか？　との質問に
　　　　　　　　　　　　　　　もうすぐ本が出るので買ってくださいと　(^_^.)
　　　
・　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき
　　　

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　先週、研修会議を兼ねて香港の会計事務所へ行ってきました。
香港は景気がとても良いそうです。

街を歩くと活気があるし、着飾った女性の列がいたるところにありました。
特に、ブランドのあるグッチやビトンや宝石店の前です。

聞くと、中国人がまとめ買いをしに来てるとのことです。
店の隅で買うか悩んでいる日本人はもう対象ではありません。

中国の太った金持ちネズミは数が違います。
人口も日本の10倍いるのだから当たり前でしょうか。

中国のバブルが弾けそうだといいますが、マカオのカジノは盛況だそうです。
香港の不動産は、中国人が買っているので、まだ高いと聞いてましたが行って
見て納得しました。

ビジネスチャンスは、まだ有りそうです。
中国と香港で会社を作る場合を比較してみました。

　　　　　　　　　　＜　中国　＞　　　　　＜　香港　＞

①為替管理　　　　　　　有り　　　　　　　　　無し
②増値税　　　　　　　17％か13％　　　　　　　無し
③関税　　　　　　　　　有り　　　　　　　　　無し　　　　　
④法人税　　　　　　　　25％　　　　　　　　　16.5％
⑤流通通貨　　　　　　　人民元　　　　　　　複数通貨
⑥設立時間　　　　　　3から１２ヶ月　　　　　3から７日　　
⑦実体のある事務所　　　必要　　　　　　　　　無し　　　　　　　　　　　　
⑧登記資本金　　　　　500,000人民元　　　　10,000香港ドル
⑨払込資本　　　　　　　100％　　　　　　　最低　1香港ドル

・
　　　　　　　　　　　　　　香港で会社作りませんか？
　　　　　　　　　　　　　　食事も美味しいですよ
　　　
・　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき
　　　
　

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事務所で、毎日CDで音楽が流れていますが、
ずっとパソコンに向かっているようなときに音楽があると、いいなと感じます。

音楽が心身に及ぼす効果に着目して、
「集中力を高める」CDとか「リラックスできる」CDとか
「気持ちを明るくする」CDとかも売られていますが、
こういうものの中には必ずといっていいほどモーツァルトの音楽が何曲か入っているようです。

モーツァルトの音楽が特に、心身に影響を及ぼすものであるという説は、
1993年にアメリカの科学誌「Nature」にカリフォルニア大学の学者の論文が載って有名になりました。
その論文によると、学生にモーツァルトの「２台のピアノのためのソナタ　ニ長調」を聴かせると、
何も聴かせなかったり他のリラクセーション用テープを聴かせたりした学生よりも、
知能検査の成績が一時的に高くなるということで、新聞等でも「モーツァルト効果」として広く報道されました。

その学者は５年後に、今度はネズミにその
「２台のピアノのためのソナタ　ニ長調」を聞かせると、
他の音楽を聞かせたネズミよりも迷路を脱け出すのが早くなる、と発表して、
モーツァルトの曲は脳を直接刺激している、と結論づけました。
この曲は当時大ヒット、クラシックでは異例のベストセラーにもなったそうです。

またこの年にアメリカのジョージア州では、
州内で生まれた子供すべてにモーツァルトの曲が入ったCDを配布するべく
10万ドル余りの予算を支出する法案が議会を通るなど、影響が広がりました。

これに対してその後、肯定論、否定論含めて大変多くの研究が行なわれたようです。
否定論としては、要するにモーツァルトに限ったことではなく、
音楽を聴くことで気分や覚醒状態が最適な状態になり、その結果仕事や課題の成績が向上するという、
間接的なものに過ぎないという説明です。もちろん人によって音楽の好みも違うわけですから、
それもまた真理でしょうが、ではモーツァルトにはどのような特徴があるのでしょうか。

実はモーツァルトの楽曲には「音のゆらぎ」が多く含まれているそうなのです。
これは川のせせらぎや、草のそよぎ、風鈴の音などに含まれている成分です。
これが自律神経に作用して、脳や身体の機能をリラックスさせると考えられているのです。

先週も、朝日新聞の記事に「大腸の検査にモーツァルト効果？」というのを見つけました。
ある大学の研究チームによると、医者と患者がモーツァルトを聴きながら大腸の内視鏡検査をすると、
ガンになる前のポリープを見つけやすくなる、というのです。
実際のデータとして、二人の医者のポリープ発見率が上昇したと紹介されていました。
医者のほうは集中力が高まり、患者のほうは消化液が多く分泌されてスムーズに検査が出来た結果、
ポリープの発見率が上がったのではないか、と大学教授がコメントしていました。

集中力がない、と感じたときに試してみる価値はありそうです。
クリスマスプレゼントに一枚如何でしょうか？



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　田澤　昭子
　　　

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考えてみればおかしな話だ。世界レベルで考えると、人口は増えているし、消費も増
えているのだから、大暴落なんてどうしてあるのか？

少しぜいたくをしたり、財布のひもを引き締めたりすることが経済を動かすのだろうか？
エコノミストの中原圭介氏が解説している。(注1)

ｐ14　財政危機の本質は年金制度の所得代替率にある。
これは現役と比べ、どのくらい年金がもらえるかという比率だが、ギリシャは８４％、
スペイン８１％、イタリア79％で、日本は５０％。

ｐ18　ＥＵのユーロは当初、財政規律を厳しくし①赤字はＧＤＰの3％以内、債務は同
　60％以内とした。
　しかし、参加27カ国中守っているのは3カ国のみで、これではユーロのシステム自体
　が壊れている。

ｐ20　ギリシャは同上の率が－6％、159％で大幅に違反している。

ｐ34　過去に破綻した韓国、タイ、スエーデン等が回復したのは、破綻後自国の通貨が
　暴落し、産業の競争力がＵＰし、輸出が増えて、経済が再建できたが、ユーロは統一
　通貨だからそのシステムが使えない。
　だから、ギリシャにさらなる財政削減を要求するのは酷である。

ｐ59　ユーロ安の今、一番得をしているのはドイツで輸出産業は特に好調で、ドイツが
カギを握っている。

ｐ93　日本はあと4年でギリシャと同じようになる。
　対策は①年金問題等先送りにしない。②財政再建は早く着手し、消費税は15から20％
　にする。

ｐ243　10年以上、年収は下がっている。
　生活の基盤となる賃金が上がるような労働環境にしないと本当の成長はない。
そのためには、法人税を引き下げ年金制度を改革し正社員を増やすことです。

・
　　　　　　　　　悪いのは、今まで分かっていて放置していたことだ。
　　　　　　　　　　これからも、すぐには動かないのだろう。(-。-)y-゜゜゜
　　　　
　　　　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)2013年大暴落後の日本経済
中原圭介

　　　　　　　　　　　　　　
　　 　＜お知らせ＞
　11,12月セミナー　
＊11月28日（月）2:00より5:00まで
　　　「ビジネスマナーセミナー』
　　講 師 当社　社会保険労務士　森清子
＊12月22日（木）15:00より17:00まで
　　　「生前贈与によるハッピィ相続対策」
　　講 師 当社　税理士　遠山順子　

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　最近、噂のFace Bookをやり始めた。やってみるとなかなかすごい。
勝手に友達候補を教えてくれたり、仲間内の統計を取れたり、写真のUPも簡単でメール
やツイッターより優れモノだと思う。

その創業者は、話題のSNSサービスを提供する世界最大企業でマーク社長は弱冠26歳。
2010年9月に上映された映画「ソーシャル・ネットワーク」は、Facebook創設への経緯
を描いている。

映画公開後、急速にユーザー数を増やし、2010年にはサイトへのアクセス数がGoogle
を抜き話題となる。

また、2011年1月に起きた「ジャスミン革命」と呼ばれるチュニジアの政変のきっかけ
を作ったといわれており、同9月、世界中に8億人のユーザーを持つ世界最大のSNSにな
った。

最初は、2004年にアメリカ合衆国の学生向けにサービスを開始し、当初は学生のみに
限定していたが、2006年9月26日以降は一般にも開放した。

　そんなFace Bookを視察し、広報のレクチャーを聴いた。
l）企業文化：
①Flatな組織で、Openな社風、会長室もない。

②創業以来、壁がWhite boardなので何でも伝え、情報交換できる。
　会議室ごとにテーマがあり、部屋にそのテーマ名が付いている。

③ミッション
情報を共有し、世界をよりオープンにして、繋がりを持たせるために、人々にパワ
ーを与える。

④信条
　Move Fast and Break Think s
　　　早く動け、既成概念をぶち破れ
　What would you do if you weren't afraid?
　　　怖いものがなかったらなんでもできる
　Done is better than Perfect
　　　完璧じゃなくてもすぐ行動しよう

2）情報収集：これからの時代の"情報収集の価値観"が変わる可能性
　portals（▲21％）Search（＋1％）Social（＋52％）city Village（ゲーム）が広告
で＋242％。

今までは個人が情報を集めていたが、これからはネットワーク側が情報を処理し提案し
　てくれ それを個人が発見するというディスカバーの時代になって行くと予測している。
　　音楽、ショッピング、政府の意見、ニュースの分野など可能性は無限

3）ボーリングとピンボールの違い：口コミを意図的に作れる可能性
　　例えば、ボーリングは一方通行でおわるが、Face Bookはピンボールのように結果は
　予測不能だが勝手にひろがる。そのような広がりの可能性を追求する。
　
4）マーケテイングの価値観の変化＝お客様が主役の広告と広がり
　例えばトヨタのＣＭは映像を先にみせ、出演している俳優に言わせたい言葉を募集し、
　いいものには懸賞を付けることで、新たな双方向のＣＭの形を作っている。

5）世の中を変えるコミュニケーション：臓器移植のドナー・震災時のインフラ
　　Face Bookは臓器移植のドナーにも利用されているし、震災時のインフラでは海外情
報も入り一番役に立った。

6）企業Cultureの伝え方：週に1度社長 マーク・ザッカーバーグとのQ＆Aセッション
　　何でも気軽に話す。　

7）福利厚生
　①食事、スナックはすべてタダ。
　②健康保険、子育て支援、退職金制度は充実。
　③技術革新応援、プログラミングの課題制度。

8)　GPTWと同じようなBPTW(employee's choice awards by glassdoor)の1位。
　当初、資本も資金もない若い会社はこのような制度を利用するのは賢いと思う。(注1)

9)　営業職はいない。
　Googleは営業がいたが、ここは良いものを作ることに全力を挙げているようだ。

・
　　　　　　　　　外からちょっとのぞいただけではよく分からない
　　　　　　　　　　でも、この会社が世界を変えるかもしれない。
　　　　
　　　　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)GPTW
　Great Place To Work(R) Institute Japanでは、「働きがいのある会社」を次のよ
うに定義しています。
従業員が勤務する会社や経営者・管理者を信頼し、自分の仕事に誇りを持ち、
一緒に働いている人たちと連帯感が持てる場所

外部の人やその会社の制度の充実度で判断するのではなく、その職場で働く従業員から
の評価を直接調査に反映するという手法が特徴です。

Great Place To Work(R) Institute Japanは、この定義に基づいて、20年以上にわたっ
て世界40カ国以上で「働きがいのある会社」の調査を行い、発表しています。

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11月17日は、ボジョレー・ヌーボーの解禁日です。

毎年11月の第3木曜日の午前0時に販売が解禁されるボジョレー・ヌーボーですが、
フランスのブルゴーニュ地方のボジョレーで生産されるワインのうち、
その年に収穫されたガメイ種と呼ばれる品種のぶどうを用いて、
マセラシオン・カルボニックという発酵法により短期間で製造されたワインだけが
ボジョレー・ヌーボーを使えるそうです。

その年のブドウの出来不出来を確認するための試飲酒としての意味合いがあり、
業者にとってはその年のワインの購入量を決める指針ともなるようです。

通常の製法で作られたワインは、寝かせておくことで、より飲みごたえのあるワインへと熟成していきますが、
ボジョレー・ヌーボーは、新酒の状態を楽しむためのワインで、
長期間の熟成には向いていないようですので、なるべく新しいうちに飲みきった方がよいということです。

今年は、円高の影響で安くなる期待がある一方、原油高による航空運賃の値上がりで帳消しとなってしまい、
価格は昨年とそれほど変わらないのではないかということでしたが、
イオンではフルボトルを500円で販売するそうです。
ワンコインで購入できるというのは、これまでの最低価格だそうです。

今年のボジョレーはかなり出来がいいという噂もあるようですが、
「ここ10年で最高」「50年に1度の出来」や「100年に1度の出来」といったように、
毎年のように最高級の評価が伝えられるので、あまりそういった言葉はあてにはならないようです。


ただ、お約束のような毎年恒例の高評価も、解禁日を盛り上げる楽しみのひとつと言えるのかもしれません。
私は、お酒はそれほど嫌いな方ではありませんので、ビール、焼酎、ウィスキー、
ワインは家に常備しているのですが、最近はだいたい家ではワインを飲んでおります。

他のお酒よりは何となく健康に良さそうだというのが理由ですが、
有名なところでは、ポリフェノールによって血液がサラサラになり、動脈硬化を防ぐという話があります。
他にも、がんやアルツハイマーの予防になるという効用もあるようで、
毎日１杯のワインを飲んでいる70代の女性グループと、
ワインを飲んでいないグループとで記憶力クイズを行なった結果、
毎日飲んでいる方が得点が高かったという実験結果があるそうです。

これらの効用は、もちろん、適量を守ることが大前提で、
飲み過ぎが身体に悪いことは言うまでもありません。
これから年末にかけて、忘年会等でお酒を飲む機会も多くなる時期かと思いますが、
あまり飲み過ぎず適度に肝臓を休めるように心掛けたいと思います。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　坂下　高志

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　今回のアメリカ版グレートカンパニー視察を通じて『従業員の働き甲斐、働きやすさ』
を追究すると日本でもアメリカでも同様のポイントがあると再認識できた。(注1)

戦略優位、競争優位を実現し好業績を背景に水準以上の報酬、高福利厚生により安全欲
求を充足させ、且つ、細やかなコミュニケーションを実施する。（親和欲求の充足）

そして、個人の裁量範囲を拡大させ（自主性の尊重：自我欲求の充足）、幹部によりゴー
ルを明確化し、成長、貢献をみんなで意識的に認め合い"個を認める"ことによる更なる
成長意欲の醸成（自己実現欲求の充足）が働きやすさを生み出している。

＊グレートカンパニーの共通点
・トップの意識、カルチャー、理念が明確で継承されている。
・利益体質であり、決定行動にスピード感がある。
・徹底的な成果追究（管理）とプロセスの権限委譲（自主的な取組みの促進）

　　⇒マネージャーによるゴール（成果）、タイムラインの明確化。しかし、実施方法
　は当人任せ。

・基本的にハードワーク（とにかく一生懸命、たくさん働く）で、ハングリー精神が旺盛。
・一方向からのコミュニケーション、管理から双方向のコミュニケーションとパートナ
　ーシップ

・とにかく何事も『楽しめる』ような仕掛け、仕組みづくりに注力。
・幹部層からカルチャーを率先垂範する姿勢。

・優秀な人材の採用
　⇒現状の能力判断ではなく、人間性重視。
　⇒自社カルチャーにフィットしない人材は採用しない。

・自社の社員層に合わせたハードワークをサポートする福利厚生の充実
　⇒インセンティブ：食事、マッサージチケット、ジムなど

・自身の想いの具現化（グーグルの20％タイムス）と貢献、働きに対する信頼と承認
・自身のやるべきことの明確化と公平で透明な評価。結果と理念に従ってるか重視。

　上司部下から360%評価とフィードバック。
・包み込みの発想（多様性を受け入れる、しかし、カルチャーは損なわない。）
　

・
　　　　　　　　　自社カルチャーの明確化、明文化
　　　　　　　　　　収益モデルを確立、または再構築が重要
　　　　
　　　　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)Great Place To Work(R) Institute Japanでは、「働きがいのある会社」を次のよ
うに定義しています。
従業員が勤務する会社や経営者・管理者を信頼し、自分の仕事に誇りを持ち、
一緒に働いている人たちと連帯感が持てる場所

外部の人やその会社の制度の充実度で判断するのではなく、その職場で働く従業員から
の評価を直接調査に反映するという手法が特徴です。

Great Place To Work(R) Institute Japanは、この定義に基づいて、20年以上にわたっ
て世界40カ国以上で「働きがいのある会社」の調査を行い、発表しています。

今回視察は、グーグル、フェースブック、アップル、ネットアップ、セールスフォース、
ウォルマート、ノードストローム、ザッポス、ノースウェスト、ナゲットマーケット等
　　　　　　　　　　　　　　
　　 　＜お知らせ＞
　11,12月セミナー　
＊11月22日（火）18:30より17:00まで
　　　「会社設立セミナー」
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＊12月22日（木）15:00より17:00まで
　　　「生前贈与によるハッピィ相続対策」
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先週の土曜日に家族で、ここ高田馬場のひとつお隣の駅、新大久保に行ってきました。

私の妻がK-POPや韓流ドラマにはまり、一度、新大久保のコリアンタウンに
行ってみたいと言ったのがきっかけでした。

私自身、コリアンタウンへは過去に数回行ったことがありましたが、
いずれも韓流ブームが押し寄せる前、今から10年以上前でしたので、
韓流ブームによって新大久保の街がどのように変化したのか大変興味がありました。

新大久保コリアンタウンは、新大久保駅の東側、
大久保通りと職安通りに挟まれた新宿区大久保1丁目一帯を指します。
久しぶりに訪れたコリアンタウンは、立ち並ぶお店も、行き交う人々も以前とはガラリと変わっていました。
まず驚いたのは、人の数です。

まるで原宿の竹下通りを歩いているかのような混雑ぶりで、
前に進むのも容易ではありません。
そしてこれは私の体感になりますが、実に通行人の9割以上が女性でした。
それを反映してか、韓流スターやK-POPアーティストのグッズを扱うお店や、
美容コスメを扱うお店など女性客をターゲットにしたお店が以前よりもかなり増えているように感じました。

JR東日本の発表によると、山手線の新大久保駅の今年9月の営業収入が前年比で38％も増えたということです。
その要因として、K-POP人気を中心とした韓流ブームの影響で、
韓流グッズ店などを訪れる若年層の利用客が伸びたためとみられています。
切符の売上やSuicaの利用分などを積算したものが駅の営業収入となりますが、
この駅の営業収入で前年をこんなに上回るのは大変珍しいことだそうです。

日本における韓流ブームの火付け役となったのが、2003年に放送されたドラマ『冬のソナタ』でしょう。
その後、一旦ブームは沈静化しますが、近年、少女時代やKARAといったK-POPアーティストや、
チャングンソク等の新たな韓流スターの登場で、韓流ブームが再燃しています。

この背景には、同時期に韓国政府が自国のコンテンツ産業の振興と海外輸出に莫大な国費を
投入していることが関係しているようです。
2008年度の文化振興にかける予算は1,200億円弱で、国家予算比では日本のおよそ7倍となっています。

映画やテレビドラマの制作、K-POPシンガーの育成などにも国費が投入され、
コンテンツ制作企業に一定の輸出実績があれば、韓国政府が金融機関に貸出保証書を発行し、
これによりコンテンツ制作企業は金融機関から積極的に融資を受けることができるようになっているそうです。

また、コンテンツ制作企業から輸出先企業に補助金が支払われることもあるようで、
最近、日本のTVなどで韓流コンテンツを見かける機会が多くなったなぁと感じる理由は、
このようなことが少なからず関係しているようです。

今回の韓流ブームによる日本での経済効果は限定的と見る専門家もいるようですが、
実際に新大久保の街を歩いてみて、その活気には大変驚かされました。

韓国料理がお目当ての方も、韓流ドラマにはまった方も、
老若男女問わず大いに楽しめる街です。
一度、足を運んでみてはいかがでしょうか。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　西守　正希

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アメリカのオンライン靴小売企業ザッポス・ドットコムは、創業9年目の2009年に電
子書店アマゾンが約12億ドル(約1000億円)で買収した会社である。

WOW（驚嘆）である。
そんなザッポス・ドットコムへ視察に行った。

Zapposは、元々地方のモールで欲しい靴が買えず不便をしていたNickSwinmurn氏が、何
処に居ても欲しい靴が手に入れば便利なのにとの思いから1999年に設立された靴のオン
ラインショップである。

　ネット通販会社にとって、電話は極めて非効率的で対応にコストのかかる部門にも関
わらず、ザッポスが他の通販会社と大きく異なるのは、電話で照会からのオーダーや質
問、リクエストを積極的に受け付けていること。

コンタクトセンターは24時間年中無休で受け付けている。
そして、ザッポスはこの電話対応に長期的成長のカギがあると考え、コストではなく投
資として考えている。

さらに「商品の翌日配達」「返品無料」「返品は何度でも可」「品揃え」「親切なカス
タマーサービス」等が宣伝費を使わなくても口コミで有名となっている。

なお、顧客対応には、電話のみならずメールやライブチャットによるコンタクトも含ま
れ、ラスベガス本部の従業員871人のうちコンタクトセンターのメンバーは、半数を占
める。

ちなみに、ケンタッキーの配送センターの従業員は1，189人（2010年7月時点）。
結果、ザッポスは、本やエレクトロニクスのような商品ではなく、IT化だけでは処理で
きず、人の介在が必要な靴などの「情緒型商品販売」のノウハウを持つ企業へと育った。

GPTWの6位に選ばれており、"企業文化"を非常に大切にする企業である。(注1)
給与評価は３６０度評価で、新入社員については会社の考えに合なければ、１月分給与
を払って辞めてもらう。

企業文化を明文化する為、サツポニアン（ザッポスらしい人のこと）の定義を社員全員
に意見を求め、それぞれが理想のモデルとする仲間の特性を手かかりに、入社選考、社
員教育、解雇などすべての基準となるサツボスの黄金律「10のコア・バリュー」を作り
上げた。

～ザッポス・10のコアバリュー～

１．サービスを通じて，WOW（驚嘆）を届けよう。
２．変化を受け入れ，その原動力となろう。

３．楽しさと，ちょっと変わったことをクリエイトしよう。
４．間違いを恐れず，創造的で，オープン・マインドでいこう。

５．成長と学びを追求しよう。
６．コミュニケーションを通じて，オープンで正直な人間関係を構築しよう。

７．チーム・家族精神を育てよう。
８．限りあるところから，より大きな成果を生み出そう。

９．情熱と強い意思を持とう。
１０．謙虚でいよう。

ある見学者が「他のネット通販ではザッポスより、１０％ぐらい安く販売してますが？」
と質問したところ、担当者が「そういう消費者は他で買えばよい。我々は差別化したサ
ービスを提供しているのです」と胸を張って答えているのが印象的だった。

・
　　　　　　　　　　企業文化、コアバリュー、情熱、
　　　　　　　　　　差別化が必要ですね。

　　　　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)Great Place To Work(R) Institute Japanでは、「働きがいのある会社」を次のよ
うに定義しています。
従業員が勤務する会社や経営者・管理者を信頼し、自分の仕事に誇りを持ち、
一緒に働いている人たちと連帯感が持てる場所

外部の人やその会社の制度の充実度で判断するのではなく、その職場で働く従業員から
の評価を直接調査に反映するという手法が特徴です。

Great Place To Work(R) Institute Japanは、この定義に基づいて、20年以上にわたっ
て世界40カ国以上で「働きがいのある会社」の調査を行い、発表しています。

　　　　　　　　　　　　　　　
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シンガポールが、移住先としてお金持ちに人気です。

人気の理由は、なんといっても税金の安さです。
贈与税はなく、法人税や所得税の税率も日本に比べはるかに低いです。
（法人税・所得税ともに実効税率は10%以下）

シンガポールは、富裕層の呼び込みに熱心で積極的に移民を受け入れています。
ただハードルは高く、リタイア後の移住では、資産12億円以上を持ち、うち6億円をシンガポールに移す必要があります。
しかし、そこまで資産がなくてもシンガポールに移り住む手段はあります。

代表的な手法は、シンガポールに法人を設立して永住権を取得するというものです。
最初は就労ビザですが、数年間の実績を積めば取得することも可能になるといいます。
日本にいなくてもできる職種、たとえばＩＴコンサルタントやウェブデザイナーなどは、簡単に移住できます。

税金の安さのほかにも、シンガポールの魅力はたくさんあります。
たとえば、子供の教育です。現地の学校に入れば、中国語と英語を習得することができ、国際感覚も身につけられます。医療水準や治安も日本と遜色ありません。

ネックとなるのは、クルマと住居費の高さです。
クルマは台数規制を行っていることもあり、日本のおよそ4倍のコストがかかります。
また、不動産は東京より高めです。

現在、シンガポールに限らず日本人の海外移住が増えているそうです。
震災、放射能、円高、財政破綻懸念。今の日本は様々なリスクに見舞われています。

悲しいことですが、これからは富裕層だけでなく、
日本を見捨て海外へ出て行く日本人がますます増加しそうです。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　飯嶋愛尚

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Google本社を視察しました。Google本社はまるで大学のキャンパスのようです。
門をくぐると、上半身裸の男女がビーチバレーをしています。

ハンモッグに揺られながらコンピュータを見て考え込んでいる人や、寝っ転がりながら
仲間と話していたり、何台もの自転車が行ったり来たりしていて大学のキャンパスのよ
うです。

いたる所にミニレストランがあって、すべて無料でいつでも食事ができます。
おもしろいのは、食品が「青」「黄色」「赤」の棚に区分されてあって、それぞれ健康
に「良い」「普通」「悪い」ものに区分けされてあって、自由に取れるようになっていた。

不思議と体に悪いものほど美味しそうで食べたくなった。
また、ジムやゲーム室もあって皆楽しそうなので、誰でもぜひ入社したいと思ってしまう。

しかし、入社試験はオリンピックで金メダルをとるくらい難しく、説明をしてくれたジー
パン姿のGoogleの男女2人はとても優秀なのだが、それぞれ入社試験4回目と2回目でやっと
入社できたそうです。

Googleは世界の「働きがいのある会社」調査・分析（Great Place To Work Institute）
でここ数年世界1位です。(注1)
優秀な人は優秀な人と時間を共有するのが好きなのだそうです。

そんなGoogleが大切にしているのが次のルールだそうです。
Google　の9つのルール

①hiring is at the heat of all we do
　ユニークな才能の人を雇う。

②ideas come from everywhere and all people
　よいアイデアはあらゆる場所、あらゆるところに転がっている。

③share all information
　すべての情報を共有する。

④vision must be shared
　ビジョンを共有する。

⑤morph ideas, don't just kill them
　没になるアイデアも、殺してはいけない。

⑥move quickly iterate often
　早く動け、繰り返せ。

⑦data drives all decisions
　事実があって検討してから意思決定をする。

⑧put users first, not money
　お客様第一、金ではない。

⑨20% time is at our care
２０％の時間を本来の仕事以外で使え。それは私たちの想像のコアである。

　特に、⑨の20%ルールにより、ユニークな新商品が生み出されているということだった。
遊び心が大切だということだろう。

　少し深読みをすると、無料の食事や福利厚生を提供してもGoogle全体の財務から見れ
ば大した負担でないし、社員の車を見るとそんなに年収は高くなさそうで（単に車に興

味がないだけかもしれない）、大学の研究者が研究に熱中できるような環境を整えてい
るように感じた。
一般の会社で同じような事をするのはむずかしいだろうが、とても刺激になった。
・　

　　　　　　　　　環境や待遇がとてもいい。
　　　　　　　　　だから、学生のような発想で新しいものを発想できるのだろう。
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)Great Place To Work(R) Institute Japanでは、「働きがいのある会社」を次のよ
うに定義しています。
従業員が勤務する会社や経営者・管理者を信頼し、自分の仕事に誇りを持ち、
一緒に働いている人たちと連帯感が持てる場所

外部の人やその会社の制度の充実度で判断するのではなく、その職場で働く従業員から
の評価を直接調査に反映するという手法が特徴です。

Great Place To Work(R) Institute Japanは、この定義に基づいて、20年以上にわたっ
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　アップル創業者ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞ氏の葬儀に日本人僧侶が依頼されたようです。(週刊
文春)　ご冥福をお祈り致します。

さて、肉親が亡くなると葬儀までの時間はわずかで、葬儀関係は分からないことが多
いので、まとめてみました。

費用合計は、東北は302万円、東京は204万円と地域によってかなり金額に差があるの
ですね。(注1)

１、葬儀社選びは？
最低でも見積もりは2社取りたい。
価格だけでなく、自分の価値観と一致して、スタッフの質や人柄も良いことが重要。

２、葬儀費用の内訳は？
　上記の①②③で、地域によってかなり違う。

３、公的な補助はあるか？
　健康保険証はすみやかに返却しなければならないが、このさい支給されるのが、埋
葬費等で数万円支給される。
また、業務上の死亡の場合は30万円強支給される。

４、その後の税金等手配
　　資産等名義書換、相続申告は10ヶ月以内。

・　
　　　　　　　　　　　「生涯修行　臨終定年」(注2)

・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)エコノミスト23年9月

(注2)
松原泰道師は言っておられます。
私にとって死は定年でなて停年です。
人間の寿命の長さは与えられたものであり、
恵まれたものです。
そして一人ひとりはこの世の縁が切れると土に戻ります。
しかし
花びらは散っても、花は散らないので、
個々の死はあっても、
いのちは永遠に続きます。
一時停止の年が停年と受けとめます。
人生旅上の一時停車ですから、
また生の縁に恵まれたら人生を歩み続けます。
一時停車まで私は修行を続けたいので
生涯修行　臨終定年を
大切な枕言葉とするのです。

　　　　
　
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　公的年金は大丈夫か？　病気になったら？　
リタイア後の人生を少し考えるだけで、多くの人が憂鬱になってしまうのではないだろ
うか。

　最大の問題は、お金の問題である。
サラリーマンを定年退職して働かなければ、月々の収入は年金以外になくなる。
その年金も支給開始年齢を引き上げ中で、若者は65歳までは無年金となる予定だ。

　では、老後の収支はどうなっているのだろう？
収支状況が把握できれば、定年までの時間、あるいは定年後も含めて対策を考えればい
い。
そこで、今50歳で定年60歳のモデルケース３つで生涯収支予測のシミュレーションがあ
る。(注1)

１、妻48歳専業主婦、20歳と18歳の子供2人。......（-3,054万円）
２、同じ年齢で夫婦2人、ダブルインカムで子無し。...（-1,300万円）
３、独身。............................................................（-1,175万円）

　上記右側カッコ内は不足金額で、驚いたことに、どのケースも赤字となる。
今の高齢者は年金が充実していて問題ないが、50歳以下のあなたは、定年後何もしない

と、お金が無くなるので、子に養ってもらうか、今のうちに貯金をするか、働き続ける
か、浮浪者になるか、どうします？
ちなみに、フランスでは定年を廃止し一生懸命働くことを選択したようですが。。。

・　
　　　　　　　　　　　優雅な老後は夢ですか？

・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

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要は、「これからやりたいことを100個書く」という簡単なこと。
そんな大それたことじゃなくて、下らないことでもいい。
例えば著者のロバート・ハリスは(注1)

　１、アマゾン川をイカダで下る　　　　　　　２、ファッション・モデルと付き合う
　３、南の島で放浪者たちの集うバーを開く　　４、ギャンブルでメシを喰う　

　５、ロックスターと友達になる　　　　　　　６、言葉の通じない女性と恋をする
　７、ヒッピーになる　　　　　　　　　　　　８、原宿に自分のサロンを作る

　９、世界のすべての国と地域へ旅をする　　１０、戦場を取材する
１１、砂漠の朝焼けを見る　　　　　　　　　１２、「人生の100のリスト」本を書く

１３、30以上の職に就く　　　　　　　　　　１４、父親と和解する
１５、ｵｰﾛﾗを見ながら星野道夫に乾杯する　　１６、一日一回思いっきり人を笑わせる等

　著者は、そのリストに書き記すことで、夢や願望が実現していくという。

そして、「言霊という言葉があるように、口に出したり書き記したりした言葉はかた
ちをもってその姿を現わすことになる。
人生のリストが持つ力は、そのようなものなのではないだろうか。
人は書くことによってやり遂げたいことを具現化するのだ。」という。

　内容は著者が19歳の時に「どんな人生を歩んで行けばいいんだろう」と考え、家出
同然で世界を放浪した時に作成したリストが元となっているので、ビックリするよう

なとんでもないこともリストに記載されている。
ちなみに著者は現在FMのDJや、作家としても活躍中である。

・

　
　　　　　　　　　　「人生の100のリスト」
　　　　　　　　　　　作ってみませんか？

　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)　人生の100のリスト　￥ 1,890
　ロバート・ハリス　1948年生。「百万人の英語」で有名なJBハリスが父。

(注2)　死ぬまでにしたいこと「Bucket List」
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/archive/2008/5/26

(注3)　スティーブジョブズのスピーチ
http://blog.goo.ne.jp/taeko_ishizuka/e/26e0da427fa52e40a77933d510ae61bd

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先月のことになりますが、私の母が白内障の手術のため入院しました。

白内障とは、眼の中にある水晶体という組織が白く濁る病気です。
カメラのレンズが曇ると写真がうまく写らないように、白内障になるとものがぼんやり見えることになります。
そのため、水晶体を取り除き、人工のレンズを埋め込むための入院でした。
今日は、その入院先の病院で感心したことをお話ししようと思います。

手術に先立ってご家族同伴で面談がしたいと、病院側から申し入れがあり、
お休みをいただいて行って参りました。正直何を言われるか緊張しました。
ところが実際には、近いうちに手術を受ける患者とその家族が大勢集められており、
手術や検査・入院生活などについてパンフレットや模型を見ながらみんなで医師の説明を聞く、
合同説明会のような流れでした。
後になって、そんな説明聞いていないなどのトラブル防止や、
一度の集まりで多くの患者への説明をこなすという効率の良さに、ちょっと感心しました。

その病院では、手術日は週に一度となっておりまして、
その一日でかなりの人数の手術をこなさなければなりません。
そのために徹底した事前準備と作業の効率化がされていると想像できます。
入院の日程は３泊４日とかなり長めのものでした。

インターネットで検索しますと、日帰り可能とうたっている病院もあるくらいです。
その日程ですが、初日は手術前の最終確認を兼ねた検査、二日目に手術、
三日目は経過に問題がないかの観察、四日目午前中に退院というものでした。

先ほどの"効率的"という印象とは打って変わって、すごくて丁寧な対応です。
コストや時間の面から、中には日帰りを望む方もいらっしゃると思いますが、
白内障患者は高齢者が多いことを考えますと、家族としては安心できるシステムだと思います。

その他にも、院内の廊下の壁に医師や看護士さんのピンナップ写真や自己紹介カードを貼って、
より患者に親しんでもらうなどの姿勢や、最新設備を導入して他の病院との差別化をはかっているなど、多くの点で好感がもてました。

他の病院もこうであればよいなと思いました。
同時に、病院も生き残りをかけて企業努力が必要な時代になったと言えるのかもしれません。
こういった点は見習わなくてはいけないと思いました。
　　　　　　　　　

　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山岸　亮

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台風15号が過ぎ去った後、めっきり涼しくなり秋らしくなってきました。
その台風15号ですが、
「非常に強い」勢力での台風上陸は
1993年の鹿児島県に上陸した台風13号以来18年ぶりだそうです。

子供の頃は、台風が来ると何故だか判りませんが集中力が高まるような気がして、
家の中で暴風雨の音をBGMにしながら、模型を作ったり、パズルをしたり、
何かに没頭した時間を過ごしていたと思います。

また、その当時は台風による停電も多く、
家族で集まってロウソクの火や懐中電灯の灯りで過ごすのも、
何か冒険をしているようで、ワクワクしていたように記憶しています。

学校も休校になることが多かったので、
天気予報の台風情報も関東に上陸しないかなと期待しながら見ていました。
被災される方もいるのに、今考えると、とても不謹慎な話ですが・・・・・。

冒頭で18年ぶりと言いましたが
たいてい関東上陸前に勢力が衰える台風が多いので
関東に限ると、「非常に強い」勢力での台風上陸は
データがある1986年以降で初めてだそうで、
実に25年以上もの間が空いたことになります。
これだけ間が空くと台風の怖さも忘れてしまいます。

先週、大型の台風接近の報道を見ていても、台風が来るということは認識しているのですが、
危険が迫っているとは感じていませんでした。
当日は、歩くこともままならない暴風雨のすさまじさに驚き、
また、そういった状況を考えもしなかった自分の台風への危機意識の低さにも驚きました。
この意識の低さが災害につながると、強烈に感じさせる暴風雨でした。

今回の台風上陸で自分の意識の低さを思い知らされましたが、
「喉元過ぎれば熱さを忘れる」といったことにならないよう、
この思いを持ち続けたいものです。
　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　弓削田　剛史

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※相続のご相談なら税理士法人とおやま　まで
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　かなり条件は厳しいが、それは6月に新設の『雇用促進税制』です。
条件を知らないと、損をする場合があります。

下記のような条件を満たせば、従業員の増加1人当たり20万円の税額控除が受けられれま
す。

<主な条件>
１．青色申告書を提出する事業主
２．前期および当期に事業主都合による離職者がいない

３．1事業年度で2人以上かつ、10％以上従業員数を増加させた
４．「雇用促進計画」をハローワークに提出している

　ここで、この優遇措置が適用される期間は平成23年4月1日から平成26年3月31日までの
期間内に始まるいずれかの事業年度です。

また、雇用促進計画は事業年度開始後2か月以内にハローワークに提出する必要がありま
す｡

ただし､平成23年4月1日から同年8月31日までに事業年度を開始した法人については､平成
23年10月31日まで受け付けます｡

しかし、いくつかの問題点が、ありそうです。

１、事業年度開始後2ヶ月以内に、「雇用促進計画」をハローワークに提出し、事業年度
　　終了後2ヶ月以内に計画の達成状況について、確認を受けること。

２、人数は純増なので、例えば、退職者が6人で、7人雇用しても実質増えたのは1人。
　　中小企業の場合、2人以上増えないといけないので、アウト。

３、利益計上でも法人税がないと税額控除額の対象にならないので戻らない。

４、人数条件はＯＫでも、給与要件が満たないと、アウト。(注1)

　これから、人を雇い、税額も多い予定の企業にはメリットがあるでしょう。
　雇用の増加が見込まれる場合は、まず計画を提出しましょう。

また、これ以外に助成金で雇用調整助成金、高齢者確保助成金、試行雇用助成金等色々
　ある。

・

　　　　　　　　人が増加しそうな場合は？
　　　　　　　　　とりあえず、提出しましょう。

　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)
①　雇用促進税制パンフ
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudouseisaku/dl/koyousokushinzei_02_pamp.pdf

②　用紙
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudouseisaku/dl/koyousokushinzei_04_keikaku.pdf

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９月になってもまだまだ暑い日が続きますが、
外出先にてお祭りを見ることができましたので、お祭りについて調べてみました。

お祭りの由来ですが、諸説がいろいろとあるそうです。
まず、「祭る」の連用形が名詞化したものとされている説ですが、
これは、神仏に物を奉げたり、差し上げることで「奉る（まつる）」と同様の意味と考えられているようです。

その他に、「まつらう」という古語の名詞形ですが、神のそばにいて奉仕するという意味ということです。
「まつりあう」は同じ祖神（そしん　神様として祭る祖先のこと）を同胞が「まつりあう」という説もあるそうです。
他にもいろいろとあるそうです。

また、みこしという言葉ですが、「輿（こし）」に敬語「御（み）」を添えた言葉ですが、
神様がのっているものは神輿、のっていないものは御輿というようです。
輿とは人を乗せ人力で持ち上げて運ぶ乗り物のことですが、
昔は身分の高い人の交通手段として使われていましたが、儀式的な場においても多く用いられていたそうです。

祭りの掛け声もいろいろとあります。
代表的なのはワッショイですが、「平担ぎ」の掛け声です。
せいやせいやですが元は関西の掛け声ですが、地方出身者が集まる中で東京にも根付いたらしいです。
えっさえっさは、「江戸前担ぎ」の掛け声です。
その他にもちょいちょい、もーめもーめ、さーせさーせなどがありますが、地域によりいろいろと違うようです。

祭りというのもいろいろな由来からきているようですので、
それを調べてから見てみると違った楽しみ方もできると思いますので、
調べてからお祭りにいってみてはいかがでしょうか。
　　　　　　　　　

　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　赤羽根　充

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　注意して見ると、これからの事業や生活のヒントがある。
これは、統計局が実施する統計調査を中心に、調査結果の利用事例等を紹介したもので
す。(注1)
いくつかご紹介すると、

１、人口は1億2805万6千人で、人口増加率がゼロ。
　いよいよ人口減少が具体的になってきた。

２、東京都、神奈川県、千葉県など9都府県で人口が増加。
　人口が減っても、便利なところに集中し、人口増加となる。

３、全国1,728市町村のうち4分の3で人口減少
　さらに、減少率に毎年拍車がかかっている。過疎化が進んでいる。

４、65歳以上の高齢者は過去最高
　これから過去最高を更新していく。

５、60歳以上の有業者は、1100万人に
　60歳でも元気で、働く人が増える。特に６０～64歳が急増している。

６、高齢者世帯の貯蓄現在高（中央値）は約1,500万円
　高齢者世帯（世帯主が65歳以上の世帯）の貯蓄現在高は平均2305万円で、世帯全体を
　二分する中央値は1502万円となっています。
　平均値を下回る世帯が約3分の2（65.1％）を占めていて、将来の不安を感じさせる。

７、子供の割合は13.3%、36年連続の低下
　子供数を増加させる政策が急務。

８、労働力人口は３年連続の減少
　労働力人口（15歳以上人口のうち、就業者と完全失業者を合わせた人口）は、平成22
　年平均で6590万人となり、前年に比べ27万人減少し、3年連続の減少となった。

９、介護者数及び介護・看護時間総量は増加
一人当たり介護・看護時間は減少が続く。

１０、個人経営の事業所の事業経営上の問題点
　事業経営上の問題点として「需要の停滞（売上の停滞・減少）」を挙げている事業所
　がすべての産業で8割程度と、もっとも多くなっている。
　また後継者難が30％近くになっている。

１１、勤労者世帯の可処分所得（手取り収入）は月に約39万円、消費支出（生活費）は
　月に約28万３千円。
　あまり余裕はない。

１２、インターネットで購入した商品・サービスへの１か月間の支出総額
　世帯主の年齢階級別にみると、40～49歳が7,366円と最も多い。
　7年間で約3.5倍に増加しており、生活に必要不可欠のものとなっている。

１３、勤労者世帯の勤め先収入は、平成22年は下げ止まり傾向
　勤労者世帯の勤め先収入を四半期別にみると、前年同期に比べ、平成21年は減少が続
　いたものの、22年は下げ止まりの傾向となった。

１４、科学技術研究費は８％減少。
　しかし、平成22年3月31日現在の研究者数は84万300人と9年連続の増加（対前年比0.2
　％増）で過去最高となった。研究者の待遇が悪くなるということ？

・

　　　　現在の変化は、すでに起こった未来です。
　　 　　前向きに受け入れていきましょう。

　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)明日への統計 2011
http://www.stat.go.jp/info/guide/asu/2011/index.htm

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　最近の記事によると、アサヒがキリンをおさえて売上を2年連続でシェアトップに回
復したそうだ。(注1)

しかし、ビックリしたのは、今だに売上の７０％はかつて大ヒットした「スーパード
ライ」で占めているというから、驚きだ。

ビール戦争というのは、1986年当時、シェアが７０％になろうという超ガリバーのキリ
ンが、それまでシェアが１０％未満だったアサヒに10年かけて、あれよあれよという間
に抜かれてしまった。

ここまで大差で固定化していたシェアが逆転されてしまうという、非常に珍しい出来事
がおこった。

ビールは嗜好品なので、個人の好みが多様に合ってもおかしくはないが、ラガーの味に
なれている世界であのような逆転劇がおこることは衝撃だった。

スーパードライのヒット要因 として、
１、ターゲットの鮮明化
キリンのラガーが中高年に圧倒的な支持を得ていたため，まだ染まっていない若者層に
ねらいを絞った。

２、鮮度へのこだわり
樋口廣太郎社長（86年就任）によるフレッシュ・ローテーションの実行。
一般的にビールがおいしいのは作ってから3ヶ月以内 。
古いビールを全部回収（買取）して廃棄する。

３、マーケットレディ（88年導入）。

４、鮮度・後入れ先出しの管理を1人数十店ずつ担当。

５、商品を含めた総合的な好イメージ 。

６、スーパードライの開発には100万人試飲キャンペーンが行われた。

等それぞれの有機的なつながりだったといわれている。

しかし、それ以前に、メインバンクの住友銀行から村井勉氏（82年3月就任）がアサヒ
の低迷期に諦めムードな社員の意識を変えることから着手し、経営理念6項目を定め、基
礎を築いたこと等が重要だと思う。

それらの方針にもとづき、84年当時から5000人規模の調査や、スーパードライの基本的
な方向性が決まっていったからである。(注2)

最近のアサヒは円高なので、キリンと同じく海外Ｍ＆Ａを積極的に行っているようであ
る。
アサヒとキリンの熱いビール戦争はまだ続くのだろうか？

・

　　　 　　今日も美味しいビールにしますか。
　　　　
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)日経ビジネス2011.9.05

(注2)アサヒスーパードライの奇跡（溝上幸伸）

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　タレントの島田紳助さんを見ていて思うのは付き合う人を間違えていましたね。
松下電器の松下幸之助さんが採用のときに必ず、聞くことがあったそうです。
それは

「あなたはこれまで、運がいいほうでしたか？
　それとも、悪いほうでしたか？」

おもしろいですね。
松下幸之助さんが採用したのは「これまで、運がよかった」と答えたほうを採用したそ
うです。

理由は、運がよかったと答える人は、周りの人への感謝を忘れない謙虚な気持を持って
いる人間である、ということからだそうです。

逆に運が悪いと答える人はうまくいかないのを周りのせいばかりにして、自身を反省し
ない。とのこと。

幸之助さん自身も、「私は運が良かったから、成功できた」と言っていたそうで、周り
への感謝を忘れなかったそうです。

コンサルタントの船井幸雄氏も「成功の５大原則」で同じような事をいっています。

１、単純化（して考え単純に実行）しよう
世の中の構造は単純な組み合わせでできているという現実。
　例えば運のいい人とつきあえば自分も運が良くなっていく。

２、長所を伸ばそう
３、前向き、積極的、プラス発想でいこう

４、差し上げ上手になろう
５、恨まれることはしないでおこう
　　他人を否定、批判、非難すれば何時かは恨まれ、運が落ちてしまう。

・
　　　　　いくつか、思い当たることがある。
　　　　　　　　今日から運の良い人と付き合いましょう。
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

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　ディズニーでは、9割がバイトで、毎年18,000人いるアルバイトのうち50％の9,000人
が退職していくそうです。(注1)

そして、採用については、応募してきた人は全員採用の方向で対応しているそうです。
華やかなイメージと違って、舞台裏は大変そうですね。

さて、3.11　東日本大震災で約7万人の客(ゲスト)がTDRの園内に取り残されたそうです。
しかし、アルバイトスタッフたちが、7倍もの人数のお客様に対処し、落ち着いて対応し
ている姿に、改めてTDRという組織はすごいと思います。

その時のアルバイトの対応です。(注2)
　あるアルバイトは、「頭を守ってしゃがんでください！」、「みなさま、どうぞその
場にお座りになってお待ちください！」。

その冷静な指示に、ゲストは実際パニックを起こさずに落ち着いて座り込んだ。
アルバイト歴5年のHさんは、「（店舗で販売用に置いていたぬいぐるみの）ダッフィー
を持ち出して、お客様に"これで頭を守ってください"と言ってお渡ししました」。

彼女は会社から、お客様の安全確保のためには、園内の使えるものは何でも使ってよい
と聞いていた。そこで、ぬいぐるみを防災ずきん代わりにしようと考えたという。

　同じくＪさんは、店舗で販売していたクッキーやチョコレートを無料で配り始めた。
その他にも、28年間明かしたことのない従業員専用のバックヤードを使って、ゲストを
避難させたり、けが人にはスピーディーに病院の手配等をしたりした。

彼らは常に「会社として大切にするべきことと優先順位」を共有していた。
ベテランの正社員が同じ数だけそろっていたとしても、社員一人ひとりが同じような判
断と行動を取れる会社が日本中にどれくらいあるでしょうか。

　今回の的確な判断と行動の一番の理由は、TDRで働く全員が共有している「会社とし
て大切にするべきことと優先順位」＝行動規準があったからだといわれています。(注3)

ディズニーの行動基準は、「Safety（安全）」、「Courtesy（礼儀正しさ）」、
「Show（ショー）」、「Efficiency（効率）」の４つです。

行動基準は、さらに細かく定められていて、例えば安全性の行動指針のポイントとして、
　○安全性はすべての大前提です
　　●安全を重視した施設設計
　　●すべてのキャストが、安全意識をもつ
　　●安全最優先のマニュアル・ルールづくり

とし、具体的に安全性についてはTDRでは「震度6強」を想定した体制と防災訓練がなさ
れていた。

訓練の回数は、セクションごとのものも含めると1年で実に180回に及ぶという。
今回の件でＴＶでも大きく取り上げられ、ディズニーはまた輝きを増しました。

・

　　　　　　　会社の理念や行動基準は大切ですね。
　　　　　　　　そしてぜひディズニーへ行ってみましょう。
・　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)
9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方 [単行本（ソフトカバー）]
福島 文二郎 (著)

(注2)
5月8日（日）放送のフジテレビ系列『Mr.サンデー』

(注3)
3.11もブレなかった東京ディズニーランドの優先順位：日経ビジネスオンライン

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　東日本大震災から5カ月たって、明らかにビジネスの流れが変わってきた。
この変化について小山氏は次の4つのポイントが重要だという。(注1)

１、省エネ志向を考える
　今年の夏は扇風機が例年の10倍売れているという。
省エネタイプのＬＥＤ電球も品切れ状態だ。

これからの商品開発には省エネの機能を入れたい。
年末には湯たんぽも売れるかもしれない。

２、安心安全へ商品をシフト
　震災後、結婚する人が増え、結婚マーケットは2割増し、式場は例年の190％の予約
が入っているところもあるそうだ。

震災の不安で、結婚に安心安全を求めたためだろう。
商品も豪華や機能よりも安心安全が注目される。

３、絆(きずな)と地縁を強くする
　震災で近所付き合いや助け合いの重要性が再認識された。
ビジネスでも
単なる一元客　⇒　名簿客　⇒　たまに来る客　⇒　よく来る客　⇒　お得意様
というように絆をランクアップすることを考えるべきだ。

４、ぜいたく感の変化に対応
　今までは金持ちにぜいたく品を売るというのが多かった。

しかし、これからはお金のない人が増えるので、例えば賞与の時期に一点豪華主義や、
豪華なものを月賦払いにして買いやすく等の対策が必要。
したがって、ターゲットを変えた売り方が必要になる。

　東日本大震災の影響は極めて大きいです。
確実に私たちの生活は変化してきているので、その変化を早く知って対応しましょう。

.

　　　　結婚組も増えたが、2年後に離婚も増えると
　　　　　小山氏は言うので今年の結婚組は頑張って。

.

　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

.

(注1) 小山 政彦
株式会社船井総合研究所・代表取締役会長。1947年東京生まれ。
中学1年のとき、父が経営する家具店が倒産。やがて父はディスカウントストアをはじ
めて再起し、その後姿を見て育った。
71年、早稲田大学理工学部を卒業したのち、家業のディスカウントストアに入り、専務
として同社の売上を10年間で20倍以上伸ばすことに貢献した。
84年、家業を継がないことを決心し、株式会社船井総合研究所に入社。
以降、めざましい活躍で船井幸雄社長(当時)の右腕となり、2000年に同社代表取締役社
長に就任

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今日は矛盾について話をしたいと思います。

矛盾の語源ですが中国の韓非子の故事に基づくそうです。
「どんな盾も突き抜く矛（ほこ）」
「どんな矛も防ぐ盾（たて）」
を売っていた商人が、客に「その矛でその盾を突いたらどうなる」
と問われ答えられなかったという話から、矛と盾で矛盾となったそうです。

その矛盾を現代のもので紹介している番組があります
「ほこ×たて」
という番組で毎週月曜日の夜にフジテレビで放送しています。

この番組では、先ほどいった矛盾になっているものを現代版にして、
実際に対決したら一体、どちらが勝つか？を放送しています。

たとえば、何かにあたったら必ず割れてしまう防犯用ボール　対
どんな衝撃でも吸収してしまうマットの対決では、至近距離から、ボールをマットに曲げつけても、
ボールは割れませんでした。マットの勝利です。

そのような対決の中で1つ面白い対決があったのでご紹介します。
「何にでも絶対穴を開けられるドリル」と
「絶対穴の開かない金属」
この何にでも絶対穴を開けられるドリルと、
絶対穴の開かない金属が対決したらどうなるのか？の対決です。

ドリルは、タンガロイ社で、世界的にも有名な大企業。かたや
金属は日本タングステン社。こちらは2部上場の福岡の会社。

会社の規模的には、タンガロイ社のほうが勝っていますが、
対決結果は、ドリルが緊急停止して、金属が勝利しました。

次に、その番組をみていたアライドマテリアル社
（こちらも世界的にも有名は大企業）が
「うちならその金属に穴をあけられる」と勝負を挑んできました。
金属側は、相手がどんなドリルでくるかわからないため、
圧倒的に不利な戦いです。金属側は、前回の放送をみて、
研究されていると想定し、さらにパワーアップした金属を用意してきました。
対決結果ですが、見事に日本タングステンの絶対穴の開かない金属が勝利しました。

さらに最初に負けたタンガロイ社が再戦を挑んできましたが、
再度、金属が勝利しました。

これらの対決は金属業界の新聞に載るほど、注目度が高い内容で
また、お互いに技術力（商品）のみの真剣勝負でとても見応えがありました。

日本タングステン社は、
震災後、放射線を遮蔽するタングステンシートを増産し、生産量は震災前の約５倍に達する見込みで
株価はストップ高になるなど、大変注目度、また技術力の高い会社です。

今後の活躍にも注目していきたいです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　真庭一茂

☆税理士法人とおやま　所長　『風のようなブログ』　も随時更新中
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog

　会計業界も、100年に一度の不況に加えて、国際化や大量の合格者排出で普通の会社の
一つになりつつある。
いつもお客様の分析はしているが、自分の業界の分析をしてみた。

（１）ＳＷＯＴ分析
　Strength＝強み・Weakness＝弱み・Opportunity＝機会・Threat脅威
会社にとって都合が良い社会環境の変化を強み、会社にとって都合が悪い社会環境の変
化を「脅威」として捕らえ、自社が得意とする部分を「強み」、不得意とする部分を
「弱み」として整理する「SWOT分析」と呼ばれる分析手法があります。

SWOT分析を用いることで、自社に影響を与えそうな外部環境の変化に対応する方法、つ
まり次に取るべき事業戦略が見えてきます。
会計事務所の戦略をＳＷＯＴ分析で考えてみました。

今の会計業界の環境は、デフレ終息基調？で、金融ﾋﾞｯｸﾊﾞﾝ、ﾎﾞｰﾀﾞﾚｽ化、少子高齢化、
税負担率の増加、訴訟社会、会計人大量合格、国家財政困難等、百年に一度の激動の時
代です。　
これをまとめると、上図のようになります。

（２）SWOT分析で導かれる、次にとるべき事業戦略
図の番号で考えると

①　積極的攻勢戦略
　自社の強みを生かして、どのような事業機会を取り込むことができるか。
　相続とＭ＆Ａ提案がポイントか？

②　差別化戦略
　自社の強みによって脅威を回避できるか。
　差別化とブランド化が必要。

③　段階的施策戦略
　自社の弱みによって機会をつかみそこねていないか。
　方向性としては、ワンストップショップ型になるだろう。
　しかし、経営計画セミナーやプチコンサルで専門化の可能性もある。

④　専守防衛または撤退戦略
　自社の弱みに対して、脅威はどのような影響を与えるのか。
　ﾊﾟﾚｰﾄ対策等で対応。(注1)

本来はこの後「SWOT分析結果から方向性を決定」し、「重要経営課題・アクションプランの立案」を行
い、「経営戦略企画書」にまとめます。

.

　　　　　　　　こうやって見ると、将来厳しい業界ですね。
　　　　　　　　　笑顔で乗り切りましょう。
　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

.
(注1)　一度崩壊したコープさっぽろ（生協）を再生させた法則。
売上ランク上位者をあらゆる面から徹底的にサポートし、フアン度数を向上させることで、優良顧客の
他店流出率を下げ売上を伸ばした。

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2012年問題というと、「地軸逆転」や「マヤ暦のカレンダーが切れ世紀末」とか「氷
河期突入」等も話題ですが、今回は「中小企業の2012年問題」について考えてみます。

かつて、2007年問題というのがありましが、これは人口比率が多い「団塊世代」が、
2007年から2010年にかけて順次、定年退職を迎えることで、労働力不足がやってくると
いう問題だった。

だが、8割以上の企業で再雇用制度が導入され、団塊世代の雇用延長が促進され、結果
的に、2007年問題は回避された。

しかし、雇用延長された団塊世代は、2012年から順次、65歳を迎えることになる。
そのため、「2012年問題」という形で、再び労働力不足が懸念されている。

同じ理由で、中小企業の後継者問題があるが、後継ぎがいない会社が50％近くあるとい
うことだから驚く(注1)。これは

１、今までは身内が引継いだが、少子化等の影響で減少。
　　会社経営をしているが、子がおらず、他人の後継者のいないケース。

２、中小企業が不景気で廃業率増加。
　　事業の先行きが暗く廃業するケース。

３、会社を売るのが後ろめたい。
　　会社の業績は良いが、Ｍ＆Ａはしにくいと考えているケース。
　等の理由による。

　しかし、Ｍ＆Ａ会社によると、売上高で1億円台でもＭ＆Ａするケースも増えてきてい
　るという。
　　　　

.
　　　　　　これからＭ＆Ａは増えていくと思います。
　　　　　　　売るのも一つの方法です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

.

(注1)日本M&Aセンター　鈴木安夫 執行役員
　　増える中小企業のM&A

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　書店の本を見ると、これからすごい円高になるという説と、逆に円安になるという
両極端の書籍が並んでいて悩んでしまう。

輸出関係の会社は為替が１０％も動くと会社の存続に係わってくる。
一般の人は、為替は国力が影響するから、日本のように将来人口が減少し成長率が低い
国の為替は安くなると考える。

確かに他国経済が順調ならそうだが、日本以上に大国は問題が多く、これからは1ドル＝
50円になるという。(注1)

何を言ってるか分からない学者が多い中で、著者の浜氏は数年前から筋金入りの円高論
者で、ここ数年予言したとおりの円高になってきている。理由を見てみよう。

１、アメリカはドル安政策
　為替に影響力のあるバナーキン議長のドルのバラマキ政策で、大量のドルを印刷した
が、その引き受け手はアメリカのFED(全米連邦準備銀行)が多い。

アメリカ国債の最大の保有者はかつて、日本だったが中国に移り、今はアメリカ自国に
なってしまい、大きなドル安要因となっている。
また、2010年からは輸出倍増計画が進められており、これもドル安を目指している。

２、中国は不安定
　中国は多民族国家で国内が一触即発の不安定状態になっている。
中国政府にとってジャスミン革命制圧が最優先課題。(注2)
貧富の差も大きくこれから通貨元が国際通貨になることは考えられない。

３、ユーロは崩壊しそう
　ギリシャは破綻しそうだし、他のpiigs諸国も危ない。
そもそもユーロ通貨構想自体に無理がある。
このように消去法でいくと円は高くなるという。
.

　 でも、「よそう」は逆読みすると
　　　　　「うそよ」だから分からない

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

.

(注1)
「通貨」を知れば世界が読める (PHPビジネス新書) [新書]
浜 矩子 (著)

(注2)
　チュニジアの「ジャスミン革命」はフェイスブックとウィキリークスが決定的な役
割を果たした最初の革命チュニジアの革命は同国の国花がジャスミンであることから
「ジャスミン革命」と名付けられました。

　
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７月に入って夏も本番となりましたが、
連日の暑さが、早くも少しずつ身体にこたえてきた気が致します。

今年は節電で、どこにいても暑いです。
涼しさを感じるグッズなども色々試していますが、
やはり根本的な対策としては、食べることでスタミナと体力をつけることだと思います。

スタミナ食として人気のユッケやレバ刺などのメニューは、
先日の食中毒事件があってから姿を消してしまいました。

こうなると暑気払いの切り札はやっぱり、
「　鰻　」
ではないでしょうか。

鰻はビタミン、ＤＨＡ，ミネラルなど栄養豊富で実は低カロリー、夏バテ解消の疲労回復のほか、
視力の低下や脳卒中の予防にも効果があります。
皮の周辺はコラーゲン豊富で皮膚や髪のつやにも良いすぐれものの食品なのです。

今月の21日は土用の丑の日です。

むかしから、丑の日には「う」のつくものを食べると縁起がいいといわれていたそうです。
つまり「梅干」でも「瓜」でも「うの花（おから）」でもいいわけですが、
いつのまにか鰻の独占市場となりました。

暑気払いに梅干やおからでは、ちょっと元気が出にくいかもしれません。
鰻は、むかし江戸時代には、筒切りにしたのをアメリカンドッグのように串にさして、
いろりであぶったのに塩をふって、横ぐわえにかじったものらしいです。
それがガマ（蒲）の穂に似ていたから
「蒲焼」
と呼んでいました。

想像するだにあまり美味しそうではないですが、
やはり不人気で、たちまちすたってしまったようです。

その後、裂いて開いた身に串を数本打って、タレをぬりながら焼く、
という技法を取り入れてから、鰻は美味いものの仲間入りを果たしました。
新しいそれは、その形から「いかだ焼き」と呼んでいましたが、
かつての呼び方としだいに混同されて「蒲焼」と呼ばれるようになったようです。

関東の鰻と関西の鰻のどちらが好きか、とかいう話を聞いたことはないでしょうか。
関東ではいったん白焼きにしてから蒸して、それからタレにつけて焼きますが、
関西では蒸さずにタレをかけながら焼くので表面が硬くパリッとした食感になります。

また、関東では背開き、関西では腹開きにしますが、
江戸は武家の町であるので、切腹をイメージさせる腹開きを嫌ったとか、
関西は商人の町であるので腹を割って話すのが大事、ということで腹開きになった、
とかいわれています。

もっともこれらはいかにも後付けの話で、実際はもともと開きやすい腹開きだったものが、
江戸では蒸すようになったので、やわらかい鰻を串で支えるためには、
しっかりした背中が両端にくるほうが都合がいいので背開きになったらしいです。

先日テレビで見てびっくりしたのですが、関西の蒲焼には頭がついているそうですね。
スーパーで売っている鰻にも必ず頭がついているそうです。
テレビでは、頭がついたまま腹を開かれて水に漬けられていた鰻が、
火にかけられるや頭をくねらせて、口をパクパクさせていました。
鰻の生命力の強さを、改めて実感させられました。

夏バテを感じている方、近日中に是非美味しい鰻やさんに、足を運んでみてください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　田澤　昭子

皆様は三種の神器と言われれば何が思い浮かぶでしょうか？

1950年代、今から60年ほど前には
白黒テレビ・洗濯機・冷蔵庫が三種の神器と呼ばれ
1960年代になるとカラーテレビ、クーラー、自動車がその名で呼ばれ、
日本の高度成長期、その後の輸出を中心とした現在の日本経済を支えてまいりました。

最近では女性の社会進出が進んだ影響でＤＩＮＫＳと呼ばれる新しい家族形態が確立されています。
ＤＩＮＫＳとはDouble Income No Kidsの略で結婚しながら子供を持たない新しい家族の形ですが、
今このＤＩＮＫＳの間で
ルンバ、食洗機、ドラム型洗濯機が
三種の神器と呼ばれているそうです。

つい最近私もこれらを一通りそろえましたが、
使用した感想はどれも素晴らしいものでした。
何が素晴らしいのか、一言で言えばそれは自分の時間が増えるということです。

掃除をする時間、洗濯をする時間、洗い物をする時間、
この毎日の必ず発生する時間を圧倒的にこれらの器具は削減してくれます。

例えば、従来であれば食事が終わった後に妻が皿を洗い、私が子供をあやしていた30分が、
今は食器洗い機をセットする3分で終わり、私は他のことに時間を使うことができています。
ルンバも床の物は棚へ置く必要がありますが、
セットして外出すれば外出中に部屋を掃除して、自分で充電器へ戻っています。
ルンバがなければ我が家の外出の時間も少なくなって、
どちらが掃除をするかななどと夫婦喧嘩が始まっていたかもしれません。

また掃除や洗濯、洗い物といった時間は経常的に発生する時間ですので大変経済的です。
時給1000円で換算したとしても一日に2時間浮いたとして、
年間で70万円以上の価値となります。

これらを揃えるのに30万円弱かかると思いますが、
十分半年で元が取れる計算となります。

うちの家庭はDNIKSではありませんが、小さい子供がいてやはり、
毎日忙しいと感じながら日々過ごしております。
少しでも家族の時間を捻出したいと考え、購入したこれらの器具ですが、
今では我が家の必需品となり、まさに三種の神器と呼べる代物となっております。

ニーズが多様化し、物があふれる現代で、かつての三種の神器ほど普及するかは未知数ですが、
もしこれらの時間を少しでも減らしたいと思われた方は、ご参考いただいてもよろしいかもしれません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　齋藤　高志

かつて一世を風靡した美人女優、故夏目雅子さんが押し掛けて結婚してもらったとい
う、うらやましい作家の痛快な本です。(注1)

　酒は浴びるほど飲み、喧嘩は良くし、稼ぎはあるようだがそれ以上に遊ぶために借金
をしているようなつまらない男となぜ結婚するのだろうと思う。(注: 本人がそう言ってる)

女性は往々にしてこういう不良男に惹かれるようですね。
しかし、本書は大人の男らしい力みのない語り口ながら、説得力のある(？)エッセイで、
時折キラリとした言葉が並ぶ。

「敗れて学ぶこともある」 　　「命をかけて守るべきもの」
「大人が葬儀で見せる顔」 　　「大人のラブレターの流儀」
「女は不良の男が好き」　　　　「大人はなぜ酒を飲むのか」

　その中で、新成人の諸君に少し言っておきたいという一文をご紹介する。

一　すぐに役に立つものを手にして、何かが上手く行ってると思うな。
　すぐに役に立つものはすぐに役に立たなくなる。

二　金をすべての価値基準にするな。金で手に入るものなどたかが知れている。金を力
　と考える輩は、さらに大きな金の力で、あっという間に粉々にされる。
金は砂と同じだ（そう言えば砂金と言うな）。

三　自分だけが良ければいいと考えるな。ガキの時はそれも許されるが、大人の男に
とって、それは卑しいことだ。

咄嗟にプラットホームから飛び降り、人を救おうとした、あの韓国人青年の勇気と品
格を思い出せ　（いちいちそうしろと言ってるんじゃないからね）。

四　世界を見ろ。日本という国がどれだけちいさく、外国からどう日本人が見られてい
　るか。将来、この国はどうなって行くのかを自分で考えるんだ。

五　神社、寺で手を合わせた経験があるなら、キリスト教、イスラム教、仏教を学んで
　おくことだ。

　そこに今の世界観の出発点がおうおうにしてある（食事中に戦争と宗教の話はしない）。

六　他人を見てくれで判断するな。自分の身なりは清潔にしておけ。

七　二十歳から酒を飲めるようになるが、乱れるな。愚痴るな。品の良い酒を覚えろ。

八　今はこう言ってもすぐにはわからないだろうが、周囲の人を大切にしろ。家族、友、
　恩師......。

九　安手を引くな。
　安いものに手を出すな。我慢をしていれば必ずいいものが見えてくる。
　思いついたままに書いたが、ひとつくらい実行してみなさい。
　　　
　初めて前妻の夏目雅子のことを本の終わりに書いているが名文である。
これがなければさほど売れなかっただろうと思う。死んでも夫を立てる立派な妻です。
・

　　　　　　　夏目雅子は今も偉大だ。
　　　　　　　　美人薄命ですね。

・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)　大人の流儀 [単行本]
　伊集院 静 (著) 単行本: 194ページ
　出版社: 講談社 (2011/3/19)

　これは人ごとではなくて、毎日の私自身のことでもあります。　
失敗事例に共通するパターンは、経営者が現状認識を誤り、間違った戦略を採用した
ことだそうです。(注1,2)

判断を誤らないためには、次のような自問をしてみること。

１、たった1つの原則を成功の秘訣だと思い込んでいないか？
　例えば、ソニーは新しい家電市場で成功するには、そこで利用されるソフトを押さえ
なければならないと思い込んだ。

このため、ハードウェア市場で他の企業と連合を組むことの大切さを見逃して、互換
性の乏しい製品を作って失敗した。

２、成功の指標を誤っていないか？　
　典型的な例は「市場シェア」を評価基準に使うことである。
市場シェアは成功の重要な指標ではあるが、それを追い求めるあまり、赤字を垂れ流す
企業は後を絶たない。

３、自分の相対的な競争力を見誤っていないか？
　シューズを製造していたギア社の経営者は女性用のバスケットシューズを売り出した。
これがヒットすると、次に模造宝石を施したシューズを開発し、同社は瞬く間に一大
ブランドに成長した。

　問題は、自社の強みを「スポーツシューズ作り」と考えてしまったことだ。
この認識ミスのため、同社は得意でない男性向けのハイパフォーマンス・シューズの開
発に進出していった。

　そして、冗談のような失敗が起きた。テレビ放映中のバスケットボールの試合で、契
約選手が履いていた同社のシューズが裂けてしまったのだ。
その結果、売上は80％も落ち、同社は倒産した。

４、自社や他社の勝因を見誤っていないか？
　例えばユナイテッド航空は、業績の良いサウスウエスト航空の真似をして、価格を引き
下げ、便数を増やした。

だが、サウスウエストの真の勝因は、忠誠心が高く、やる気のある"従業員"の存在だっ
た。真の勝因を知ることなく、表面上の真似だけをしても失敗するのは当然である。

５、顧客ニーズについての認識は、限られたモデルや経験に基づいていないか？
　顧客創造を適切にする。
・

　　　　　名経営者もたくさん失敗してるんですね。
　　　　　　回復できる失敗ならしましょう。

・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・

(注1) 名経営者が、なぜ失敗するのか？
シドニー・フィンケルシュタイン著
　　　　酒井泰介訳／橋口寛監訳
日経BP社
2004年6月28日発行
2，310円／469ページ

(注2)なぜ　何度も失敗するのか？
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/34837427.html

　人類の長い歴史も示す永遠の課題だが、自分も含めて失敗だらけの日常をあらためて
考えてみたいと思う。

　少し前の話だが、第二次大戦で日本は大敗をした。
そのことについて研究した「失敗の本質」(注1)という本によると、失敗の主たる理由は

１、情報収集不足
　米国はあらゆる方法を使って膨大な情報収集をしてたし、日本軍の暗号も米軍に解読
されていた。

しかし、日本では子飼いの部下ばかり集めて意思決定がタコツボ化し、精神論や「大和
魂」が重視されており、後れをとった。

２、戦略の失敗
　戦略目的が曖昧なため戦線の優先順位が決まらず、兵力を小出しにして全滅したり、
短期決戦のスタンドプレーや補給を無視した人海戦術が横行していた。
結局、戦術の失敗は戦闘で補うことはできず、戦略の失敗は戦術で補うことはできない。

　等だとしているが、当たり前すぎる理由だ。
当時、日本の末期的状況下ではそのような方向へ組織が向かい崩壊していくのだろう。

　次に、企業についてみると、偉大な企業が衰退に向かう時は、次の5段階を経ること
が多いという。(注2)

①第1段階「成功から生まれる倣慢」
成功したことにより、自分たちの長所と能力を過大評価し、その結果、当初に成功を
もたらした真の基礎的要因を見失ってしまう。

②第2段階「規律なき拡大路線」
　倣慢から規律なく規模を拡大し、成長率を高め、世間の評価を高めるなど、経営陣が
「成功」の指標と見なすものは何でも貪欲に追求する。

③第3段階「リスクと問題の否認」
　拡大路線を続けていると、様々なリスクや問題が生じるが、問題を直視せず、リスク
や問題を否認する。

④第4段階「一発逆転策の追求」
　衰退が誰の目にも明らかになった時、一発逆転狙いの救済策にすがろうとすると、衰
退への道を急速に進むことになる。

⑤第5段階「屈服と凡庸な企業への転落か消滅」
すべてが悪循環に陥る。
財務力が衰え、士気が低下していく。

その結果、身売りを決める場合もあれば、衰退して凡庸な企業になる場合もある。
極端な場合には企業が消滅する。
　最近の新聞紙上で、崩壊に向かっている企業をよく見かける。
.

　　　　個人的にも納得できませんか？
　　　　では、解決策は次回検討してみたいと思います。
.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)
「失敗の本質」 (中公文庫)　戸部 良一 (著)
防衛大の教官と野中郁次郎氏が日本軍の組織としての欠陥を分析した、戦略論の古典。

(注2)
ビジョナリー・カンパニー3衰退の五段階　　　ジェームズ・C・コリンズ著
『ビジョナリー・カンパニー』『ビジョナリー・カンパニー2飛躍の法則』に続く第3
弾。かつて偉大だった企業がなぜ衰退するのか、その要因と衰退の経緯を明らかにする。

　冒険好きの少年カールは、近所の古い廃屋へ探検に行きます。
そこで男勝りの冒険少女で、将来の妻エリーに出会います。
カールはエリーが作った「冒険クラブ」に加入し、いろいろな冒険を始めます。

　時は流れて、平凡な人生を過ごしたカールは78歳のおじいさんになっていました。
風船売りの仕事も引退し、亡き妻エリーとの思い出が詰まった家で、一人きりで暮らし
ていました。

ある日、カールは工事業者とトラブルを起こし、老人ホームに強制収容されることにな
ってしまいました。

その時、彼はエリーとの「いつか南米を冒険しよう」という約束を果たすため、人生最
初で最後の冒険の旅に出ることを決意します。

そして、大切な我が家に無数の風船をつけて、家ごと旅立つのです。
目指すは二人の行きたいと思っていた南米の秘境、伝説の場所、パラダイスの滝です。

カールじいさんの旅の道連れは、おしゃべりなボーイスカウトのラッセル少年。
この少年は見ているだけで楽しいキャラで、二人は色々な事件に巻き込まれていきます。

「いくつになっても、チャレンジは楽しい！」
そういう「前向き」なメッセージが込められた映画で、画像もさすがピクサー映画きれ
いで楽しめると思います。

カールとエリーは、「冒険好き」がきっかけで結ばれたけれど、その人生は、二人の思
い出のアルバムを見ても「平凡」そのものでした。

カールじいさんも年をとって、エリーの「冒険好き」の夢を叶えてあげられなかったこ
とを後悔していました。

しかしながら、エリーが素晴らしいのは、二人の思い出のアルバムの最後にこっそりと
「平凡な結婚生活」のようだったが、その中にいくつもの「冒険」があってとてもカー
ルに感謝していると書き残していたことです。

それを発見したカールは目頭を熱くします・・・
さらに物語は続きます・･

小さな子供からご高齢の方まで、ワクワクする気持ちと、夢を持つことの大切さを教え
てくれ、だれもが楽しむことができそうです。(注1)

.

　　　　　　　　　　冒険の旅に出たくなった

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき
.

(注１)『カールじいさんの空飛ぶ家』（カールじいさんのそらとぶいえ、原題:Up）は、
2009年公開のアニメ映画。ピクサー初のディズニーデジタル3-D版も同時公開された。
第62回カンヌ国際映画祭のオープニング作品となった（アニメ映画としては初）。
第67回ゴールデングローブ賞アニメ映画賞・作曲賞受賞。また第82回アカデミー賞に
て、アニメーション映画としては1991年の『美女と野獣』以来史上2度目となる、作品
賞候補入りを果たした。
・

　先日、自動掃除機ルンバを勧められて3万円台のものを購入した。(注１)
使ってみると、とてもよく出来ていて、スイッチを押すと文句も言わず、勝手に部屋
の中を動いてきれいにしてくれる。

　何度も同じ所を違う角度から掃除してくれるので、思っていたよりきれいになる。
1時間弱、一所懸命に掃除して、充電が切れかかると自分で自動的にコンセントの付い
た充電器に収まって充電を開始してくれる。

外出する前にスイッチを押せば帰ってきた時には掃除がすんでいるので、お手伝いさ
んがいるようで嬉しい。

　これを作ったのはアメリカのメーカーのアイロボット・コーポレーションという軍
事用ロボットや人工知能を開発するメーカーで、軍事技術を応用してルンバを作った
そうだ。

しかし、現在も売上の中心は、爆発物処理やSWATで使用される軍事ロボットである。
今回、東日本大震災で問題の原発屋内で、原子炉周辺のビデオを撮った自動ロボット
も同社の製品である。

話は変わるが、驚くのは、アイロボットのようなアメリカの軍需産業が全産業の約5％
あるということだ。

これは日本で多くあると思われている土木関連事業が同10％であることからすると、
多いということが分かるだろう。

だから、アメリカはこの軍需産業育成のためかは知らないが、毎年どこかで必ず戦闘
をするか、軍需品を売らなければならないという悪のジレンマに陥っている

いくら正義を語っても、軍需産業でこれだけ多くの人を養っているわけだから、軍需
関係の売上は必要で、業種転換しない限り戦争が無くならないわけだ。
アメリカの正義の建前と、本音の現実を受け入れねばならない自己矛盾を感じる。
　

　　　　　ルンバのような庶民の日常に役立つものを作って欲しい
　　　　　お掃除の苦手な方にお勧めです。

.

　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき
.

(注１)ルンバは、iRobot社が製造販売するロボット掃除機である。
2002年に登場し、その後毎年新型や改良版が発売されている。
ちなみに、ネットの輸入品の方がかなり安くて、保証もある。
・

　給与体系で会社は儲かるようになるというのが著者の考えです。(注1)
ある社長からどうしてうちの会社の社員は働かないのかという相談を受けたことがあ
ります。

話を聞くと、給与は固定で、社員評価もなく、社長の気分で給与を決めていました。
社員の立場からすると、どこかの役所と同じです。

定時まで時間をつぶして、やりたくない仕事は受けず、ミスなくしていれば良くて、
同じ給与なら働くのは損と考えるのは当然です。
　そこで著者は次のような事を提案しています。

１、透明な給与体系を作る。
　・社長の気分しだいの給与体系では不満が大きくなる。
　・評価基準と成果配分を透明化。

２、愛社精神が芽生えるようにする。
　・目的に連動した給与体系が必要。
　・評価制度やポイントの導入。

３、新規事業の提案が上がるようにする。
　・進む方向が合えば、提案が出てくる。
　・情報共有が始まり、結束が高まる。

４、ワンマン経営を脱し、権限を委譲する。
　・社長は営業と教育が重要になる。

５、会社の業績が上がるようにする。
　・モチベーションが高まり、目標達成が続く。
　・社員がプライドを持てるようになる。
　
　本書では他にも例えば、大きな会社や儲かっている会社ほど社員の評価制度を採用
している等の例を引きながら説明しています。

給与体系をキチンとすれば、社長も何故働かないのだ？とイライラしなくても良いか
もしれません。
・

　　　　　給与体系考えてみませんか？

・

　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき
.

(注1)「給与体系で儲かる会社を作りなさい」　　定価（本体1200円十税）

発行：幻冬舎メディアコンサルティング
渡井康祐（わたい・こうすけ）
ソルブ株式会社代表取締役、ソリュウシヨン株式会社代表取締役、1942年神奈川県
生まれ。

専修大学卒乳1975年医療器械店メディカル和宏設立。1991年、ソルブ株式会社に商
号を変更創業当時より一貫して、大学病院や宮公立病院への医療機器・器具の販売・
メンテナンス、在宅医療を主な事業にしている。

　もし30年前に金を100万円買っていれば、今いくらになっていただろう。
それを比較したのが上記の表です。

株式の平均価格である日経平均、金価格、地価平均、定期預金、それらの平均を10年
ごとに投資した場合の現在価格です。

この表はもし30年前に平均的な株を100万円買っていたら、今111万円になっている。
さらに20年前に買っていたら、今38万円まで値下がりしているということを示してい
る。

　例えば、よくあるケースだと今60歳ぐらいの人が40歳の時に株と土地に投資いてい
たとすると、いま4割ぐらいになっていて大損と言うことになる。

すべての資産に均等にポートフォーリオを組んで投資していたとすると、２期間はプ
ラスなので安全効果があるということだろう。

　でも意外なのは、為替の上昇だ。
日本は人口が減って国力が弱くなるから為替が下がるはずだが、上がっているのはア
メリカが紙幣を増発してばら撒いているからだろう。

　当たり前だが、定期預金は減らないというのはすごいことだ。
相続申告の仕事をしていると、お金持ちは意外と預金で持っていることが多いが、う
なずける結果だ。

　でもそれ以上に大きなリターンをもたらすのは、教育とまじめに事業をすることだ
ろう。
例えば、教育の平均リターンはある試算によると年７％だというから、30年前の塾の
月謝は今８倍近くの財産になっていることだろう。

.
　　　　　　　　いまから一生懸命勉強しますか？
　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

　結論から言うと、経済的には過去の大震災では、直接的な影響は軽微で、むしろ不
況という名の人災によるダメージの方が大きかった。

①1923年、関東大震災、マグニチュード7.9、死者11万人。
②1995年、阪神淡路大震災、マグニチュード7.3、死者6434人。
③2004年、スマトラ沖地震、マグニチュード9.3、死者22万人。
④2011年、東日本大震災、マグニチュード 9.0、死者1万4千人以上。

　今回の地震は明治以降の我が国の観測史上最大と推計され、被害の状況も想像を超
えるすさまじいものであった。

その全貌が明らかになっていない段階で断定することは禁物ではあるが、過去の事例
を参考にすると、今後の経済・株価に悲観的になる理由は見当たらないという。(注1)

　なぜか。
そのカギは投資家のマインドにある。GDPの約7割を占めるのは消費だ。
景気は消費がどのように変化するかで決まる。

株価が大きく下落し、経済に大きなダメージを与えたのは、リーマンショック、1989
年の日本のバブル崩壊、1929年のニューヨークの大暴落などだ。

　また不況の尺度の一つである倒産件数でみると、被災地では数年間増加し、それ以
外では初年度が多く、だんだん減少する傾向があった。(注2)

以上みてきたように、お金を使うことがとても大切で、極端な自粛ムードはひいては
被災地の復興を遅らせることに繋がりかねない。
・

　　　　　　
　　　　　東日本のお酒を飲んで、
　　　　　リフレッシュして頑張りましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・
(注1)大震災後の経済・株価は悲観視しないでいい：日経ビジネスオンライン
(注2)阪神大震災後の倒産状況に関する検証調査 ： 帝国データバンク

　ソフトバンクの孫社長の100億円寄付や、ユニクロや楽天社長の10億円寄付は心から
尊敬するが、それでも資金が大幅に不足しているそうだ。

寄付で税メリットを考えるのは不謹慎だという人もいるが、不服の方はそのメリット
分を再寄付すれば良い。

資金が少しでも多く、被災地に届くことが重要だと思う。

例えば、年収8,000千円の人が150千円寄付した場合の税効果は？

１、ふるさと納税を使う (税ﾒﾘｯﾄ　148千円)
　個人が寄付を任意の福島県等へして、確定申告すると住民税の約17％を限度に戻る
　制度。(注2)
　つまり、自分の納める税金を被災地へ振り替えてくれる。

２、寄付金控除を使う (税ﾒﾘｯﾄ　37千円)
　個人が寄付を任意の福島県等へして、確定申告すると寄付金額と所得の80％(予定)
　のいずれか低い額を控除する制度。
　今回の改正で80％になれば多くの人が寄付すると思う。

３、法人で寄付をする　(税ﾒﾘｯﾄ　40千円)
　法人が寄付を任意の福島県等へして、確定申告すると寄付金額が費用となる。

　東大寺は一億円の借金をしてまで寄付したが、他の寺院や自治体も特例法等で寄付の
促進をできないものかと思う。

一般の会社で同じ事をすると、経費になるし、株価対策になるかもしれない。(注1)　
まずは、身の回りの小さなできることからしましょう。

・

　　　　　　　　　こういう時こそ
　　　　　　　　　もっと柔軟な発想で、早い税金特例を望みます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・　
(注1)産経新聞　より　2011年04月08日
　1300年前の縁...東大寺が1億円寄付　銀行借り入れ「宮城の文化財修復に」

　奈良市の東大寺は7日、今月中にも銀行から1億円を借り入れ、東日本大震災の被災
地に義援金として日本赤十字社奈良県支部を通じて寄付すると発表した。

　同寺によると、天平時代の大仏造営の際、宮城県涌谷町から献上された砂金が大仏
に鍍金（ときん）されるなど、同県とは縁が深いという。

(注2)ふるさと納税
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/2867970.html

　今回の東日本大震災の被害額予想(25兆円弱)は、第2次世界大戦の日本の被害額を超
えるそうだ。

阪神・淡路大震災(1995年)は約10兆円といわれているから、倍以上の被害額になる。(注1)
また、過去の阪神・淡路大震災後のGNPが底を打って元に戻るまでに約1年、日経平均は
約10月、ほぼ復興を完了するのに5年を要した。

　しかし、今回は被害規模が大きく、大津波に加え原発事故の深刻度も、最悪の「レベ
ル７」に引き上げられたので、この3重苦からの早期回復は困難だろう。(注2)

　そんな時に、長期の考えや計画もなしに復興行動しないで欲しい。
前回の阪神・淡路大震災の教訓を生かして、政府は民間と協力して大きな回復図(グラ
ンドデザイン)を描いて行動してほしいと思う。例えば、

日本再生に向けたグランドデザイン(注1)

①まずは復旧を最優先に
・被災者への物的支援、インフラ整備、仮設住宅の建設を急ぐ
・エコポイント制度活用などで足元の消費減退を下支え
・子ども手当の財源やふるさと納税を拡充し、「震災復興券」「災地納税」制度等を
拡充

②特区創設で企業を呼び込め
・5年間法人税ゼロの特区創設
・規制緩和で海外の優秀な人材を確保する助成制度を導入せよ
・「農業再生特区」など、東北の強みを生かせ

③食料安全保障のための開国を推進せよ
・TPP（環太平洋経済連携協定）を推進、緊急時の食料・資源を確保できる輸入体制を
整備せよ

④既存の枠組みを超えた都市再生計画を立案せよ
・水没地や原発周辺地域の買い上げ
・高齢化・防災・環境の観点からの復興計画策定
・道州制の推進

⑤電力危機に歯止めをかけよ
・サマータイム制度の導入
・休みの分散化、欧州並みの大型休暇の導入

⑥財源の議論は避けて通れない
・向こう5年間の集中復興期間は国債増発もやむなし
・財政規律維持へ、消費税引き上げを本格的に議論せよ
・税と社会保障の一体改革の議論は先送りするな

　等、10年後にあの大震災が日本再成長の転機だったと言われるように。
やるべきことはたくさんあるが、スピードが大切なのですぐ行動しよう！

.

　 サマータイムは、ぜひ実施してほしいな。
　　　　　　政治家の皆さん、身内で争ってる場合ではないですよ！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・

(注1)
日経ビジネス4.11号
内閣府作成の資料に基づく推計値。

(注2)レベル７とは。
　放射性物質の大規模な放出と、広範囲にわたる健康及び環境への影響があった場合
がこれに当たる。
これまでは原子炉が爆発して大量の放射性物質が放出された旧ソ連のチェルノブイリ
原発事故（８６年）だけで、福島第１原発事故が２例目となった。

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　東日本大震災に対する巨額の寄付が著名人によって続々とされている。
例えば、

ソフトバンクの孫社長、100億円を寄付－引退するまで役員報酬も。
ユニクロの柳井正最高経営責任者（ＣＥＯ）は10億円を寄付。

楽天の三木谷浩史会長兼社長は10億円を寄付。
ジャッキー・チェンが全財産（約２６０億円）を寄付すると宣言。

台湾は官民合わせて計１００億円を突破した。
フリーアナウンサーの久米宏は３億円を寄付。

米大リーグ・マリナーズのイチローは日本赤十字社を通じて2億円を寄付。
石川遼、今季賞金全額を寄付。目標２億円。

寄付者を素直に尊敬したいと思うし、本当に有難いことだ。

　10年以上も前のことで、もう亡くなってしまった無名のある社長だが、自分は決し
て高額所得者でもないのにひっそりと毎年100万円を寄付していた。

そればかりでなく、学校を寄付したり、また自ら出かけて行って恵まれない地域に植
樹をしたりもしていた。

無口で頑固な社長だったが、今まで分からなかった言動にも好意を持ち、合点がいく
ようになっていった。

口先だけの人は多いが、無口で無骨だがその行為に生きざまを見せられたような気が
して、とても感銘したことを覚えている。

有名人の寄付を売名行為だと批判する人もいるが、それはそれで仕方ないと思う。
でも、その行為に感動して粋に感じる人の方がずっと多いと思う。

きっとその後ろ姿を見て、子供や関係者が近い将来、より大きな良い循環を作ってくれ
るようになると確信している。

今は震災で計画停電の影響もあり大変な時期だが、阪神大震災のその後の経緯をみる
と、ある程度先は見えているようだ。

お金のある人は人知れずでも寄付を、知恵のある人は知恵を、自らが大変な人は今の
自らの生活を、どうせ買うなら寄付してくれている会社から買うなど自分のできるこ
とをしましょう。

　そして、相反することだが消費することも経済の活性化には絶対必要で、よく買い、
飲み、遊び元気に生活しましょう。

被災地岩手から「お花見」のお願いとして、自粛すると経済的な2次被害になってしま
うので、ぜひ岩手の酒を飲んで花見をして下さいと言ってます。(注2)

　 　 さあ、今日も元気で
　 　 　頑張りましょう。

　
・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・
(注1)震災関連情報は前回のブログをご覧ください。

(注2)被災地岩手から「お花見」のお願い【南部美人】
　自粛すると経済的な2次被害になってしまうので、ぜひ岩手の酒を飲んで下さいと
　現地の酒蔵が言っています。
　　http://www.youtube.com/watch?v=UY0FtSqrMBc&NR=1

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　通常、会社が自社製品を寄付する場合は、法人も個人も一定の限度額があって、そ
れを超えるものは課税対象となる。

しかし、今回の大震災のように不特定多数の被災者を救援するために緊急に行う自社
製品等の提供に要するものは費用となる。
震災で役に立ちそうな製品がある会社はぜひ検討してみてください。

国税庁が「災害に関する主な税務上の取扱い」を公表しているし、また震災で使える
主な給付・融資もあるので、チェックしてみてください。

Ⅰ．災害に関する主な税務上の取扱い　(注1)
＜法人税及び所得税共通＞

(1)　復旧のために支出する費用は原則費用。
ただし、資本的支出か修繕費か明らかでないものがある場合、その金額の30％相
当額を修繕費とする。

(2)　従業員等に支給する災害見舞金品は原則費用。
(3)　取引先に対する災害見舞金等は原則費用。
(4)　取引先に対する売掛金等の免除等は原則費用。

(5)　取引先に対する低利又は無利息による融資は原則寄附金又は交際費等に該当しな
い。
(6)　自社製品等の被災者に対する提供は原則寄附金又は交際費等に該当しない。

(7)　災害による損失金で棚卸資産、固定資産等に係るものついては青色申告をしてな
　　くても繰越し可。
(8)　個人が支払を受ける災害見舞金は課税しない。

(9)　低利又は無利息により生活資金の貸付けを受けた場合の経済的利益は課税しない。
(10)　災害義援金の受取書に印紙税は課さない。

Ⅱ．震災で使える主な給付・融資等　(注2)

(1)＜融資＞生活福祉資金による緊急小口資金　(注3)
被災者は特例で所得制限なし。
原則10万円以内だが世帯の中に死亡者や要介護者がいれば20万円以内。

(2)＜融資＞災害援護資金　(注3)
①世帯主が1カ月以上の負傷
②家財が3分の1以上の損害
③住宅の全半壊
　　などの場合に貸し付け。 ①の場合で住宅全壊なら限度額350万円など。
　　所得制限あり。

(3)＜給付＞災害弔慰金　(注3)
死亡した人の遺族に弔慰金を支給。
限度額は生計維持者の死亡で500万円、その他の死亡は250万円。

(4)＜給付>災害障害見舞金　(注3)
災害による負傷傾病で精神や身体に著しい障害が出た場合、見舞金を支給。

(5)＜給付＞雇用保険の失業等給付　(注4)
震災の特例で、事業先が災害を受けて休業を余儀なくされている期間、離職していな
くても失業給付を支給など。

.

　 　ぜひこのような役に立つ情報は
　　 　多くの人に知ってほしいと思う。

・

　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・

(注1)災害に関する主な税務上の取扱いについて
http://www.nta.go.jp/sonota/sonota/osirase/data/h23/jishin/atsukai/index.htm

(注2)日本経済新聞27日朝刊より

(注3)問い合わせ先＝市町村など

(注4)問い合わせ先＝ハローワークなど

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　先日TVを見ていると、かつて訪れた日本三景の松島が無残な状態になっていて心が
痛んだ。

しかし、松島の小さな点在する島が津波の防波堤になって、被害は最小限で済んだと
報道されていた。

被害の状況は日増しにその甚大さが認識されていくが、関係者の皆さんに少しでもお
役にたてればと思う。
　以下、前回の寄付等の地震対策情報とあわせて参考にして頂ければと思う。(注1)

１、助成金
　雇用調整助成金は、事業活動の縮小を余儀なくされた事業主が、一時的に休業等を
　行った場合、その手当相当額等の(中小企業で原則)８割を助成する。(注2)

２、給与支払い６０％ か　ゼロ？
　経営者の都合により休業する場合は、給与支払は60％以上払わなければなりません
　が、計画的停電の影響により会社や工場を閉めざるを得ない場合は支払わなくても
　よいようです。(厚生労働省通達)

　支払わない場合は従業員等への影響が大きいので慎重に検討すべきである。(注3)
　給与支払いゼロのケースを、この時期に厚生労働省通達で出すことの経緯は分からな
　いが、それだけ事態がひっ迫していることを示している。

３、申請や、申告期限延長
　被害を受けた地域における確定申告・納付等、助成金の申請について期限の延長等
　の扱いがあります。

　　　　　　いま何が出来るか？
　　　　　　寄付や計画停電協力等、身近で出来ることから協力しましょう。

・

　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・

(注1) 地震対策情報
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/34365161.html

(注2)　雇用調整助成金の主な受給の要件
（１）雇用保険の適用事業主であること
（２）次のいずれかの生産量要件を満たす事業主

　I. 売上高又は生産量などの事業活動を示す指標の最近３か月間の月平均値がその直前
　　３か月又は前年同期に比べ５％以上減少していること。

　II. 売上高又は生産量などの事業活動を示す指標の最近３か月の月平均値が前々年同期
　　に比べ１０％以上減少していることに加え、直近の決算等の経常損益が赤字であるこ
　　と。

　III. 円高の影響により生産量、売上高などの回復が遅れている事業主であり、生産量
　　等の最近３か月間の月平均値が３年前同期に比べ１５％以上減少していることに加え、
　　直近の決算等の経常損益が赤字であること。
　　　http://www.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/a01-1.html

(注3)　計画停電時の休業手当について
　　　http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/other/110316.html

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　大変な大惨事になった。
残念ながら東日本大震災は世界最大規模のものとなってしまった。
できるだけ早く一人でも多くの人が救出されることを祈るとともに、できることはお
手伝いしたいと思う。寄付については(注2)参照。

公表されている資金税務関係情報

【財務省関税局】 3月12日
平成23年（2011年）東北地方太平洋沖地震により多大な被害を受けた地域における申
告・納付等の期限の延長の措置について

【国税庁】 3月12日
・東北地方太平洋沖地震により多大な被害を受けた地域における申告・納付等の期限の
　延長の措置について
・雑損控除・災害減免はH22分でも可、簡易届出の変更も可
・募金団体を通じた義援金等(注2)

【日本政策金融公庫】 3月15日　
・平成23年東北地方太平洋沖地震で被災された皆さまへ
　(新規融資、借入期限延長、金利減免、相談等)
　 http://www.jfc.go.jp/

【中小企業庁】 3月13日
・平成23年（2011年）東北地方太平洋沖地震等による災害の激甚災害の指定及び被災中
　小企業者対策について(新規融資、借入期限延長、金利減免等)
　　http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/antei/2011/110313TohokuGekijinShitei.htm

地震発生時、私はちょうどＪＲ新宿駅の山手線電車の中でウトウトしていた。
突然の激しい揺れで目が覚めると、映画のワンシーンのように目前のホームが歪み、

「しんじゅく」と表示された看板がガタガタと音を立ててのうちわを振るように揺れ
ていた。
車内は騒然としていて、数分後にアナウンスで大きな地震だと分かった。

　すぐ、駅を出て高田馬場の事務所を目指して歩き始めたのだが、車道は人で溢れ、
見上げると、高層ビルが揺れて隣のビルにぶつかりそうになっていたり、ハッキリと
高層ビルがしなっているのが分かった。

携帯電話はＮＴＴもauもソフトバンクも繋がらなくて、事務所は大丈夫かと心配した。
幸い事務所は一部の陶器やガラス割れたり、机の引き出しが開いて書類が飛び出した
り、棚が倒れて本が散乱した程度で済んだ。

　しかし、残念ながら今回の東日本大震災は過去の経験や危険予想の教訓が十分生か
されなかったように思う。

実はすでにこれからの地震危険確率と地震が起こりそうな主な活断層を一覧表にした
マップがあった。(注１)

このマップは２００３年に作られたものだが、これによると地震が30年以内に発生す
る確率の１番は９８％の今回の宮城県沖地震だった。一部をご紹介すると。

・予想地域　　　・発生確率　　　　　・マグニチュード
１、東海地震　 　　切迫性は高い　　　　　　8程度
２、東南海地震　　　50%程度　　　　 　　　8.1前後
３、南海地震　　　　40%程度　　　　　 　　8.4前後
４、宮城県沖地震　　98%　　　　　　　 　　 7.5前後

　今年は２０１１年だから、予想の３０年に、まだ２０年残っていたとは言えカウント
ダウンの状態だったと言える。
結果論になってしまうが、もっと真剣に対策を考え対応していればと悔やまれる。

　今後留意すべきことは、少なくとも今後高い発生率の他の３つの地域を含め今回の
教訓を生かしてキチンとした対策を立てることだろう。
そして、４月末まで予定されている計画節電にはぜひ協力してほしい。(注3)

　　　　　　　東日本大震災で被災された皆さまに謹んでお見舞いを申し上げます。

・

　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

・

(注１)日本の主な活断層と地震危険地帯
　

(注2)募金団体を通じた義援金等に係る税務上の確認手続きについて
○　個人又は法人が、災害に際して、募金団体に義援金等を寄附する場合でも、その
　義援金等が最終的に国、地方公共団体に拠出されるものであることを税務署が確認で
　きれば、「国等に対する寄附金」として、税制上の特典を受けることができます。

○　災害に際して寄附する場合、税務署での確認手続きも緩和されています。
　具体的には、その義援金等が最終的に国、地方公共団体に拠出されるものであるこ
　とが新聞報道、募金要綱、募金趣意書等で明らかにされており、そのことが税務署にお
　いて確認されたときには、その義援金等は「国等に対する寄附金」に該当するものとし
て取り扱われます。

（参考）国等に対する寄附金又は災害義援金等に関する確認事務について（事務運営
　指針）（抜粋）(PDF/119KB)

○　義援金等を募集する募金団体にあっては、募集する義援金等が国等に対する寄附
　金に該当するかどうかについて、最寄りの税務署の法人課税部門又は個人課税部門に
　お尋ね下さい。
（注ｲ）　直接、日本赤十字社、報道機関等に対して支出する義援金等で、最終的に
　地方公共団体に拠出されるものは、特段の確認手続きを要することなく、「国等に対
　する寄附金」に該当します。
　税制上の特典は以下のとおり。
（注ﾛ）個人が支出する寄附金
　寄附金控除（所得金額の40％又は寄附金の額のいずれか少ない方の金額から2千円
　を控除した金額を所得から控除する。）の対象となる。
　法人が支出する寄附金
　全額が損金算入の対象となる。
　URL:http://www.nta.go.jp/sonota/sonota/osirase/data/h23/gien/index.htm
　なお、ふるさと納税も利用できます。

(注3)計画停電への準備＆節電のポイント
　東日本大震災による電力不足のため、東京電力は１４日午後５時すぎ、第５グルー
プの千葉県と茨城県、静岡県、山梨県の一部地域で戦後初めてとなる計画停電を実施
した。１５日以降も実施する方針で、少なくとも４月末まで続く見通しだ。

＜計画停電の準備＞
　▼火災注意　アイロンやストーブ、ヒーター、ドライヤーなどの家電製品のコンセ
ントを抜いておく。計画停電から復旧した後、過熱し、火災の原因になる恐れがある。
長時間外出する場合はブレーカーを落としておく。火災報知機も鳴らない可能性もあ
る。

　▼ラジオ　ネットやテレビも使用できなくなるため、携帯ラジオで情報を収集する。
パソコンは事前にデータの保存をしておく。

　▼エレベーター　計画停電の時間が近づいたら階段を利用する。
　途中で閉じ込められる危険もある。
マンションでは、オートロックのドアや自動ドア、インターホンも使用できなくなる。
管理人は住人に十分に告知する必要がある。

　▼水　マンションなどで給水ポンプが使用できなくなる。
　必要な水をあらかじめ浴槽などに貯水する。

　▼電話　家庭内の固定電話が使用できなくなる恐れもある。
　携帯電話の充電を十分に。

　▼冷蔵庫　冷凍食品などや生鮮品などは傷む可能性がある。
　３時間ほどなら保冷剤などを入れたクーラーボックスに入れておく。

　▼医療　病院には自家発電のある病院もあるが、すべてをカバーできるとは限らな
い。
酸素吸入器、人工呼吸器などの利用者は予備のバッテリーやボンベを準備しておく。

　▼信号　自家発電できない信号機の場所では警察官が交通整理する。
ただ、警察官にも人数に限りがあるため、なるべく車やバイクでの外出を控える。

　▼交通網　電車は運行しても、間引き運転をしたりと数が減少する可能性もある。
運休した路線から普段は利用しない乗客が乗車することもあり、混乱は避けられない。
早めに出かけるなどの対応が必要。
空港は予備の電源があり、運航に影響は少ないとされるが、空港までの交通手段が混
乱する可能性はある。
　［2011年3月15日8時37分　日刊スポーツ紙面から］

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　今はダメでも、小学生時代の成績が良かった人は、お金持ちになれるかもしれない。
前著「日本のお金持ち研究（2005年）」からわかったお金持ちの特徴は

①高額所得者(1億円以上)には医師が多い。
②昔なら大土地所有者やサラリーマン経営者が多かったが、起業経営者も多い。

③同じ医師でも整形外科、美容外、科眼科が多い。
　一方で内科、外科、産婦人科は過酷で厳しい。
④産業としてはIT関係、化粧品、飲食店チェーン、コンサルタントに多い。

⑤弁護士は辣腕弁護士は良いが、正義派弁護士はそれほど収入は高くない。
⑥地域は東京首都圏に集中している。
　しかし、医師は地方でも必要で高所得者が多い。
等だが、

下記の本の、調査結果をいくつかをご紹介すると(注1)

①お金持ちを仮に「富裕層」と「擬似富裕層」に区分すると、消費に関しては後者の
　方が購買意欲の高いことが判明した。

②前者の「真の富裕層」は豪華絢爛な「ぜいたく品」を買い漁るといったことをせず、
　むしろ資産運用などに熱心になっている。

③むしろ派手な消費生活を送っているのは、所得や資産のやや低い富裕層といっ
　たことがわかった。

④収入に占める所得の種類の割合は労働所得が一番で、不動産の賃貸収入、株式の配
　当の順になっている。

⑤借金生活の期間についての質問には、まったくなかった人が40％以上もいた。
　つまり、平均的な高額所得者というのは同じ仕事を、借金なしに堅実に何年も育て
　ていった人なのである。

⑥教育について興味深いのは、大学はあまり関係なくて、もっとも価値のあったこと
　はピアノ、茶道、水泳など、諸々の習い事に励んだことであるとし、他人
　とのコミュニケーションを図る上で役立ったと自己評価している点である。
　　また、自分の子供の教育には非常に熱心であることも見逃せない。

⑥また、お金持ちは調査によると子供のころ総じて優秀であったと回答している。
　特に小学校高学年時代では７０％以上が優秀だったと答えている。
　ちなみに、理想的な私立の小学校は慶応幼稚舎だという。

　
　　　　感心することが多いが、小学校の成績が優秀な人には朗報ですね。
　　　　　　これから、お金持ちになれるかもしれない。

　　　　　　　　　　　　　　　
　　 　とおやま　ひでゆき

（注1）
「新・日本のお金持ち研究　暮らしと教育」
＜著者略歴＞　　日本経済新開出版社
　橘木俊詔　森剛志
　1,700円
●著者略歴　橘木俊詔　
　1943年生まれ。小樽商科大学卒業。
　同志社大学経済研究所教授。
　日本経済学会教授。
　著書に「個人貯蓄とライフサイクル」「日本経済格差」「脱フリーター社会」他

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　先日の各国の政府崩壊を扱ったNHKスペシャルは興味深かった。
チュニジアではfacebookに投稿された役所に対する5分の抗議の映像から政権が崩壊す
ることとなった。（注１）

動画を投稿した人は動画で撮影することが情報量も多くて効果的と語る。
事件の日、ある人のいとこが無許可で商売していることから警官といざこざとなり、
いとこが抗議の焼身自殺を図ったことが発端となった。

その人は政府に憤りを覚え、自分のfacebookに次々とその焼身自殺の動画を配信し、
ネットの友人1万人から次々と広まることでデモが発生。

アルジャジーラでも取り上げられ、治安部隊に銃撃された人々の映像で政権打倒の勢
いが増し、最初の動画投稿から1ヵ月後、長期政権が崩壊した。

エジプトでもムバラク政権の打倒を目指したデモで、デモを仕掛けたグループのリー
ダーがfacebookの特性を利用して情報を発信した。
メンバーは20代の若者で、皆ムバラク政権への憤りを感じており、facebookを活用し
てデモを呼びかけ数百万人を動員し革命を起こした。

本によるとFacebookはもともとコンピュータおたくのハッカー青年が、大学のデータ
ベースに違法侵入して、女子学生の写真をダウンロードし、美人投票に無断で利用した
ことによって大学から厳重注意されたことに端を発している。

動機は不純だったがそれが世界を変えるソーシャルネットワークへと成長した。（注２）
mixiなどの他のサイトと違うのは、下記の点です。

①実名登録しなければいけない。
②タグやコメントで瞬時に写真等を何人とでも共有出来る。
③相互に友達承認しないと特定の情報を見れない。

運も大きいが、その利便性から加入者数がGoogleを抜くほど普及した。
Facebookの設立者マーク・ザッカーバーグは不純な動機で作ったものが、意図せず周り
の援助も得て急成長し、世界を動かし、世界最年少の億万長者になってしまった。

　　　
　　　　これからの未来を象徴するような出来事でしょう。
　　　　　遅ればせながら、事務所でもfacebookを作ってみました。

　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

（注１）facebook
もともとハーバード大学で学生向けに作られ、公開されていた。2006年に一般にも公
開され利用者が拡大した。
設立者マーク・ザッカーバーグ（Mark Zuckerberg）氏は、ビジネス情報誌フォーブス
の2008年「the 400 richest Americans 」に最年少（24歳）で選ばれている。2010年7
月21日、ユーザー数が5億人を突破。アメリカで最も浸透している。

（注2）本「facebook」
作者: ベン・メズリック
出版社/メーカー: 青志社
発売日: 2010/04/06
メディア: 単行本

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　日本の債務残高が毎年40兆円ずつ増加しており、その引受手である国内金融機関等も
数年のうちに引受けることが限界に近づくと言われています。

日本は破綻しなくとも、それに近い状態になると言う人もいます。(注1)
国の財政が危機的状況になって、破綻近くになると

①国債残高が膨張し国債価格暴落　　　　　　②ハイパーインフレ
③15％以上の高失業率　　　　　　　　　　　　　④高金利

というような現象が現れ、最終局面になると、IMFの条件付き支援で、消費税10～20％
以上になったり、大きな政府や公務員のリストラがされる。

でも、すでに破綻またはそれに近かったアルゼンチン、韓国、ロシアなども立派に立
ち直っているから大丈夫などと思わないで欲しい。

その陰では、破綻の大きな荒波に多くの人が呑み込まれ、甚大な被害を受けているの
だから。
著者は次のように提案してます。

「市場の反乱によりハイパーインフレが起きる、その後大幅な円安により、徐々に日本
経済は回復する」というシナリオに基づいてポートフォリオを組めばいいのです。

（１）円預金
　全ての資産を円預金にするのは危険です。

（２）日本株
　歴史的にみると株価はインフレ率以上に上昇しますが、潰れる会社も多いのでその見
　極めが難しい。

（３）日本国債、社債
　長期の社債、国債は早めに処分すべきです。

（４）不動産
　インフレ・ヘッジとしては不動産も有効ですが、借金してまで買うべきではありません。
　収入が滞るかもしれないし、金利上昇リスクもあります。

（５）借金をする
　ハイパーインフレが来るなら借金は実質価値が激減するから有効な手段です。
　しかし、高金利が予想されるので固定金利か、金利スワップやキャップを買う等準備
　をすべきです。

（６）国際分散投資
　かつて破綻した韓国のウォンは3分の1まで暴落しました。そこで、私が一番お勧めし
　たいのが国際分散投資です。

（７）金投資
　金も有効な手段です。
　しかし、金は世界経済がインフレかデフレかで決まるので日本がインフレになっても
　為替レートが逆に動けば効果が少なくなるかもしれません。

　　これから見直しを考えるべきでしょう。備えあれば憂いなしです。

　　　　　100年に1度の不況は
　　　　　　100年に1度のチャンスになるかもしれません。

　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注１)『日本破綻』　「その日」に備える資産防衛術　　　　　　
＜著者略歴＞　
藤巻健史1950年、東京生まれ。一橋大学商学部を卒業後、三井信託銀行に入行。

(注２)国債と長期金利の歴史を振り返ると、経済大国の没落は、低金利が長く続いた
後に、国債暴落と長期金利の突然の上昇によって起こってきた。
　例えば、イタリアの都市国家ジェノバやオランダ、英国はいずれも経済大国として
君臨したが、その後、衰退した。
引き金となったのは、低金利の後の、突然の国債の暴落・長期金利の暴騰だった。

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　昨年は、ユネスコ協会の寄付控除が受けられないというハプニングがありましたが、
今年も確定申告の時期（2/16～3/15）が始まります。(注1)
ポイントをまとめてみました。

●申告をすると得する人●
①医療費が10万円を超える（１家族のうち高所得者から　還付請求すると、より多く戻る）。
②災害にあった
　災害、盗難、横領により住宅等に損害を受けた。

③住宅を取得した（最大で500万円10年で戻る）。
　省エネバリアフリー等はローンがなくても減税あり。
　耐震構造の中古も可に
④年末調整で住宅借入控除可能額がある人。

●申告をしなければならない人●
①給与収入が2,000万円を越える人。
②２箇所以上から給与収入がある。
③年２０万円超の配当、家賃、原稿料等の所得がある。

④同族会社の役員等で貸付金利子、賃貸料等がある。
⑤不動産、ゴルフ会員権、株等の売却がある。
⑥110万円超の贈与を受けた。

●知っていると得すること●
♪納税時期は振替納税だと4/22、延納は6/1頃まで延期可。
♪不動産の売却益の申告は引渡がまだなら翌年に申告が有利。

♪居住用土地の譲渡損は4年間住民税も安くなる。
♪居住用の買換（所有期間10年）有り。
♪青色申告だと65万円余分に控除。

●主婦の配当控除は要注意
　　課税所得が330万円以下の人が配当所得を確定申告すると、源泉徴収された税金が
　戻る可能性がある。
　しかし、収入の無い主婦が株式や配当所得の合計額が38万円を超えた場合は、夫の所
　得から配偶者控除や扶養控除が外されて、夫の手取りが減ってしまう可能性もある。

●ふるさと納税（寄付金控除）忘れずに。
　　ふるさと納税の感謝として米10キロが届きました。もっとこういった気のきいた制
　度を増やすべきです。
　　　　　　　　　　　　　　　詳細はお尋ねください。

　　　　　　　　　　　　　今年もふるさと納税しよう

(注１)　ユネスコ協会連盟:優遇申請怠る　寄付者、控除受けられず

　国連教育科学文化機関（ユネスコ）の活動を支援している社団法人「日本ユネスコ協
会連盟」（東京都渋谷区）が、税制上の優遇が受けられる特定公益増進法人（特増法人）
の申請を怠ったため、全国の善意の寄付者が確定申告で寄付控除を受けられない事態に
なっている。

１６日から始まる確定申告での混乱も予想されるため、国税庁は全国５２４の税務署に
文書を出し、対応の周知徹底を呼び掛けている。

　同連盟の説明などによると、特増法人としての認定資格を失ったのは０８年１２月か
ら０９年６月までの７カ月間。（2010年2月14日）

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平成23年 2月16日(水)会社を守るための就業規則重要ポイントセミナー15時半～17時
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　幼いころのエジソンは好奇心が強く、人をつかまえては「なぜ」「なに」「どこ」と
質問を浴びせた。

小学校でもこの質問癖は続き、授業を覚えようとしなかったので、頭が悪いとみなされ
たそうです。

そんなエジソンが、電球を発明するのですが、成功まで一万回失敗したという。
しかし、そのことをエジソンは失敗とは言わなかった。

　インタビュアーに「一万回も失敗したそうですが、苦労しましたね。」と言われたと
き、エジソンは、「失敗ではない。うまくいかない方法を一万通り発見しただけだ」と
答えたという。

彼は生涯で2,500冊以上のノート(500万枚のメモや記録)を残し、およそ1,300もの発明を
した。(注1)

失敗はそのまま放置すれば損失で汚点だが、これを記録したり記憶に留めることで、失
敗をを大きな財産に変えたんですね。

エジソンに習ってか、「失敗知識データベース」というサイトがあります。(注2)
これは、科学技術振興機構(JST)が無料で提供していて「失敗100選のランキング」もあ

り、原因や改善策も科学的に検討されていて勉強になります。
　ちなみに、その第１位は世界貿易センタービル倒壊です。

　　　　　　　　仕事の「失敗ノート」作ってみましょうか？
　　　　　　　　　大きな財産になるかもしれません。　（*^_^*）

(注1)エジソン
　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%82%B9%E3%83%BB%E3%
82%A8%E3%82%B8%E3%82%BD%E3%83%B3#.E3.82.A8.E3.83.94.E3.82.BD.E3.83.BC.E3.83.89

(注2)失敗知識データベース
　科学技術分野の事故や失敗の事例を分析し、得られる教訓とともにデータベース化した
もので、科学技術振興機構(JST)が無料で提供しています。
http://shippai.jst.go.jp/fkd/Search

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　日本も破綻すると言われ続けて長いですが、財政はまったく改善されていないので、
着実に破綻に近づいているようです。

破綻してもしなくても、それに近い状況にはなるので準備をしておくにこしたこと
はありません。(注1)

破綻した国家の共通項から見ていくと

①国債残高が膨張し国債価格暴落　　　　　　②ハイパーインフレ
③15％以上の高失業率　　　　　　　　　　　　④超高金利

⑤IMFの条件付き支援　　　 　　　　　　　　　⑥重税。消費税10～20％以上等
等がある。

では、まず、すでに破綻した事がある、または破綻しそうな国から見ていこう。
①アルゼンチン
　1988年、保護主義が行き過ぎて経済が低迷し財政が悪化。ハイパーインフレとなり、
ＩＭＦに救済される。

②韓国
　1997年の通貨危機で破綻。銀行は不良債権が増加し、現代グループ等は解体し、
ウォン安、高失業率でＩＭＦ支援後、サムスンのように官民一体で再建努力。

③ロシア
　1997通貨危機時、原油が下落し、財政悪化した時期と資本主義移行が重なり、ルーブ
　ル は10％以下に暴落し、国外債務を支払停止にした。
高失業率でＩＭＦ支援後、原油価格が上昇し復活した。

④PIGS諸国
　アイルランド、ギリシャ、スペイン、ポルトガル、イタリア等は破綻してるか、それ
に近い。

上記で①②③は通貨が暴落したので、対外債務も実質的に激減して復活してきたが、ユ
ーロ圏の国は通貨暴落はできないだろうから、これからどうなるのか注目を集めている。

破綻した国民は、国の財政が大変だということは分かっているが、自分の生活を犠牲
にしてまで税金や社会保険を増額しようとは思わず、IMF等の外圧でやっと、消費税を
上げたり、無駄な公務員のリストラを始めるというのがパターンのようだ。

　　　　　　　　　　増税は嫌ですね。さあ、どうします？
　　　　　　　　　IMFの外圧を待ちますか？

　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)国家破綻
http://www.all-senmonka.jp/all-senmonkablog/k-tooyama/2010/01/post_170.html

(注2)２０２０年問題とは？
http://www.all-senmonka.jp/all-senmonkablog/k-tooyama/2011/01/post_212.html

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あなたの２０年後はどうなっているか？
次の点から色々な例を引いて考える手がかりを検討している。(注1)

１、働く場所はあるか？
２、都市はもつか？
３、ふるさとはあるか？

４、日本はあるか？
５、親を超えられるか？
本書は、ちまたにあふれる「未来予測本」、「未来警告本」ではない。

未来を学びとるための手がかりとして、「２０３０年」を考える試みの書だと著者は
いっている。

一部をご紹介すると、

＜築27年六本木ヒルズ＞
国連の人口推計によると、わが国の都市人口は05年の65%から2030年には73%まで上昇
する。

一方、総務省の住宅・土地統計調査によればマンションや団地といった3階建て以上の
集合住宅は08には全国で1498万戸に上り、全住宅の3割を超えて増え続けている。

2030年、六本木ヒルズは築27年になる。
建て替えが必要なマンションが４００万戸弱になると言う。

＜ノブレス・オブリージュ（高貴なる義務）なき日本＞
自衛隊史上初の海外派遣となった１９９１年の指揮官元海将補、落合さんの父は
１９４５年太平洋戦争の沖縄方面の司令官を務め、自決した。

「父親が身をもって教えてくれたのは、指揮官は常に、生命の危険を冒してでも先頭
に立つ。

部下に愛情を持ち、指揮官先頭の責任を持つことが必要。父に負けまいと思った。」
という。

英国では、第一次大戦の平均死亡率よりも貴族の死亡率の方が10％も高かった。
82年のフォークランド紛争では王族のアンドリュー王子や、07年にはヘンリー王子が
アフガニスタンへ派遣された。

ただ、日本ではそうした階層でのノブレス・オブリージュが忘れられ、私利私欲ばか
りが肥大化している。

　　　 　　「予想」は、逆から読むと「うそよ」になる。
　　　 　　　しかし、決定的な予想は受け入れていく必要がある。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注１)　2030年日本　「不安」の論点　　　　　　
＜著者略歴＞　産経新聞社会部
本書は、産経新聞に長期連載された「２０３０年」を大幅に加筆修正したもの

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　世の中の常識(ﾄﾚﾝﾄﾞ)が大きく変わり、２０２０年は次のような間題の起点となると
いう。

下記書籍を参考にまとめてみました。。(注1)
　
１、日本人の人口の１／４が６５才以上の高齢者になり、世界一老いの進んだ国になる。
２、高齢化に少子化も加わって、経済成長率がマイナスに落ち込む分岐点となる。
　世界人口の増加60→80億へ

３、環境破壊をこのまま進めていくと、地球はもうもたないところまで来ている。
４、増殖するリスク。弁護士等急増（ロースクール）で訴訟社会に突入。
　しかし現在、米の15%程度で先進諸国の中では最小人員。ただいま増員中。

５､規制緩和・・国家､企業､職業､資格等
６、少子化の為労働人口が２０２０年には今の８割になる。２０５０年には６割になる。

７、社会保障負担と税金の負担率が２０２０年には６０％になる。
８、公的基金が２０２０年には債務超過になる。

＊そんな中で世界の子供に対するアンケートがある。
ｲ、君たちは幸せですか？・・・・・・・日本は最下位
ﾛ、仕事で成功できそうですか？　・・・・・・最下位
ﾊ、良い親になれますか？　・・・・・・・・・最下位

＊子供達には夢がない。ショッキングな事は続く
ﾆ、学歴指数（学歴と出世との関連）ばビリから２番。
ﾎ､潜在競争力も低迷。(注2)

　明るい未来ではないことを子供たちも気付いているようだ。

　　　　　兎にかく、一人一人が自力で前進しないと・・・・
　　　　　今年も元気で明るく頑張りましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)「2020年からの警鐘」 (日経ビジネス人文庫) [文庫]
　　日本経済新聞社 (編集)

(注2) 潜在競争力とは10年先に経済成長できる素地

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　今回の税制改正は所得や資産の多い富裕層へのしわ寄せが目立つ内容となった。(注1)
富裕層は数パーセントで、税制は多数決だからしょうがないが、これを機に海外移住
する日本人や日本から出る外国人も多いだろう。
海外脱出できない人のために、対策を少し考えてみました。

１、高額所得者増税・・
　・年収1500万円超は増税、役員の場合はさらに最大その２倍まで増税。

　・扶養控除年収568万円以上は原則廃止｡
　・退職金は勤続5年以下の役員優遇廃止。

　<対策>⇒高額給与を減らし、法人で低率の利益課税を選択する。

２、相続税対象1.5倍？に拡大
・基礎控除が4割減になって、3000万円以上財産があれば課税される可能性がある。
　最高税率も5％アップ。

・死亡保険金の500万円非課税枠を、未成年者等に限定。

　<対策>⇒早めの相続対策。今まで相続税に関係のない人も対象になるので、もう一度財
　　　産の組み換えや、保険の加入状況も見直す

３、法人の増税
・24年10月より新規設立法人の消費税2年免税見直し。

　<対策>⇒早めの法人設立。今まで見直すと言われてきたが、ついに2年後からの実施に
　　なった。

４、減税等・・
　・寄付金控除最大50％を控除。
　・法人税は5％下がる。
　　　さらに中小企業は軽減税率3％下がる。
　・雇用を10％以上増やすと、1人20万円税額控除。
　・欠損金の繰越期間を2年延長9年に。

　　　　　　　　　　次は消費税大幅アップですか？
　　　　　　　　　　若者よ　海外を目指そう！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)　23年度税制改正大綱　
　http://www.kantei.go.jp/jp/kakugikettei/2010/h23zeiseitaikou.pdf

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NHKスペシャル「862兆円　借金はこうして膨らんだ」は興味深かった。(注1)
日本は先進国でも最大の借金国である。

平成22年度の国家予算は税収が37兆円で、歳出が92兆円、この差を借金で埋めている。
そしてこれまでの累積で国債の残高は現在862兆円、一人当たり700万円に上る。

　内容の一部をご紹介すると
・赤字国債を初めて発行したのは昭和40年度であり、その後日本の財政は借金漬けとな
っていった。

当時の事務次官、谷村裕は、東京オリンピック後の不況の対策をするために赤字国債
を発行したことを、麻薬に例えた。

・昭和50年には2兆円の国債が発行された。
一度限りという赤字国債がここから噴出していくこととなる。
それは昭和51年には5兆円、昭和52年には10兆円となっていった。

・昭和53年、大蔵官僚出身の福田内閣では借金11兆円の超大型予算を組んだ。

・昭和53年、天才といわれた大倉事務次官は、大平総理大臣に消費税の導入を持ちか
けた。ようやく消費税が制度化される。
また、追い風としてバブル景気があり、平成2～5年は赤字国債0で乗り切れた。

・平成9年、橋本内閣は財政構造改革会議で大幅に歳出を削減しようとした。
消費税が5％に引き上げられた。

・借金をしてでも公共事業や社会保障を増やしていったのは国民の要求でもあった。

・平成21年、鳩山由紀夫総理は財政規律を重視するどころか、マニフェスト（公約）
を実現するために約44兆円にも上る赤字国債を発行してしまった。

ではいつまで日本は大丈夫だろうか？

あと、5年のうちに大きなターニングポイントがあると言う報告がある。(注2)
主たる理由は、後5年は公的債務より個人資産のほうがまだ多いが、その後はほぼ逆

転し、実質的に資金ショートするからだ。　　　　　　
国債残が異常に多く、何かが起こることはみんな知ってる。

　　　　　　
　　　　　　　しかし、個人資産の方がまだ多いからと楽観的な人もいる。(注3)
・・ 「赤信号みんなで渡れば・・」と現実逃避をしているのだろうか。

(注1)
2010年11月７日に、NHKスペシャルで「862兆円　借金はこうして膨らんだ」という番組
が放送されました。

(注2)　株式会社大和総研
http://www.dir.co.jp/souken/consulting/researcher/insite/100526.html

(注3)　借金時計
http://www.geocities.jp/mkqdj167/japan.htm

(注4)　日本がわかる５０の数字
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/33680920.html

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

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　日本の円高は通貨安戦争の結果だと言う。(注1)
円はあらゆる通貨に対して高く、輸出業には大きな打撃となっている。

他の先進大国は、自国の通貨を安くすることで、自国企業の擁護をしている。
つまり通貨安なら、輸出企業は販売額を安く設定できるから有利になる。

例えば韓国もかなりの介入をして、その結果家電大手のサムスン電子などは大きな恩
恵を得ているようだ。

中国も同じように元安誘導をしていて、これが周りの他国通貨高を招く結果となって
いる。

だが、その副作用として、外貨準備のドル資金が多くなり、元がだぶついて中国国内
の不動産価格が高騰しインフレ傾向になってしまった。
そこで中国は先日金融緩和終了を宣言した。

　一方、日本の円高は悪いことばかりではない。
円高になると海外のものが安くなるので、海外企業のМ＆Ａや、海外仕入や、石油権
益を買ったり鉱山を買うとか、石油備蓄を増やすとか色々有利になることも多い。

でも、長期的には円安傾向だと言うから素人には始末に負えない。
できることは、堅実なキャッシュフロー経営で情報収集に努めると言うことぐらいだ
ろう。(注2)

　　　　　　　　　　　　　　通貨戦争
　　　　　　　　　　　　　　　結局、力のない国が損をする。

　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)日経ビジネス2010.11．29特集参照

(注2)キャッシュフロー経営
http://www.all-senmonka.jp/all-senmonkablog/k-tooyama/2008/07/post_45.html

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継続的な黒字会社を作る9つの原則を提唱している書籍がある。(注１)
本書のタイトルである「イン・ザ・ブラック」とは「黒字」ということである。

具体的に、ワンポイントでご紹介すると

１、売れるようにする方法　　
　すべての社員が、何らかのかたちで販売プロセスに関係することが重要。　
　　　　　　　　
２、win-winの取引が重要
相手が「私にとってのうま味は何か」が分かることが重要。

３、変化に対応するビジネスを構築せよ　　
　既存の顧客を満足させ、あなた以外からは、同じ製品やサービスを買わない
という行動をとらせ、次に、新たな顧客を見つけること。　　　

４、コミュニケーションを重視
　社員間の人間関係、社員と顧客との良好な人間関係は、会社が成功するため
の重要な鍵である。

５、生産プロセスを常に改善しろ　
　社内のさまざまな生産プロセスを分析・改善するためのより良い方法を、常に
模索し続ける。　　　　　　　

６、今あるビジネスを改善
　ビジネスを成長させるために重要なのは、会社をより良くするための長期的な
ビジョンを策定すること。

７、　キャッシュフロー経営が基本
　経営者の最大の悩みは現金に関するものであり、現金さえ回っていれば会社は
何とかなる。キャッシュフロー経営が基本。　
　　　　　　　　　
８、会計数値を重視する
　優秀な経営者、経営幹部は、会社のなかで何が起こっているかを数字で把握し
ている。

９、常に明日を計画しろ
長期的に収益性を向上させる「経営計画」を策定することにより、自分が働き
たくなる会社を作る。等

また著者は、

「トヨタのカイゼン方式というのがありますね。それはトヨタのカイゼンが素晴
らしいのではないのです。カイゼンを続けたトヨタが素晴らしいのです」

と述べ、継続することが大切だと言っている。

　　　　　　　これを参考に良い黒字会社を作りたいですね。
　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　とおやま　ひでゆき

(注１)「イン・ザ・ブラック」
＜著者略歴＞　
B・ボストロム（米国公認会計士）
ソルトレイクシティに本拠を置くユニバーサル・アカンティング・センター社長。
30年以上の経営コンサルティングの経験を持ち、会計や会社の運営管理に携わっている。
広瀬元義

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　年収340万円なのに、子供や老人を甘やかすため920万円も経費を使い、借金累計は
9000万円に達し、さらに530万円借金を上積みし、あと5年で破たんしそう。

何年やっても喋れるようにならない役に立たない英語教育も赤い教師が煽るので変え
られず、若者は偉くもなりたくないし、そもそも働くこともしないでゴロゴロしてい
る。

超優良会社だったソニーも韓国サムスンに追い抜かれ、日本の大手家電全部合わせて
もかなわない。地に落ちて、当分復活の見込みがない。

　分かりやすく一般家庭の例で言うと、日本の現状は上記のようになるが、長嶋氏は
以下の50の数字で日本が分かると言う。(注1)
　いくつかをご紹介する。

①ギリシャ経済破綻－借金：GDP：GDP比率　⇒⇒　36兆円：32兆円：110％
②日本の借金－GDP：GDP比率　⇒⇒　約900兆円実質GDP556兆円：161％
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本の方が破綻国より多い。

③家電売上高－サムスン．日本大手9社（2009）　⇒⇒　約8,080億円：約6,400億円
④TOEIC－韓国：日本は　⇒⇒　598点：562点

⑤サムスンの経営幹部のTOEIC　⇒⇒　点数900点以上。　　これじゃ勝てない。　　
⑥日本の働いていない著者　⇒⇒　213万人（うち85万人はニート）

⑦偉くなりたい者の比率（2007）　⇒⇒　中国85.8％：韓国72.3％：日本44.1％
⑧海外に留学したい者の比率（2007）　⇒⇒　中国84.5％：韓国77.2％：日本59.2％

⑨ある程度収入があればよい比率（2007）　⇒⇒　日本79.9％：韓国61.8％：中国41.2％
⑩日米開業率（1996）　⇒⇒　日本4.7％：米14.3％。　どんどん差が開く。

⑪自殺者数（2009）　⇒⇒　32,845人
⑫極東地域における各国兵員数（2008）　⇒⇒　中国229万人：北朝鮮111万人：韓国69
　万人：日本24万人。　国際政治は子供の喧嘩と同じで腕白な方が勝つ。

⑬一般会計予算（2010）：年国債発行高（2009） 　⇒⇒　92兆2,992億円：53兆4,550
　億円
⑭税収および税外収入（2010）　⇒⇒　47兆9,962億円(税収37兆円)　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　借金に比べ、誰が考えても少なすぎる。

⑮社会保障費（2009→2010）　⇒⇒　24兆8,344億円→27兆2.686億円
⑯購買平価による1人あたりGDP　⇒⇒　米136：英108：独106：日本103：仏98：伊92

⑰膨張し続ける医療費　　⇒⇒　34兆1360億円（国民１人当たり26万7.200円）
⑱1万人当たり犯罪率（2007）　⇒⇒　英863：独803：仏638：米398：日200
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　安全はいつまで続く？

　　　　　　　　　こんな日本誰がした！
　　　　　　　　　　でも悪い点ばかりではない。
　　　　　　　　　　　　　どうしたら良くなるか考えよう！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)先見経済　oct2010
　日本がわかる５０の数字　長嶋総一郎

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　「2010年ヒット商品ベスト３０」が日経トレンディから発表された。
辺敦美編集長によると「不況と節約に疲れ、"プチ贅沢商品"が売れた年だった」と
いう。

以下いくつかをご紹介すると

1位...食べるラー油
　そのままでも食べられるし、ぶっかけでおかずにもなってラー油の市場規模が7倍に
なった。
ちなみに、「食べるラー油」の元祖は沖縄・辺銀食堂の『石垣島ラー油』だそうです。

2位...3D映画
　アバターを見に行きましたが、眼鏡をかけている人には辛かった。
3位...スマートフォン
　Iphone買って大満足。

4位...プレミアムロールケーキ
　昨日食べました。美味しかった。
5位...iPad
　重量が700グラム弱は・・もう少し軽ければ買います。

6位...ポケット ドルツ
　電動歯ブラシで、歯に柄が当たるとその振動にビックリします。
7位...低価格LED電球
　明るくて長持ちします。

8位...チンしてこんがり魚焼きパック
9位...ハリナックス
　これはすぐれものの針なしホチキスですが、4枚までしか綴じられません。

10位...1杯でしじみ70個分のちから
13位...ルルドマッサージクッション
　小さな座布団形式のマッサージ器で優れモノです。

14位...Pocket WiFi
　外出時のコンピュータやipotの無線ランに快適ですが、電池の持ちが短い。

　新し物好きなのでほとんど購入してますが、ちょっとした工夫がヒットにつながる
んですね。

　　　　　　　　ちょっとした工夫を
　　　　　　　　　日々の暮らしでしてみましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)2010年ヒット商品、1位は「食べるラー油」～日経トレンディ発表
オリコン 11月2日(火)配信
　雑誌『日経トレンディ』（日経BP社）が選ぶ「2010ヒット商品ベスト30」が2日、発
表された。

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　『100万回生きたねこ』で知られる絵本作家でエッセイストの佐野洋子さんが亡く
なった。

20年ぐらい前に知り合いの子供に、この絵本をあげたことがあったが、そのねこの絵
や内容がとても印象的だったので機会ある毎によくプレゼントしていたが、２００
万部弱も売れたロングセラーになっているとは驚いた。

当時の佐野さんは良く知らないが、著者紹介の写真は、皮ジャンを着て大型バイクに
またがり、ローアングルでカッコよかった。

余命2年と医師に宣告されると、老後のためにためたお金で高級外車のジャガーを
購入したのも彼女らしいなと思った。

本作以外ではあまりヒットはなく、「私は100万回のねこに食わせてもらっている
のよ」と苦笑しながら語っていた。

＜少し内容をご紹介します＞
　
１００万年も　しなない　ねこが　いました。
１００万回も　しんで　１００万回も　生きたのです。
りっぱな　とらねこでした。

１００万人の　人が　そのねこを　かわいがり
１００万人の人が　そのねこが　しんだとき　なきました。
ねこは　1回も　なきませんでした。

あるとき　ねこは　王さまの　ねこでした。
ねこは　王さまなんか　きらいでした。

王さまは　せんそうが　じょうずで　いつも　せんそうを　していました。
そして　ねこを　りっぱな　かごに　いれて　せんそうに　つれていきました。

ある日　ねこは　とんできた　やに　あたって　しんでしまいました。
王さまは　たたかいの　まっさいちゅうに　ねこを　だいて　なきました。

王さまは　せんそうを　やめて　おしろに　帰ってきました。
そして　おしろの　にわに　ねこを　うめました。

あるとき　ねこは　小さな　女の子の　ねこでした。
ねこは　子どもなんか　だいきらいでした。
女の子は　・・・・・・・・・・。<引用終＞

　そして最後に運命的な出会いがあるんですね。

　　　　　　今ごろ彼女は天国で、ねこと何を話しているのでしょう。
　　　　　　　大人も考えさせられる良い絵本です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)佐野洋子
　『100万回生きたねこ』で知られる絵本作家でエッセイストの佐野洋子さんが5日午
前9時54分、乳がんのため亡くなった。72歳だった。
　佐野さんは1938年、中国・北京生まれ。武蔵野美大デザイン科を卒業後、1967～6
8年にかけてベルリン造形大学でリトグラフを学ぶ。
　人生や愛について綴った『100万回生きたねこ』（1977年/講談社）は子供から大人
まで親しめる図書として178万部のロングセラーとなった。

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先日、「生き方」の研究というある本の特集が送られてきた。
その中で、参考になったいくつかをご紹介します。(注1)

「理想的な生き方」
　「上善水の如し」。上善とは理想的な生き方。それは水のようだと言う。
第1に、水はどのような器にも入る。つまり、相手の出方によって、柔軟にこちらの形
　を変えていく。
第2に水がないと生物は生きていられない。
　そういう大きい仕事をしておきながら、自分はと言うと低い所、低い所と流れていく。
そういう謙虚さに学べということ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　老子

「人生の目的」
　人生の目的はない。
しかし、強いて言えば生き続けることだ。
生き続けていることで、人類の先祖である魚が偶然の事件で陸に上がってきたようにド
ラマチックな展開があるかもしれない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　五木寛之

「人生の根本目標」
　人として生をこの世に受けたことの意義を自覚し、生き甲斐があり、生まれ甲斐が
ある生き方をすること。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　森信三

「足ることを知る」
　満足を知るものは利益に惑わされない。
道を体得したものは何を失ってもくよくよしない。
徳を積んだ者は地位が低くても恥じたりしない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　孔子

「忙殺されて生きてはいけない」
　忙しい仕事や、欲、酒等に時間をかけすぎてはいけない。
何かに忙殺されると、何事も立派にできず、散漫になり、心の深くに受け入れられな
い。
時間の価値を知り、幸福を求めるべきである。
真の幸福は「徳」にある。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　セネカ

　　　　　　　　　　　　　　　読書の秋です。
　　　　　　　　　　　　　　たまには人生について考えてみましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)TOPPOINT　名著２０選

　 　＜お知らせ＞
　11月セミナー　　15時30分～17時。
平成22年11月16日(火)「会社設立セミナー」　　　　　　　　　無料
平成22年11月24日(水)「会社を守る労使間トラブル対策」　　20名当事務所セミナー室
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　講師、当社社会保険労務士。
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　　　公認会計士 遠山事務所
　　　税理士法人　とおやま　
　関連業務サービス
　　社会保険労務士・米国公認会計士・行政書士業務　
========================================================

　最近iphoneに変えて、とても使い勝手が良いと思っている。
利用法は色々あるが、日々の生活になくてはならないものになりつつある。(注1)

今回アップルが最高益となったことは、「自動車で言えば（量産で普及に弾みを付けた）
Ｔ型フォードに匹敵する存在」（米エコノミスト）と例えられているそうで、「パソ
コンを使わない層にＩＴ革命をもたらした」とも言われる。(注2)

使い込んでいくと色々な発見があるもので、そのなかでいくつかの便利技をご紹介し
ます。
＜便利技＞
・メールやファイル検索
　設定――　一般　――　potlightでホーム画面の前画面で検索

・キャプチャー
　電源ボタンとホームボタンを同時に押すと、現在の表示が写真保存される。
　
・入力時間短縮
　文字入力で数字入力するには123をプッシュしながらスライドし
　数字選択

・辞書登録
　パスワードやよく使う文字列や住所を登録しておくと1文字で表示可能。
　設定――　一般　――　キーボードでユーザー辞書で登録
　
・入力便利
　日本語入力ボードで長押しすると候補文字が展開。
　
・着信履歴の修正コピー
　着信履歴の＞を長押しすればリダイアルしない。
　
・電話を拒否（留守番電話で応答）できる。
　　着信中に電源ボタンを押すと留守番対応する。
　　
・続けて大文字で入力したい時
　CapsLockキーをタップすると、大文字で打てるが、1回入力するとLockが解除されて
　しまう。続けて大文字で入力したい時は、CapsLockキーをダブルタップ。

・Safariページ上部に一発ジャンプ
　SafariでWEB閲覧中、画面上部のメニューバーをタップすれば、ページの一番上に戻
　ることができる。

　　　　　　　　　日本の家電メーカーも頑張ってほしい

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)　使い方
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/31027806.html

(注2)
米アップル:最高益　タッチパネルで躍進　基本ソフト、ＭＳの牙城崩す
【ワシントン斉藤信宏】米アップルが１８日発表した１０年７～９月期決算は、４月
に発売した新型携帯端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」の人気や多機能型携帯電話「ｉ
Ｐｈｏｎｅ（アイフォーン）」の堅調な販売に支えられ、売上高、最終（当期）利益
とも四半期ベースでの過去最高を更新した。　毎日新聞　2010年10月20日

　 　＜お知らせ＞
　10月セミナー
平成22年10月27日(水)15時30分～17時。講師、当社社会保険労務士。
「会社のための就業規則の作り方」1000円　20名当事務所セミナー室
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　関連業務サービス
　　社会保険労務士・米国公認会計士・行政書士業務　
========================================================

　最近、事務所のお客様から労働トラブルの相談を多く受けるようになりましたが、
先日発表された「労働紛争解決制度状況」の集計結果を見て納得しました。(注1)

これは、総合労働相談コーナーに寄せられた平成21年度の相談を取りまとめたもので
すが、その総合労働相談件数は114万件と平成20年度比で8％の増加となりました。
このうちの多くが、未払残業代請求や解雇・退職トラブル及び企業の労務管理対策の
不備によるものです。

しかし、原因はそればかりでなく、労働関係の法律が労働者保護の方向で動いている
ことや、世の中の流れがそういった方向であることは否めません。
実際に数人規模の会社で、未払残業代を請求され数百万円払った事例もあります。

　このようなトラブルの場合、キチンとした規定や取決めがされていれば避けられた
ケースも多いと言えます。

例えば就業規則でも、市販の単なるひな形ではダメで、会社を守れるという観点で作
らないと価値がありません。
リスクをいっぱい抱えていませんか？

　　　　　　ぜひ早めに就業規則等の見直しをしたいですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　とおやま　ひでゆき

(注1)平成２０年度個別労働紛争解決制度施行状況
http://www.mhlw.go.jp/houdou/2009/05/h0522-4.html

　 　＜お知らせ＞
　10月セミナー
平成22年10月27日(水)15時30分～17時。講師、当社社会保険労務士。
「会社のための就業規則の作り方」1000円　20名当事務所セミナー室

　アメリカ発世界金融恐慌の到来を予見し、前著『恐慌前夜』がベストセラーとなった
副島氏が、今こそ、「実物資産の王様」たる「金地金」(きんじがね)が強さを発揮す
ると説く。(注1)

　結論から言うと、金の値段はこの後、一度下落（3000円を割れることもある）するだ
ろうからそこで買えと言う。

そもそも、金の値段はこの65年間で35倍になったそうです。
それでも上がるのは、

１、金の持つ美しさと実用性。
２、化学反応により変化しない。
３、金の希少性。つまり総量が16万トンで埋蔵量が8万トンと限られている（表に出
てないものを含めても倍ぐらい）。

ではどのように買えばよいのかということだが、金には金貨もあるが、金貨は日本の
通貨ではないし、換金時に手数料として2割ぐらい差し引かれる可能性もある。
したがって、金地金を買うべきであると言う。
また、銀も良い投資資産だと言う。

　　　　　さあ、金を買いに行きましょうか？
　　　　でも金地金だと1キロ350万円もするんですね。（*^_^*）

　(注1)「今こそ金そして銀を買う」
著者について
副島隆彦(そえじま・たかひこ)

1953(昭和28)年、福岡市生まれ。早稲田大学法学部卒。外資系銀行での為替業務担当
を経て現在、常葉学園大学教授。評論家。
日米の政財官界、シンクタンクなどに独自の情報源を持ち、「民間人国家戦略家」と
して執筆・講演活動を続ける。

　 　＜お知らせ＞
　10月セミナー
平成22年10月27日(水)15時30分～17時。担当講師、当社社会保険労務士
「会社のための就業規則の作り方」1000円　20名当事務所セミナー室

　以下のような考えで教育をすれば日本も不登校もなくなり、良くなると思った。
非行少年の62％は幼児期に溺愛されており、厳しく育てた方が非行は少ないそうです。

その保育園では卒園までに園児全員が逆立ちで歩いたり、6歳児で漢字が読み書きで
きたりと、大人気の「ヨコミネ式」子育てで保育園や幼稚園を運営しており、定員の
3割を超える幼児が入園希望待ちをしているそうです。(注1)

横峯氏は有名な女子プロゴルファー横峯さくらの父の兄で、楽しく講演を聞いたので、
印象に残ったことをご紹介します。

１、楽しく国語力をつける
　知識のある人が頭がいいんじゃない。
一を知って十を知る人がいるが、十聞いても一しか分からない人がいる。
電話で用事が済まない。言って説明してもわからないという人が多い。

これは国語力で、読み、書き、が不足しているからで、読書に勝る先生はいないと
いう。

何故か？人間は思いやりや優しさを読書の経験の中で学べる。
だから6歳児でも漢字が読み書きを教えてしまう。
難しい漢字が読めないというのは間違えで、子供は楽しく教えれば簡単に覚えてし
まう。

２、10歳までにつける力
フィンランドは世界で一番教育レベルが高いそうです。
しかも予備校もないそうで、国の力で教育を上げる方向を目指したそうです。
具体的には小学校って何をする所か、これを明確にし、十四年前から考える力を身に
つけさせる方向にシフトした。

秋田県も同様な試みをして、考える力を育てる、これを目的にしてやり出したら学力
が日本でトップになった。
フィンランドのように10歳までなら、たやすくそのことを手に入れることができる。

３、認めるということ
特に男の子はちやほやしても喜ばなくて、強くなりたい願望が強い。
例えば水泳も横峯氏の園では、20日で全員１５m泳げるようになる。

スパルタ式でやらなくても、その位、園児は本能で才能を出そうとする。
子供を褒めるのはいいが盆と正月だけ。
しょっちゅう褒めたら子供の感覚が麻痺します。

たまに言われるから嬉しいんです。たまに褒められるから嬉しいんです。
褒めることよりも認めることが大事。お兄ちゃん、お姉ちゃん扱いをしてやること。
これが一番大事で、これが子供を認めるということになり成長させる。

　　　　　　　　　　子育ては結論が出るのに長年かかるから難しい。
　　　　　　　　　　　　　社員の育て方も同じ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1) 通山保育園　理事長　横峯吉文氏

　1951年生まれ。鹿児島県志布志市に社会福祉法人純真福祉会「通山保育園」を設立。
現在は3つの保育園と「太陽の子山学校演習場」、「太陽の子児童館」の理事長。

卒園までに園児全員が逆立ちで歩いたり、6歳児で漢字が読み書きできたりと、その
ユニークな「ヨコミネ式」子育ては全国的に話題となり、カリキュラムとして採用す
る保育園、幼稚園が急増している。女子プロゴルファー横峯さくらの父・良郎氏は実
弟。

　 　＜お知らせ＞
　9月セミナー
平成22年9月28日(火)15時30分～17時。
「助成金の上手な利用法」1000円　20名当事務所セミナー室

　「世界一幸福で成長力がある国は？」(A)、また「住民が幸せと感じている
割合が最も高い国は？」(B)という興味深い特集があった。

まず(A)「幸福で成長力がある国」とは、外部から客観的に分かる教育、健康
、生活の質、経済力、政治的環境に着眼したランキングだから、1位は誰もが
認め模範とするような国でフィンランドだった。(注1)

フィンランドは人口500万人の国で、税金は高いが人々が豊かに暮らしている。

フィンランドでは残業はないのに生産性は世界一。
年をとってもやる気があれば人生の方向転換をしやすい社会だそうだ。
ちなみに日本は9位だが、人口の多い国別では日本が1位となった。

　一方、(B)「住民が幸せ」と感じるか否かの調査も興味深い。
調査は、同社が05～09年にかけて世界155の国・地域で数千人を対象に行い、
各地域住民の生活に対する満足度（1～10点で評価）を分析し、ランキング化
した。

それによると、第1位はデンマークで、続いてフィンランドの順で、上位5か
国のうち4か国を北欧の国々が占めた。残念ながらブータンはランク外。 (注2)

　この結果について、同社は「上位にランクされた国々では、国民の基本的
なニーズがほぼ満たされているため、幸福と感じる」とし、一方で「収入は

幸福と密接な関係があるものの、心理的に得られる満足感や社会との関わり
も幸福のカギになっている」と分析している。

　2つの調査を左右で対比すると、

(A)「幸福で成長力がある」　　　　(B)「住民が幸せと感じている」
１、フィンランド　　　　　　　　(1)デンマーク　　　　
２、スイス　　　　　　　　　　　(2)フィンランド　　
　　　　　
３、スウェーデン　　　　　　　　(3)ノルウェー
４、オーストラリア　　　　　　　(4)スウェーデン、オランダ
５、ルクセンブルク　
　　　　
６、ノルウェー
７、カナダ　　　　　　　　　　　(8)カナダ、オーストラリア、スイス
８、オランダ　　　　　　　　　　(14)米国
９、日本　　　　←　　　　　　　(28)ルクセンブルグ
１０、デンマーク

１１、米国　　　　　　　　　　　(56)韓国
１５、韓国　　　　　　　　　　　(73)ロシア
５１、ロシア　　　　　　　　　　(81)日本　　　　　　　　←
５９、中国　　　　　　　　　　　(125)中国

　注目すべきは日本が(A)９位であるにも拘らず、(B) 「住民が幸せと感じてい
る」では81位で、それなりの幸せを感じてないということだ。

　他国から見れば、日本はとても恵まれた環境なのにそれを感謝できない不幸な
国民だと思われていることだろう。
もっと感謝しないといけないですね。

　　　　　　　　　　　　いま幸せですか？
　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
　Newsweek201009の記事。
(注2)
　米世論調査機関ギャラップが世界155の国・地域を対象に行った世論調査。
ちなみに国民の97％が「幸せ」と答えているブータンは1あたりGDPが153位
で、人口が60万人なので小さすぎてランキングには入ってこない。

　 　＜お知らせ＞
　9月セミナー
平成22年9月28日(火)15時30分～17時。
「助成金の上手な利用法」1000円　20名当事務所セミナー室

　あなたの年金の税金が戻るかもしれない。
２０１０年７月６日に、最高裁は年金のうち、運用益を除いた部分は所得税を課税す
べきではないと判断した。

つまり「年金型の生命保険で相続税と所得税の二重課税は違法」という判決。
対象となる保険は、契約者が死亡した際、受取人が一定期間、死亡保険金を年金とし

て分割して受け取るもの。
業界全体で数百万件に上るとみられる。(注1)

　<対象なる人>
１、死亡保険金を年金払いで受け取っている。
２、その年金収入を確定申告しているか、源泉徴収されている。

　<還付に関して>
１、還付金額は二重課税部分だが詳細は公表されていない。(まだ請求できない。)
２、過去5年分の所得税の還付については「所得税の更正の請求書（又は嘆願更正）」
　を税務署に提出することにより行うことができます。

３、必要な資料は、確定申告書や受取った年金の額、源泉徴収された所得税の金額が
　分かるものが必要になると思われます。

４、原則として来年３月中旬までに、税務署に更正（返還）請求を出し、内容の審査
　を受ける必要がある。

　　　　 　　各生保はどんな対応をするんだろう？
　　　　　 　他に類似商品もあるから大変だ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)　二重課税　生保、還付者通知へ　国税庁は類似商品調査
7月10日7時56分配信 産経新聞
　年金形式の生命保険金に対する相続税と所得税の二重課税問題で、主要生命保険会
社は９日、還付対象となる契約者を洗い出し通知する方向で検討に入った。

民間企業が税金の還付で通知を行う義務はないが、二重課税に気付かず還付を受けら
れない契約者が出ることを防ぐため、「顧客重視」の観点から、顧客リストを保有す
る各社が対応する必要があると判断した。

同種の保険契約は、支払い終了を含めると業界全体で数百万件に上るとみられる。
また生命保険以外にも、学資保険や個人年金などでも還付が必要になる保険商品があ
るとみられている。

　 　＜お知らせ＞
　9月セミナー
平成22年9月28日(火)15時30分～17時。
「助成金の上手な利用法」1000円　20名当事務所セミナー室

　副島氏によると、今年の秋ごろから景気がまた崩れ始めるそうだ。(注１)
ギリシャ危機が世界を震撼させたが、リーマン・ショックから回復基調にあるとされ

ていた世界経済がきわめて脆弱なものであることがこれで明らかになってきた。
いやな話だが、「備えあれば憂いなし」なので、ご紹介する。

１、米国の試練が日本へ
　　１１月の大統領選挙でオバマ大統領が致命的な打撃を受け金融経済の大激動が
　起きる。

　原因は、サブプライム、モノライン未処理、健全住宅ローンの焦げ付き、地方債務
増等米国の不良資産は４京円もあってすべてまるく解決することは不可能。
また、大統領選挙の前年（２０１１年）はいつも戦争等大きな出来事が起きる。

２、株も金も下がる
　　そのような状況だから、株はダウ６５００ドルに向けて下落。
　金は将来的には上がるが、当面下がって３千円を切るかもしれない。

３、円高になる
　　日本の国力は弱くなっていくが、そのペース以上に米国がドル札を印刷して世界
にばら撒いているので、どんどん円高になる。
そして、米国はインフレにしてドル安とし、借金の実質価値を減らすつもり。

４、ユーロは下げ止まり、中国元は上がる。
　　EUの経済力は世界２位で、中国は日本を抜いて３位になった。
人口も多いし、地続きで共通した底力の成長力があるからだ。

EUは「ヨーロッパ統一国税庁」を作ったし、国境を自由に行き来できるし、今後は弁
護士等の資格も統一化していくようだ。

５、景気循環の波動には逆らえない
　　有名なコンドラチェフの波や、クズネッツの波は２０１２年にかけて景気低迷を示し
ている。過去の歴史に例外はない。
2012年には米ドル中心の基軸通貨体制が崩壊する可能性があるという。

　　　　船井幸雄氏によると副島氏の予測は70％当たるそうだ。
　　　　さあ、対策を考えましょう？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１)「新たなる金融危機に向かう世界」　　
著者紹介　副島　隆彦 (ソエジマ　タカヒコ)　　 　　　　
１９５３年、福岡市生まれ。早稲田大学法学部卒業。
外資系銀行員、予備校講師、常葉学園大学教授などを歴任。副島国家戦略研究所（ＳＮＳＩ）
を主宰し、日本人初の「民間人国家戦略家」として、講演・執筆活動を続けている。

(注２)円は60円になるか？
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/32386410.html

(注３)１京は１千億の１０倍

宝塚歌劇団の誰もが目にする壁に、いつのころからか「ブスの25ヶ条」が貼ってあっ
たそうです。

あれだけの選ばれた人たちですから自分たちはブスだと思ってはいないでしょうが、
内容を見てみると内面的な問題で女性に限らず、男性にも役立ちそうです。

宝塚の「ブスの25ヶ条」

１． 笑顔がない
２． お礼を言わない
３． 美味しいと言わない

４． 精気がない
５． 自信がない
６． 愚痴をこぼす

７． 希望や信念がない
８． いつも周囲が悪いと思っている
９． 自分がブスであることを知らない

１０． 声が小さくイジケている
１１． なんでもないことに傷つく
１２． 他人に嫉妬する

１３． 目が輝いていない
１４． いつも口がへの字の形をしている
１５． 責任転嫁がうまい

１６． 他人をうらやむ
１７． 悲観的に物事を考える
１８． 問題意識を持っていない

１９． 他人につくさない
２０． 他人を信じない
２１． 人生においても仕事においても意欲がない

２２． 謙虚さがなく傲慢である
２３． 他人のアドバイスや忠告を受け入れない
２４． 自分が最も正しいと信じ込んでいる
２５． 存在自体が周囲を暗くする

　　　　　　　　　周りにいっぱいいませんか？
　　　　　　　　　　自分もそうならないように気をつけましょう！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１) 本も出てるそうです。

僕は最近縄文ファンになってしまった。
趣味でもうウン十年陶芸をしているが、最近縄文土器を見る機会があってこれはかな
わないと思った。

できたら、まず写真の土器（最古の国宝）を見て欲しいが、これが4500年前に造られ
た縄文土器である。(注１)
どこかのコンテストに出展したらまず入賞するだろうし、ひょっとしたら大賞を取る
かもしれない。

江戸、鎌倉、室町なんてたかだか数百年前で、そのはるか5千年から1万年前に、これ
だけ完成度が高い作品を作っていたのだから驚く。

さらに、ビックリしたのはヒット映画ＥＴやスターウォーズや著名な芸術作品・さら
にはTVウルトラマンのバルタン星人も、明らかに縄文土器をマネしてるんじゃないと
思われるものがいくつもある。

あとで知ったことだが、芸術家の岡本太郎氏がかつて縄文土器を見て感動し、その後
大阪万博の「太陽の塔」や色々な作品にその影響があったと語っていたのを知って、
彼は正直で偉いと思った。(注2)

縄文時代は、今から約1万6,500年前から約3,000年前まで１万年以上も続いて、戦争も
なく平和な時代だったと言われている。

というような訳で、今縄文土器の再製（レプリカ）作りに凝っていて、すでに10個近
く作っているので、来所された際にはご披露できると思う。

また最近、縄文時代の記述が１０年ぶりに小学６年の社会科の教科書復に復活するそ
うなので縄文ファンが増えるのでなないかと期待している。(注3)

　　　　　　　　縄文土器を作ろうというイベントもあるようです。
　　　　　　　　　ぜひ、一度は見てほしいと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１) 火焔土器（最古の国宝）
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/54/Jomon_vessel_3000-2000BC.jpg

(注2)岡本太郎著「画文集・挑む」1977年
「偶然、上野の博物館に行った。考古学の資料だけを展示してある一隅に何ともいえな
い、不思議なモノがあった。

ものすごい、こちらに迫ってくるような強烈な表現だった。何だろう。－－－縄文時代。
それは紀元前何世紀というような先史時代の土器である。驚いた。そんな日本があった
のか。いや、これこそ日本なんだ。身体中に血が熱くわきたち、燃え上がる。

すると向こうも燃えあがっている。異様なぶつかりあい。これだ！
まさに私にとって日本発見であると同時に、自己発見でもあったのだ。」

(注3)縄文時代復活、１０年ぶり。5月28日読売新聞
　日本の歴史を扱う小学６年生の社会科の教科書から消えていた縄文時代が、来年度の
教科書から１０年ぶりに復活する。
　小６社会の教科書は「ゆとり教育」に伴い、２００２年度以降の教科書からは、農耕
が始まったとされる弥生時代から記述が始まり、旧石器時代と縄文時代は原則として消
えた。
　これに対して日本考古学協会は強く反発、記述の復活を求めてきたが、０８年の学習
指導要領で授業時間が増加したため、縄文時代の記述が復活した。

「親孝行したい時に親は無し」とはよく言ったものです。
「子供は親が子を思うほど、親のことを思ってくれない。それは感情の問題ではなく
て、DNAがそうなのだから親にならなければ分からない」と言ったのは、評論家の樋
口恵子さんだが、その通りだと思う。
　また今、親が60歳だとすると、延べであと55日間しか一緒にいられないそうです。
親孝行したいですね。「親が死ぬまでにしたい55のこと」（泰文堂）の抜粋でチェッ
クしてみてください。(注1)

□親の初恋を聞く　　　　　　　　　　　
□親を心配させてた事を聞く
□自分が最初にしゃべった言葉を聞く　　
□両親の馴れ初めを聞く

□親の悩みを聞く　　　　　　　　　　　
□父に腕組みしてあげる
□家族揃って記念写真を撮る　　　　　　
□親と一緒に酒を酌み交わす

□親と一緒にコンサートへ行く　　　　　　　
□親の好きなところを１０個書き出す
□親が自分にかけたお金を計算する　　　
□余命宣告するべきか考えておく

□親子ケンカを思い出す　　　　　　　　
□親の肩をもんであげる
□親に手料理をふるまう　　　　　　　　
□孫を抱かせてあげる

□両親を思い出の場所に連れて行く　　　
□親に花をプレゼントする
□用事がなくても親に電話してみる　　　
□親の結婚記念日をお祝いする

□親が買ってくれた嬉しかったものを話す
□親に手紙を送る　　　　　　　　　　　
□親にありがとうと伝える
□親に会いに行く

　　　　　　　　　　　　お盆も近いです
　　　　　　　　　　　　　いくつかチェックしたいですね

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
　親孝行実行委員会作成。

－－－「勇気ある経営大賞」受賞会社ーーー

　名刺に「電化の山口はとんで行きます」と東京町田市の電化の㈱山口は印刷している。
普通の電化製品を他社より高い価格で売っているのに業績が拡大している秘訣は何か？
先日TV「ルビコンの決断」で特集していたのでご紹介します。

㈱山口は普通の電化製品をほぼ定価で売っています。この不況時に驚きです。
まともな戦いでは、周りにたくさんあるビックカメラ等量販店の値下げ競争に負けて
しまいます。

そんなピンチの状態の時、山口社長は老夫婦の言葉からヒントを思いつきます。
従業員が帰ってしまったある夜、修理依頼があったので仕方なく社長が直接お客様先
へ行きました。

修理した後、そこの老夫婦にとても感謝されて新しいTVを買ってくれるといわれた。
老夫婦は「少しぐらい高くても、人間味があって困った時に助けてくれる店があれば
うれしい」と。

それをヒントに、社長はノルマを今までの売上でなく粗利にし、良いサービスをして
地域密着型で利益を上げる方向に転換した。

当時、年間売上は16億だったが、売上が減少確実だったので、どうしても粗利３５％
が必要だった。

そこで、具体的に３５％を稼ぐため、次のような思い切った対策を打った。
①お客様の数を3分の1にしてサービスの質を高めた。
②5年間に買い物に来ないお客様はやめる。

③高齢者（平均64歳）を対象に、お助けの商売をする。
④究極の御用聞きになる。
　たとえば、買い物、掃除、留守番など困っていたら駆けつける。
　でも家電の何が売れそうだとか、何を望んでいるかなどの必要情報は集める。

⑤顧客情報をデータベース化。
その後、少しずつ業績が回復し13期連続黒字で、商工会議所から特別賞も受賞した。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(注1)
あるお客様の亡父からの遺言を聞いて感動したという。それは次のようだった。
「何でも山口さんに頼め、遠くの親戚より近くの山口」

しかし、周りのライバルも頑張っている。その動きも見ておくと
１、ヤマダ電機も㈱山口をまねようとしている。
２、AZスーパー
　　お客様のため「ないものはない38万品目で、24時間営業」を標語に今までにない
　サービスをしている。

３、巣鴨信用金庫
　　年金を自宅に届けたり、業務時間外で住宅ローン相談をしたり、業務時間外で無
　料落語を主催したりしている。

　　　　　　　　　　　このようなサービスは誰でもできそうだ。　　
　　　　　　　　　　　　でも、続けることは大変だろう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
　でんかのヤマグチは東京商工会議所主催の「第5回勇気ある経営大賞」特別賞を
受賞しました。

受賞理由
■地域に密着した顧客作りのための、徹底した外回りサービスや30年間にも及ぶ毎週
末に開催する各種イベントといった「お客様をとことん喜ばす」サービス姿勢は類を
見ず、量販店と比べて「かなり高い売値であっても買ってもらう」経営手法は秀逸で
ある。

■小型の電気店が続々と閉店に追い込まれる情勢の中、成長を続ける当社の経営手法
は、ますます進展する高齢化社会に適応しており、家電業界だけでなく様々な業種の
小売業が生き残るモデルとなり得ること。

　成功者にはそれなりの理由があるという。
本「巨富への道」から巨富をなしたいくつかの会社を挙げると(注1)

・紳士服のアオキは高品質と低価格を保って量産のパイオニアとして成功した。
　しかし、その前に最も大事で難しいのは「意志」を理解してもらうことだ。

・家具のニトリはこの不況下でも2割の増収で、値上げはしたことがない。
修理や交換に数億円を支出し、災害や奨学財団へも億単位の援助をしている。

・化粧品のファンケルの社長は本パン職人で、素人の発想から化粧品業界で成功して
いる。

・スターツは不動産から雑誌の出版まで多角化をし、「リストラ・ゼロ」「日本型家
族経営」「合理主義に背を向ける」などのユニークな経営をしている。

・ドトールコーヒーは「幸福提供業」を使命と考え、パリのカフェをヒントに「コー
ヒー革命」を巻き起こした。

著者は1990年大阪で開かれた「国際花と緑の博覧会」の縁で、栢森氏を通じて「だる
ま会」の常任顧問になり、当時40歳代で上記で述べた、後で著名となる7名の創業者と
付き合うようになった。

彼ら7名はそれぞれに異なる業種で異なる成長を歩み、すべて株式上場し巨富を得た。
創業して巨富を得るのに必要な5つの要素は以下のようだと言う。

1.気質－好奇心と正義感とお金儲け
2.アイデア－ビジネスモデルに至る構想
3.見通し－嗅覚と先見

4.勇気－覚悟と見切り
5.少しばかりの幸運

巨富をなした一人、青木氏を紹介すると。
１、初めに意志ありき
AOKIホールディングス社長の青木氏曰く、

「困っている人を助けたい。でも、それで会社が潰れてはいけない。困っている人を
助けて、世の中の役に立つためには、事業を継続し、さらに大きな貢献が果たせるだ
けの利益を出さないといけない。」

「そういうビジネスをやらねばならないという意志、使命感が必要。やってやろうと
いう意志じゃないですかね。世の中のために、ビジネス以外でも貢献しよう。」
「何があってもやり抜く。いまは面白くて仕方がない。」という。

　青木氏の父親は人の良い質屋だったという。
ある時、石ころを詰め込んだだけの自称「カメラ」を持ち込まれ、それを知りながら、
窮状を察してお金を貸していた。

当然に行き詰まり、自宅は差し押さえられ、借金を重ねていった。
これを見ていて当時１７歳だった青木少年は、情けだけでは絶対につぶれると肌身で
知ったそうだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

【著者略歴】
堺屋　太一（さかいや・たいち）
1935年大阪府生まれ。東京大学経済学部卒業とともに通産省（現経済産業省）に入る。
日本万国博覧会を企画し、開催を実現させる。1978年通産省を退官、執筆・評論活動
に入る。

1998年7月より2000年12月まで国務大臣経済企画庁長官を務める。
現在、早稲田大学日本橋キャンパス学督。

著書に、『知価革命』『組織の盛衰』（PHP研究所）、『団塊の世代』『東大講義録－
文明を解く』、『世界を創った男　チンギス・ハン』日本経済新聞出版社）、『大激
震（実業之日本社）など多数。

　先日、自宅近くで価格が安めの不動産物件が売りに出されていました。
資金繰りに窮し自己破産した社長の廉売だそうです。

最近自己破産の件数も減少してきているとはいえ、昨年も１２万件を超え今年もそれ
を上回るペースで発生しています。

取引先が倒産した場合に必ず必要となるのは資金繰り対策ですが、その一つとしてお
勧めなのが、中小企業倒産防止共済で、このたび共済が改正され、貸付限度が
８０００万円になるなどサポートが厚くなりました。

取引先が倒産したと言うと誰も助けてくれませんが、共済は役立ちます。
この共済は、共済契約者が拠出する掛金を原資に取引先が倒産した際に、積み立てた

掛金総額の１０倍を限度に共済金を無利子・無担保・無保証人で貸付け、連鎖倒産を
防止する制度で、これらの掛金は、法人は損金に、個人事業者は必要経費に算入でき
ます。(注2)
また、４０か月以上積み立てて解約すると１００％戻ります。

それ以外に、次のように貸付限度額などの拡大も行われる。
（１）共済金の貸付限度額：３２００万円→８０００万円、
（２）掛金の積立限度額：３２０万円→８００万円、
（３）掛金月額上限：８万円→２０万円、
（４）償還期間の上限：５年→１０年。

これらの改正の実施時期等は、追って決められる。
今回の改正で取引先事業者が「私的整理」を行う場合も「倒産」として共済金の貸付
けを受けられることとなった。(注１)
ただ心配なのは共済本体が赤字なことだが・・・・・
(注3)

　　　掛金は全額経費になります。
　　　節税対策にも有効です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１)これらの改正の実施時期等は、平成２３年１０月までに順次政令及び経済産業
省令等で定められるため、注視しておく必要がある。

(注2) 法人が掛金を損金とし
て算入するには、『特定の基金に対する負担金等の損金算入に関する明細書』に必要
事項を記入し、確定申告書に添付しなければならない。明細書は、税務署で受け取れ
る。
個人事業主の場合は、任意の用紙に『中小企業倒産防止共済掛金の必要経費算入に関
する明細書』を作成し、確定申告書に添付すればよい。

(注3)中小企業倒産防止共済機構
http://www.smrj.go.jp/skyosai/dbps_data/_material_/chushou/d_skyosai/pdf/sunyoujyoukyou.pdf

　現在、「少子・高齢化」、「グローバリゼーション」、「ソビエ卜連邦とその政
治的イデオロギーの崩壊」という3つの大きな流れが、世界の近未来像を塗り替えよ
うとしている。(注1)

2020年の時点で、高齢者割合は、米国では28％、中国では20％なのに、欧米諸国や日
本では50％を超える。

したがって、米国と中国は、欧州や日本に比べて少子・高齢化の影響は小さく、また、
グローバリゼーションを積極的に受け容れている。

さらに中国には、大きな強みがある。
1つは、近代化を進めるにあたり、先進国の多国籍企業の力を借りられること。
もう1つは、指導者たちが結束して変革に取り組んでいることである。

これに対し、欧州の主要国と日本の経済は低迷を続けている。
その理由として、次の点が挙げられる。
・福祉制度が手厚いため、失業者がなかなか再就職しないし、企業が雇用を躊躇する
傾向にある。
・起業が難しいため、新たな雇用が生まれにくい。

日本の場合、特に、保護主義的な施策を長年続けてきたことの影響が大きい。
そのことにより、様々なイノベーションが日本へはほとんど及んでいない。

こうした姿勢のままでは、2020年には日本経済は明確な下降線をたどっているだろう。
また、「2012年」には国際会計基準が原因で国債がさばき切れなくなるという話もあ
る。(注2)

　　　　　　若者よ米国・中国を目指せ！
　　　　　　でも日本を見捨てないで欲しい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)　2020
10年後の世界新秩序を予測
　ロバート・J・シャピロ著
コンサルティング会社経営者として政府や企業に経済政策、市場動向等について提言。
1992年の大統領選でクリントン候補の主席経済顧問、98～2001年米商務省次官、ゴア、
ケリー両大統領候補の上級経済顧問などを歴任。

(注2) 2012年問題
2011年には日本の会計制度と、国際会計基準(IFRS)の違いを解消しなければならない
ので、時価評価会計が導入されるため年金基金や生保は価格変動リスクの大きい株式
から国債等へ資金をシフトしていますが、2012年にはそのための特需がなくなるので、
国際会計基準が原因で国債がさばき切れなくなるという。

　 　＜お知らせ＞
　6月セミナー
平成22年6月22日(火)15時30分～17時。
「グループ法人税制で変わる　子会社の利用法」3000円　20名当事務所セミナー室

三つ星レストランの意味は、究極に美味しい。ではありません。

本来の星の評価の意味は、三つ星は、そのレストランを目的に、わざわざ出かけてい
く価値のある店だそうです。(注1)

東京で三ツ星レストランに行こうと思っても高いし、まず予約が取れない。

そこで、今回レストランを目的に、わざわざ旅して出かけて行った訳ではないが、北
海道で優和の会計人会議があったのでついでに予約をして行ってみた。

場所は北海道のザ・ウィンザーホテル洞爺で、サミットＧ８会議でも使われた超高級
ホテルだ。

ホテル自体も600メートルの山の頂にあり、晴れの日はエゾ富士が見えて絶景だし、曇
りの日は足下が雲海となり、天空の城のようだ。

ここの最上階にあるレストラン、「ミシェル・ブラス　トーヤジャポン」が目指す三
つ星レストランだ。(注2)

食事も飲み物も北海道の食材を生かしていて素晴らしい。
何と表現していいか、私の文章力では表現できないので、北海道に行くことがあれば、

ぜひその素晴らしさを体験して頂きたい。
きっと仕事にも、人生のマイルストーンとしても価値あるものだと確信する。

　　　　　　　　美味しかったな
　　　　　　　　　また行きたい　（＾ｕ＾）

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
「ミシュラン・ガイド」における星つきレストランの意味するところは...
三つ星は、そのレストランを目的に、わざわざ出かけていく価値のある店。
二つ星は、近くへ行く機会があれば回り道をしてでも訪れる価値のある店。
一つ星は、様々なカテゴリーにおいて質の高い料理を出す店。
というのが評価基準だそうです。

(注2)
http://www.windsor-hotels.co.jp/toya/contents2/michel-bras.aspx

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　6月セミナー
平成22年6月22日(火)15時30分～17時。
「グループ法人税制で変わる　子会社の利用法」3000円　20名当事務所セミナー室

　リーマンショックは不良債権リスクが高まり、起こるべくして大不況が起こりました。
現在の日本も少子高齢化が進み、経済活力がなくなって日本の国力が今後どんどん落ち
ていくのは誰でもわかります。

同じように、米国の潜在的な借金は今回の大不況のツケで日本の6倍の6000兆円超に達
し、それを通常のサイクルで返すことはできないと言われています。(注1)
日本でも財政再建は大きな問題ですが、米国はそれをさらに上回っています。

であれば、将来のストーリーは
①過去と同じように戦争を始めて膨大な軍事費を使うか、
②払えないから国家破綻して免除してもらうか、
③ドルを印刷しインフレにしてドル安とし、借金の実質価値を減らすしかない。

最近の通貨の歴史をひも解いてみると。
金本位制度のもとでは、銀行が保有する金が貸出しの抑止力になって、おカネは金の総
量で規制されていた。

しかし、米国が戦勝国となりドルが基軸通貨となって金本位制を廃止してからは、金の
保有量に関係なくドルを印刷できるようになってしまった。

子供の喧嘩と同じで、力のあるガキ大将のルールには従わざるを得ないのだが、自分の
ことしか考えないガキ大将の家来たちは貧乏くじを引かざるを得ないのでしょう。

過去40年以上の為替レートを見ると、右肩下がりのドル安・円高になってきています。
著者は上記③の可能性が高く2012年後半に60円になると言っています。(注1)

評論家の言うことはあてにならないと言いますが、話半分でもかなりの円高は避けられ
ないようです。

　　　　　　　　戦争、国家破綻、インフレ
　　　　　　　　どれも大変なことだが、今はそういう時代なんですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)新・マネー敗戦―ドル暴落後の日本 (文春新書) (新書)
岩本 沙弓 (著)
金融コンサルタント・経済評論家。1991年東京女子大学卒業後、日・米・加・豪の大手
金融機関にて外国為替(直物・先物)、短期金融市場を中心にトレーディング業務に従事。
銀行在籍中、青山学院大学大学院国際政治経済学科修士課程修了。

日本経済新聞社発行のニューズレターに7年間、為替見通しについて執筆。
国際金融専門誌「ユーロマネー誌」のアンケートで為替予想部門の優秀ディーラーに選
出。

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－アップルのipadのマネをすればもうかるか？－

不況が長引いていますが、アップルのipadはビックリするほど世界的にも売れてます。
今注文を出すと欲しい機種は2月後だとか信じられない状況です。
消費者は値段に見合う価値があるか慎重に判断し、欲しければ買うのですね。

最近の情報から事業の不況対策をまとめてみました。
１、売上関係
①多くの企業は、20％の顧客から収益の80％以上を得ているので、その顧客を逃さな
いよう投資。
　　一番の売上拡大策は固定客の拡大にある。

②新規市場はライバルの少ない方面で、スキンシップで戦う。(小さな企業)
③もうかっている会社のマネをする。(中堅企業)

④ディスカウントだけでは消耗戦になり望ましくない。
売上に対するコストの見直しや、顧客の別のニーズを満たしたり、期間限定値引き
などの工夫をする。

２、組織
①お客さまに喜ばれる簡素な組織にする。
　　お客様の意見が分かるよう「ご意見箱」を設けたり、現場状況が分かる工夫をし、
礼儀正しく迅速に行動できるようにする。

②従業員の知識、技術、モラルが現場を決める。
　　人の成長なくして、会社の安定成長はない。
人は最大の財産なので、定期的な勉強会で育成。

３、その他
①広告宣伝費は減らさないようにする。
　　ある調査によると、不況時に広告費を減らさなかった企業の成長率は他の倍以上だ
ということです。
②不況や失敗も良い経験だと考え、次に役立てるようにする。
　 継続的な学習と改善が必要（ドラッガー(注1)）

　　　　 世界的なブームを巻き起こしたアップルの宣伝は芸術的だ。
　　　　 　Ipad買おうかな？

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
ピーター・ドラッカー経営学者・社会学者である。なお著書『すでに起こった未来』
では、みずからを生物環境を研究する自然生態学者とは異なり人間によってつくられ
た人間環境に関心を持つ「社会生態学者」と規定している。

「現代経営学」あるいは「マネジメント」（management）の発明者と呼ばれる。
ドラッカーの著書の日本での売り上げはダイヤモンド社刊行分だけで累計400万部余り。

解説書もたくさん出ていて、「図で読み解くドラッカー理論」はおすすめ。

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平成22年6月22日(火)15時30分～17時。
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2000人弱の大コンサートホールで突然音が消えてしまった。
指揮者がコンサートの途中で「すみません」と謝って、演奏を中止して終わってしま
ったのでアンコール曲とは言え、とてもビックリした。

同日の朝日の朝刊に全く同じような記事が出ていたのでご紹介する。
「故岩城宏之さんは豪州での本番の舞台で、演奏が途中で止まる大失態を演じてしま
った。曲は不協和音が連続して複雑だ。

岩城さんによれば、疲れ果てたラストに最大の難所が来るという。そこで指揮棒を振
り間違えて演奏は「崩壊」した。

音の消えた会場は凍りつき、体がガクガク震えた。途中からやり直したが、恥じ入る
ほかはなかった。」

岩城さんは、失敗した個所をやり直したが、また同じように失敗し、そのまま最後ま
で行き着いて何とか終わったそうだ。(注1)

演奏途中で突然中止した指揮者は宇宿允人さん(76歳)で今回で185回の公演になる。
ご縁があって、ほとんど最近の公演は聴いているのだが、今年の4月に肝臓がんの摘
出手術を行い抗がん剤治療を開始しているようで辛そうだった。

そのことを皆知っているので、惜しみない拍手がなり止まなかった。
宇宿さんも演奏した「田園」は人生のポエムのようで終わりは大いなる大地に包まれ
て消えていく最後を感じると仰っているのが印象的だった。

　　　　宇宿さん、元気になって
　　　　　また緊張感のある音楽を聞かせてくださいね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
楽譜の風景 (岩波新書 黄版 250) (新書)
岩城 宏之 (著)

(注2)
宇宿 允人（うすき まさと 1934年 - ）は京都府出身の指揮者。
1957年、東京芸術大学器楽科卒業後、1959年までNHK交響楽団で首席トロンボーン奏
者として活動した。
その後指揮者を志し、近衛秀麿に師事した。定期演奏会でのベートーヴェンの「ミサ・
ソレムニス」により、指揮者としてはじめての大阪文化祭賞を受賞した。1982年以降、
現在に至るまで、東京において「宇宿允人の世界」という名称で連続的に演奏会を企
画しており、一貫して指揮者として活動を続けている。

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平成22年6月22日(火)15時30分～17時。
「グループ法人税制で変わる　子会社の利用法」3000円　20名当事務所セミナー室

「日本がダメならニュージーランドがあるさ」という本が数年前まで売れていました
ニュージーランドは、島国であり、オーストラリアの東2,000kmにあります。(注1)

当時のニュージーランドは、かつて経済的に失敗したが改革に成功し、国営企業も売
却し、小さな政府を作り、規制も少なくて模範的な再建の成功例と言われていました。

経済成長率が高く、為替も安定し、IT化も進んでいて不動産も将来性があるので世界
で最も過ごしやすい国の一つと言われ、日本からもツアーを組んで見学に行ったくら
いです。

印象的だったのは、たとえ世界で核戦争が始まっても放射能は赤道付近上空を漂うの
で、南極に近いニュージーランドは大丈夫だということでした。

僕もその本を読んで、訪れた一人ですが、気候も良いし映画のロケ地になるくらい風
光明媚で、食事もおいしくて、いまだに当地で食べたクレイフィッシュは世界随一だ
と確信しています。

　しかし、ニュージーランド経済は余りにも貿易と金融に依存していたので、不況の
波をまともに受け再び財政難に陥ってしまいました。
現在は財政黒字化の予算を立てて頑張っていますが、回復には10年近くかかるようで
す。(注2)

しかも地球温暖化の影響もあってオゾンホールが破壊され大きくなったため、紫外線
が強くなり住みやすいとは言えなくなりつつあるようです。

　当時その本を読んで、移住したり、不動産を買ったりした人はその後どうしている
のでしょう。

ネットでみると結構クレームが出ているようで、評論家の言うことはあてにならない、
自己責任だなとつくづく思いました。

　　　　　　　　　　日本がだめなら
　　　　　　　　　　　どこへ行きますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注1)
日本がだめならニュージーランドがあるさ!―2003年、日本国破産 海外編 (単行本)
浅井 隆 (著), キーウィサポート (著)
もはや経済がコントロール不能になっている日本の将来に見切りをつけて、住むとこ
ろや財産の保全先を海外へ移すことを真剣に考えてみませんか?
今後日本人が注目すること間違いなしのニュージーランドを徹底紹介。

(注2)
ニュージーランド予算案、2016年までに財政が黒字化と予想
5月20日16時15分配信 ロイター
　ニュージーランド政府は２０日発表した予算案で、２０１６年までに財政収支が黒
字を回復するとの見通しを示した。成長率の改善に伴って借り入れと債務を徐々に減
らす方針。
　予算案には、予想通り、所得税や法人税の引き下げおよび売上税の引き上げといっ
た税制改正要綱も盛り込まれた。

　 　＜お知らせ＞
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平成22年6月22日(火)15時30分～17時。
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人生に迷ったら、3つのスパンで決めなさい!　
全米ベストセラーというので　「10-10-10 」を読んでみました。
分かりやすくてジャック・ウェルチとの出会いなどはおもしろかったです。

　【内容解説】
人生に迷ったとき、「決める力」が身につく。
全米ベストセラーで、これを読めば、仕事、夢、結婚、家族、友情など、人生に迷っ
たとき、どう判断したら最適な決定がなせるか、「決める力」が身につく。
紙とペンさえあれば、10-10-10は今、この瞬間から試せる。

もしも、この選択をしたら......
・「10分後(今)はどうなっている?」
・「10ヶ月後(ちょっと先)は?」
・「10年後(未来)は?」　　　　　・・・こう自問するだけでOKなのです!

短期、中期、長期と、3つの視点で選択肢を見つめれば、後悔しない決断ができます。
10-10-10の法則があればぐずぐず迷うクセ、優柔不断、チャンスを逃すパターンが
変わる。

いくつもの10-10-10の法則を使った例が紹介されているが、注意点も挙げている。
例えば、

【３つ目の「10」の落とし穴】
「10-10-10」は、人を前向きな行動に駆り立て、現状のしがらみから自由になる方
法を教えてくれる。

しかし、すべての決断を長期的な結果に基づいて下すべきではない。
人生の大きな目標を達成するためには、一時的な試練の日々も耐える価値があるか
もしれないが、退屈な日々を送るはめにもなる。

そしてとても危険な結果を招く場合がある。

ピートはAP通信社で半夜勤の編集者をしていた。
午後4時に出社して真夜中まで働くピートは、あらゆるものを逃していた。

彼が眠っている間に子供たちや妻は学校や仕事へ出かけ、みんなが帰ってくるころ、
彼は仕事をしているのだ。

ピートは「借金せずに子供たちを大学にやり、湖へ出る桟橋付きの家を買い、早く
引退する」ため、手当のつくこのシフトを選んでいた。

しかしピートは途中で自動車事故で亡くなってしまう。彼の妻も重傷を負い、のち
に亡くなった。

ピートが人生を先送りしたまま死を迎えてしまったと考えずにはいられない。
私たちは時に遠い未来を重視し、それによって考え方を左右されたりするが、ほか
の時間枠を軽視すべきではないのだ。

　　　
　　　　　　　著者の「10-10-10 」法則の最高の実践例は
　　　　　　　　元GEの会長ジャック・ウェルチと結婚したことだと思う。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１)　【著者略歴】講談社1300円
　著者スージー・ウェルチは、ジャーナリストであり、4人の子供の母であり、40
代で経営の神様、ジャック・ウェルチと運命を変える出会いをした魅力あふれる
女性。

10-10-10は発売まもなく『ニューヨーク・タイムズ』『ウォール・ストリート・
ジャーナル』のベストセラーリストにランクインし、テレビ番組でも特集が組まれ
るなど、大反響を巻き起こした。

　 　＜お知らせ＞
6月セミナー
平成22年6月22日(火)15時30分～17時。
「グループ法人税制で変わる　子会社の利用法」3000円　20名当事務所セミナー室

　マイセンは有名な美しくて高価な陶器のブランドだ。
先日マイセンを知る機会があった。

マイセン陶器の絵や柄は釉薬(ゆうやく)によって、描かれるが、驚くことにその色の
種類は３０００を超え、また作陶の工程は作業は細かく分業化されており、商品群も
一般品から芸術品まで区分けされている。
マイセンはドイツのベルリン近くの小さな村にある。(注１)

ある店で気に入ったものを一つぐらい記念に買おうかと思ったが、１０センチ四方ぐ
らいで値段が１５万とか３０万していて庶民には手が届かない。
量産品なのにブランドがあるからこういう値段になるのだと思ってしまう。

マイセンは簡単に言ってみれば会社組織のなかに管理された有田焼や益子焼の村があ
るようなものだ。
安い一般食器を作る者もいれば、前衛的な作品を作る者もいる。

しかしマイセンは企業として戦略的にブランド管理をしていて、技法や釉薬から焼き
方まで内部教育委機関があって科学的にノウハウや経験を蓄積している。

同じ陶器でも益子のおじさんが作るものは経験と勘に頼って一代で終わってしまうよ
うなものが多くて、良いものもあれば駄作もあって品質が安定しないし、よく100円
ショップで売っていたりする。

結果は明らかで、マイセンは科学的に管理しているから常に品質が高く料金も法外？
なのに、益子のおじさんはたまに何かのコンテストで賞を取ったりするが、１００円
ショップで買えることもあると言うことになる。

しかし僕のように陶芸を少しかじっているものには、マイセンはトヨタの車のように
完成度も高いが企業が作った量産品で、益子のほうは街の芸術家おじさんのようで、
親しみがあって好きだ。

結局僕が買ったのは、陶器ではなく、素晴らしいデザインとノウハウの詰まった１冊
の写真集だった。

　　　　同じ陶器の皿だったら高くて完成度の高いマイセンと、
　　　　　益子のおじさんのものとどちらを選びますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１)
　マイセン（Meisen）はドイツ・マイセン地方で生産される磁器の呼称。
名実ともに西洋白磁の頂点。国王の命で設立され、その後も組織的な管理下に置かれ
現在に至る。

　 　＜お知らせ＞
5月セミナー
平成22年5月18日(火)18時30分～20時30分。
「社長のための税金セミナー」3000円　20名当事務所セミナー室

　ふるさと納税をしてみました。

　昨年から、自治体等への寄附金額のうち、５千円を超える部分について、一定の限度
額まで所得税と住民税を控除（軽減）できることになりました。

限度内なら何件でも異なった地域に寄付し特産品ももらえたりして、納税額は今年から
２千円増えるだけでお得です。

自分で税金の使い道と、地域を選べるのは強制的に取られる税金ではあるが、ちょぴり
気分が晴れます。

手順は、
１、寄付したい自治体を決め寄付します。
２、寄付の受領書が送られてきます。
３、寄付した金額を翌年申告します。
４、所得税、住民税の減額があります。(注１)

　おもしろいのは、ふるさと納税で記念品・特産品・景品などの特典を贈呈している自
治体があることです。(注2)

　なかには１０万円以上寄付すると、米１０キロとか、ぶどう、トマト、日本酒、ワイ
ンなどを贈呈してくれるところもあります。

地方の自治体も財政状態が厳しいところがかなりあるようですが、このような工夫を凝
らして、ふるさと納税を募るなどの努力をしてほしいと思います。

　どうして赤字財政なのに上記のような簡単にできる「ふるさと納税」制度を利用しな
いのか？やる気がないのか、分からないのか不思議です。
寄付する方も、もらう方も住民等もみんなハッピィーなのにね。

　　　　　みんなで自分の故郷の自治体に教えて上げましょう！？

　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１)　ふるさと納税
自治体への寄付金相当額を個人住民税の納税額から差し引ける制度。
ただ税額控除の上限は住民税納税額の1割程度だが、限定的ながら、納税者が事実上、
税を納める自治体を選ぶ

(注2)ウェブで「 ふるさと納税で記念品」と検索してみてください。

(注3) ふるさと納税図解
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/2867970.html

　 　＜お知らせ＞
5月セミナー
平成22年5月18日(火)18時30分～20時30分。
「社長のための税金セミナー」3000円　20名当事務所セミナー室

　今、美人が多いことで有名なアイスランドは、まさかの国家破綻と火山噴火で大変
だろう。

各国の欧州ツアーのキャンセルも相次でいるようで、知り合いもドイツに行ったまま
帰って来れない。

また、ツアーのキャンセルもＨＩＳなどの格安航空券で組んでいると、取りやめるに
しても航空会社がキャンセルを発表してからでないと、自己都合のキャンセルになる。

だから、他地域に旅行先を変えたくても直前まで身動きが取れない状況となって大混
乱だ。

　アイスランドはイギリスのはるか北に浮かぶ人口３１万人の小さな島国で、元々、
水産業中心の経済で欧州でも最も貧しい国だったが、２００７年には国の発展度合い
を示す人間開発指数で世界一位となって注目された。

それは、アイスランド政府が、銀行の民営化や規制緩和など金融市場のグローバル化
を推し進めてきたからです。

国民ももうけようとしてか、一人当たり3300万円も借金して株や不動産に投資してい
たそうです。（日本とまったく同じ状況ですね。）

しかし、2008年のサブプライムローン問題に端緒にした世界景気の減速で急激に資金
を引き揚げられ、国も金融機関融資への保障もしたのですが破綻してしまいました。

世界から集まる資金で国民生活は一変しましたが、突然異常な躁状態のバブルが弾け
たのです。

企業は倒産し、失業率は10％となり、インフレ率は高くなり、通貨は暴落して、金利
は上昇したためローン返済は倍以上になったということです。

アイスランドから学ぶ最大の教訓は、行き過ぎた自分さえ良ければいいという個人主
義と金融立国論の破綻だと思います。
1日も早くアイスランドに平和な日々が訪れるといいですね。

　　　　　前半はどこかの国と似ていませんか？
　　　　　同じ道を辿らないよう祈るばかりです。

　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

　 　＜お知らせ＞
　①４月セミナー
　　平成22年4月20日(火)3時開始。90分。
　　「事業承継基礎講座」
　　　　3000円　20名限定　当事務所セミナー室

　先週九州福岡へ行ってきたのですが、標題はそこで１０３歳とは思えない元気さで
毎週講演を日本のみでなく世界各地でこなし、いまだ現役で仕事をバリバリしている
曻地（しょうち）さんからのメッセージです。

まえにＮＨＫでも紹介されたようですが、こんなすごい老人がいるんですね。
現在は知的障害を持つ児童の施設「しいのみ学園」の理事長です。

医学、文学、哲学、教育学と４つの博士号を持ち、自分の夢の実現のために、英語、
中国語、韓国語など5ヶ国語までを習得し教室の本番前には家庭教師まで招いて猛特
訓すると言う。

ブログも週に一回は更新していますのでぜひ覗いてください。(注１)
どうしたらそんな元気で活躍できるのか、ご本人が秘訣を紹介しています。

　十大『習慣健康法』

①まず笑顔・ユーモア（長寿者の共通点）
②冷水摩擦（歯を磨く・みだしなみ）
③棒体操（関節運動・バランス・瞬発力）
④祈る（感謝の心・願い事）

⑤少食一口30回噛む（免疫力）
⑥語学講座を聞く
⑦新聞を読む（世界に通じる）
⑧口八丁（おしゃべりする・人の輪に入る）

⑨日記を書く（手書きする）
⑩上を向いて寝る（背骨・腰を伸ばす）

　　　　今日からニコニコ小食で
　　　　　日記を書いてから上を向いて寝よう

　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき

(注１) ブログ
　http://blogs.yahoo.co.jp/shiinomi100/MYBLOG/yblog.html　

(注２)
「１口３０回かむ」を１００年間実践している福岡市南区井尻の社会福祉法人
「しいのみ学園」理事長、曻地（しょうち）三郎さん（１０３）の写真集「炎の百
三歳児－生きる力が湧（わ）いてくる」が、山本ＫＡＴＩ出版から刊行されました。
Ｂ５判、オールカラー、１６８ページ、１５７５円。
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/lifestyle/shoku/tayori/post_18.shtml

　 　＜お知らせ＞
　①４月セミナー
　　平成22年4月20日(火)3時開始。90分。
　　「事業承継基礎講座」
　　　　3000円　20名限定　当事務所セミナー室

辛いのは　幸せになる途中です。
　＜辛いに（―）をプラスすると幸せになる＞という。

　耳が聞こえなくて親に反抗したりした不良娘が銀座のNO１ホステスになった。
普通ならあり得ない話なのだが、こんな生き方もあるのかと思う。

いま妊娠していて、シングルマザーを選んだようだ。
夜の銀座はそんなに甘くないから、これからは分からないが頑張ってほしい。

色々言われているようだが、本書の写真も癒されるし、内容も銀座のことなのでおも
しろい。

　世の女性たちも、この本を読めば多くの地位や名誉もある人たちがなぜ銀座に行き
たがるかそのわけが分かるかもしれない。
内容をいくつかご紹介すると、

●０８　「チャンスは貯蓄できない」

　Ｓ先生は、某有名病院で外科医をされている３５歳。とても腕のたつお医者さまで、
難しい手術をその若さでいくつもこなしてきたまさに若手のホープ。

　しかし、久しぶりにお見えになったＳ先生は、なんだか気の抜けたご様子。
　「最近、手術も数ばかりこなしているだけで、正直つまらないというか･･･」
　どうやらＳ先生は、以前からの夢でもあったアフリカの紛争地で医療を施すという
　お話があるようで、そのことを真剣に考えていらっしゃいました。

　「そのお心、まさにお医者様の鑑ですね」
　私は、そう書いてメモ帳を差し出しました。
　「でも正直迷っているんだよね。今の病院を辞めるのももったいないような気もす
　るしね。いったいどうしたらいいんだろう」

　Ｓ先生は、そういってブランデーをどんどん飲まれています。
　いつもの彼とは違い、なんだか我を忘れているようでした。
　私も少なからずお気持ちがわかりました。

　そこでＳ先生に元気になってほしいと、考えをめぐらせペンを走らせました。
　「チャンスは貯蓄できない」
　これはあのアサヒビールの元社長である樋口廣太郎さんの言葉で、私が大切にして
　いる言葉のひとつでもあります。

　Ｓ先生は、そのメモ帳をしまわれました。
　そして何も言わずに、その日はお帰りになられたのです。

　それから数ヵ月後、Ｓ先生からエアメールが届きました。
　「あの時自分は、本当に迷っていてどうしていいのかわからなくなっていました。
　でも里恵さんのかけてくれた言葉のおかげで、今、ここにいます。そして医療設備も
　乏しいなかで孤軍奮闘しています。本当にありがとう」
　お金とチャンスは上手に使いたいものです。

●４３「鳥のように自由に空を飛びたいなんていうのは勝手だけど、鳥が飛ぶために
　は何万回翼を動かしているか、よく見てごらん」

　アパレル関連の会社を経営するＩさんの最近の心配事は、今年大学４年生になる息
　子さん。卒業後の進路が決まっていないことに頭を抱えているそう。
　
　　　　　－－－－－　略　ーーーーーーーー

　　　　座っただけでウン万円だそうですが、
　　　　　機会があれば行ってみたいなー　( ^^) _U~~

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)　筆談ホステス　　
　　　　６７の愛の言葉　　　　　　【著者略歴】斎藤理恵
　1984年生まれ。青森県出身。病気の後遺症で、1歳10カ月で聴力を完全に失う。
　接客業の楽しさに目覚め、水商売の道に進む。
　2007年からは、銀座のクラブで人気ホステスとして活躍。
　　前著「筆談ホステス」はベストセラーになった。
(注2)
　ホステスの所得税を源泉徴収する際、報酬から差し引くことができる。
　控除の対象は実際の勤務日数だけか、出勤しない日も含むのかが争われた
　訴訟の上告審判決で、最高裁第3小法廷は2日、「勤務日数ではなく、
　期間中のすべての日数を指すと解釈すべきだ」との初判断を示し、審理を
　東京高裁に差し戻した。田原睦夫裁判長は「『期間』とは初日から末日まで
　と解釈するのが相当」と指摘した。

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　　平成22年4月20日(火)3時開始。90分。
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政府は国民年金の未納保険料をさかのぼって払うことができる期間を、
10年に延長することを閣議決定した。

これはかなり画期的なことで、未納のある人は有利なので積極的に利用
してもらいたい。

この制度によって、無年金見込み者のうち最大40万人が救済され、年金
額が増える人は1600万人に達すると推計される。

　よく年金は払うだけ損だとマスコミなどで言われており、年金に入ら
ないで生保の年金保険に入っている人も多くいるというが大きな間違い
である。

下記の表を見ると、どの世代でももらう方が多い。　(注2)
　　　　　　
年齢（夫）（生年） ①保険料　　②給付　　②/①
70歳 （1929年生） 600万円 6,800万円 10.8
60歳 （1939年生） 1,200万円 6,500万円 5.5
50歳 （1949年生） 1,700万円 5,700万円 3.3
40歳 （1959年生） 2,200万円 5,100万円 2.4
30歳 （1969年生） 2,600万円 5,000万円 1.9
20歳 （1979年生） 3,000万円 4,900万円 1.7(注3)


　さらに、国民の立場から言うと、
１、まず年金の支払いは法的に強制されている。
２、国庫負担が1/3（1/2に予定されている）ある。
　　年金を払ってない人も半分税金で負担している。

３、会社が半分負担している。
４、支払額は全額所得控除である。(最大で半額節税)
５、死ぬまでもらえるし、遺族年金のように死んでもらえることもあ
る。

　国も会社も大きな犠牲を払って年金制度を支えているのであって、
一般的なマスコミ等の論調だと、上記の認識が抜けているように思わ
れる。

例えば、いま５５歳で今まで年金を払っていなくても年金は７０歳ま
で掛けられるので、１０年さかのぼって掛けてこれから１５年払えば、
年金がもらえる。



　　　　あとは長生きするだけですね。
　　　　　さあ、年金を払いに行こう。

　　　　　　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　
(注１)　事後納付を10年に延長＝国民年金法改正案を閣議決定
　3月5日12時10分配信 時事通信

　政府は5日、国民年金の未納保険料をさかのぼって払うことができる
　事後納付の期間を、現行の過去2年から10年に延長する国民年金法改
　正案を閣議決定し、2011年中の施行を目指すそうです。

　国民年金の受給資格を得るには25年以上の加入期間が必要。
　しかし、不況や年金不信などの影響で保険料未納が増えており、将
　来、無年金・低年金者の増加も見込まれる。

　一方で、年数を経てから未納に気付くなどして、事後納付を希望す
　る人も少なくない。
　厚生労働省は、改正案が成立すれば、65歳未満の無年金見込み者の
　うち最大40万人が救済され、年金額が増える人は1600万人に達すると
　推計している。　（時事通信）

(注2)　厚生年金制度における世代毎の保険料拠出と年金給付の関係
　（改正制度（国庫負担割合3分の1））

(注3)
　平成11(1999)年における。

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先日、引っ越しで1000冊の本を売ってしまって少し後悔している。
それは読んでしまった本の内容は、何年も前に読んだ本でも手に取ればマークや折り目
で情報をすぐ拾えるが、同じ本でも新刊では内容をほとんど思い出せないということ。
これからはスペースが許す限り売らないつもりだ。

　そんな中で売らなかった本もたくさんあるのだが、特にこの本はお勧めの本である。
前々回に続き、いくつか感心したことをご紹介しよう。(注１)

１、笑いを忘れない
笑顔の効果は強力である。たとえその笑顔が目に見えなくても、効果に変わりがない。
アメリカの多くの電話セールス会社が実施している一つの企画がある。

｢電話パワー｣と名づけられたこの企画は、サービスや商品を売るのに電話を使うセール
スマンたちを対象にするので、「電話でセールスを行うときは、笑顔を忘れるな」とい
うのがモットーなのである。

「笑顔」は声にのって相手に伝わるというのだ。
笑顔は好意のメッセンジャーであり、受け取る人々の生活を明るくする。
しかめっ面、ふくれっ面、それに、わざと顔を背けるような人々の中で、あなたの笑顔
は雲の間から現れた太陽のように見えるものだ。

特にそれが、上司や、顧客や、先生、あるいは両親や子供達からの圧迫感に苦しんでい
るような人であれば、「世間にはまだ楽しいことがあるんだな」と希望をよみがえらせる。

２、名前を覚える
人間は他人の名前などいっこうに気に留めないが、自分の名前になると大いに関心を持
つものだ。
自分の名前を覚えていて、それを呼んでくれるということは、まことに気分のいいもので、
つまらぬお世辞よりもよほど効果がある。

逆に、相手の名前を忘れたり、間違えて書いたりすると，厄介なことが起こる。
フランクリン・ルーズヴェルトは人に好かれる一番簡単で、しかも一番大切な方法は、相
手の名前を覚え、相手に重要感を持たせることだということを知っていた。

人に会う前は名前を覚えるために時間を割いていたというエピソードがある。

３、議論をさける
議論に勝つことは不可能だ。
もし負ければ負けたのだし、たとえ勝ったとしてもやはり負けているのだ。
なぜかといえば、仮に相手を徹底的にやっつけたとして、その結果はどうなる？

やっつけたほうは大いに気をよくするだろうが、やっつけられたほうは劣等感を持ち、自
尊心を傷つけられ、憤慨するだろう。

議論に負けてもその人の意見は変わらない。
議論に勝つ最善の方法は、この世にただ一つしかない。
その方法とは－議論を避けることだ。

また、相手の誤りを指摘しないことだ。
「我々は、あまり大した抵抗を感じないで自分の考え方を変える場合がよくある。
ところが、人から誤りを指摘されると、腹を立てて意地を張る」からだ。

　 　　 本書は、もう何十年も前からのロングセラーだ。
　　　　　　　人の悩むことは昔から変わらないというのも不思議な感じがする。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
「人を動かす」【著者略歴】D･カーネギー
1888年、米国ミズーリ州の農家に生まれ州立学芸大学卒業後、雑誌記者、俳優、セールス
パーソン等雑多な職業を経て、YMCA弁論術担当となり、やがてD．カーネギー研究所設立。
人間関係の先覚者として名声を博す。1955年、66歳で死去。　

原題は『友をつくり人を動かす』だが、社会人として身につけるべき人間関係の原則を
具体的に示して、あらゆる自己啓発本の原点となった不朽の名作で日本でも440万部も売
れている。

前回に続き、いくつか感心したことをご紹介しよう。(注１)

１、誠実な関心を寄せる
人間は他人のことには関心を持たない。ひたすら自分の事に関心を持っているのだ。
大勢と一緒に自分が写った写真を見るとき、我々はまず始めに誰の顔を探すか!?

友を作りたいなら、まず人のために尽くすことだ。
人のために自分の時間と労力をささげ、思慮のある没我的な努力を行うことだ。

こうして相手に深い関心を示すことによって、個人的に友を作ることができるだけでな
く、相手が我々が勤める会社の顧客であれば、会社への忠誠心とも言うべき気持ちを育
てることすらできる。

２、相手を理解するように努めよう（盗人にも五分の理を認める）

「俺は働き盛りの大半を、世のため人のために尽くしてきた。ところが、どうだ－俺の
得たものは、冷たい世間の非難とお尋ね者の烙印だけだ」
こう嘆いたのは、暗黒街の王者アル・カポネだ。

彼ほどの極悪人でも、自分では悪人だと思っていなかった。
むしろ自分は慈善家だと考えていた。

ある刑務所長から、興味深い話を聞いたことがある。
およそ受刑者で自分自身の事を悪人だと考えているものは、ほとんどいないそうだ。

人間はたとえ自分がどんなに間違っていても、決して自分が悪いとは思いたがらないも
のなのである。

人を非難する代わりに、相手を理解するように努めようではないか。
どういうわけで、相手が、そんなことをするに至ったか、よく考えてみようではないか。

そのほうがよほど得策でもあり、また、面白くもある。
そうすれば、同情、寛容、好意もおのずと生まれ出てくる。

当たり前のことだが、難しい？
今日会う人から始めてみよう。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
「人を動かす」【著者略歴】D･カーネギー
1888年、米国ミズーリ州の農家に生まれ州立学芸大学卒業後、雑誌記者、俳優、セールス
パーソン等雑多な職業を経て、YMCA弁論術担当となり、やがてD．カーネギー研究所設立。
人間関係の先覚者として名声を博す。1955年、66歳で死去。

　先週著名な弁護士さんから税務事例関連の話を聞く機会があって、知らないことが多か
ったのでその一部をご紹介します。

１、弁護士が、脱税をした人に自分の口座を提供しただけで逮捕される。
２、警察は脱税事件の当事者の供述が一致しないと両方を逮捕する。

３、同じ行為であっても、目的が節税目的だけだと否認される。
４、弁護士が依頼者の相談内容を匿名で自分のブログに載せて逮捕された。

５、払うべき税金があるのに別会社を利用して隠したら逮捕された。
６、相続人が何人いても平成17年の判決で相続人1人でも銀行取引記録の開示要求ができる。

７、刑事事件で起訴されると99.8％有罪となる。
８、裁判官が痴漢容疑を否認しても、被害者の供述のみで逮捕されてしまう。

９、脱税額が年1200万円で逮捕されてしまう。
１０、横領した人が経理担当役員だと経費ではなく賞与になる。

１１、不動産会社が家賃を滞納した借手に追加で損害賠償金を払った事例。
１２、新人弁護士の年収は500万円台が最も多い。

１３、内部告発者の実名を会社に伝えた弁護士が懲戒処分となった。
１４、キチンとした理由なき解雇は解雇無効で損害賠償となる。
　　　辞表を書いてもらうしかない。

１５、固定資産税の過大徴収分を20年間さかのぼって返還された。
１６、税務署への密告情報で脱税が摘発できるのは１％以下。

　上記は裁判事例なので、中には上告されて結果が確定していないものもあるが、裁判
の世界は常識とは異なる。
この弁護士先生は痴漢容疑をかけられないよう電車には乗らないそうです。

　　　　　　　　日々の普通の暮らしの中に
　　　　　　　　大きな落とし穴があるのですね。

　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　 　＜お知らせ＞
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　　平成22年2月16日(火)6時30分開始。90分。
　　「知らなきゃ損する中小会社の経営豆知識」
　　　　3000円　20名限定　当事務所セミナー室

　毎日Windowsを使っているので、少しでも操作時間短縮をしたい。
便利な裏技があったら教えてください。

・[Ctrl] ダブル →でgoogoleの検索窓　　　・[Ctrl]+C　→コピー
・[Ctrl]+V　→貼り付け 　　　　　　　　　・[Ctrl]+X　→切り取り

・[Ctrl]+A　→全選択。ワードで書体統一　 ・[Ctrl]+N　→新規ウィンドウ立上げ
・[Ctrl]+Z　→一つ前に戻る　　　　　　　・[Ctrl]+f　→で検索
・窓マークキー＋D　→デスクトップ表示　

　日本語入力のショートカット
・[Ctrl]+u　→ひらがな変換　　　　　　　・[Ctrl]+i　→カナ変換
・[Ctrl]+o　→半角変換　　　　　　　　　・[Ctrl]+p　→英数変換
　
・[Alt] + F4　→プログラム終了　　　　　・[Alt] + Tab　→表示切り替え
・[Alt] + ESC　→表示切り替え　　　　　　・[Alt] +スペース　と　N　→最小化
・[Alt] +スペース　と　Ｘ　→最大化　　　・[Alt] +スペース　と　Ｒ　→元に戻す

・「ぅ」「っ」などの小さい仮名は冒頭に「x」「L」を入れて入力
　 「ぅ」→XU　　　　　　　　　　　　　　「っ」→XTU

・ツールの「単語登録」をしておくと氏名、住所、地名、あいさつなど便利
　例えば、「こ」と入力すると「公認会計士・税理士法人　とおやま」とでてくる。

Webブラウザーで
・[BackSpace]　→　前のページに戻る　　　・[Ctrl]＋[E]　→　検索窓にカーソルを移動
・[Ctrl]＋[＋]　→　拡大　　　　　　　 ・[Ctrl]＋[－]　→　縮小
・[Ctrl]＋[0]　→　等倍サイズ　　　　　　・[Alt]＋[Home]　→　ホームページに戻る
・[Ctrl]＋[D]　→　お気に入りに追加　　　・[Ctrl]＋[T]　→　新しいタブを開く

WINDOWS7　で追加
・窓マーク＋Home　→アクティブウィンドウ以外最小化
・窓マーク＋Shift＋↑　→アクティブウィンドウ縦長に
・窓マーク＋←　→アクティブウィンドウ左半分に表示
　
その他Googleでは
• 辞書検索 検索ボックスに「英和」または「和英」と調べたい単語を入力し、英和、
和英辞書で引くことができます。

• 荷物検索 ヤマト運輸の荷物配送状況を追跡できます。

• 乗換案内 検索ボックスに「乗り換え」と「乗車駅名」と「下車駅名」を入力し、
電車の路線検索ができます。

• 翻訳機能 機械翻訳機能によって、さまざまな言語のウェブページがワンクリックで翻
　訳されます。

・その他　http://www.google.com/help/features.html

　　　　　　知らなきゃ損することって多いですね。
　　　　　　　セミナーも知らなきゃ損　（宣伝でした）

　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

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　　平成22年2月16日(火)6時30分開始。90分。
　　「知らなきゃ損する中小会社の経営豆知識」
　　　　3000円　20名限定　当事務所セミナー室

　月収が３７万円しかないのに、老人の年金に２７万、家族の医療費に１０万、これで余
裕はゼロだが、４４万借金して、子供のお小遣いや教育に１２万、家の増改築に８万、借
金の返済に２１万等で、借金残高は１０００万円あって破たん状態だ。

日本国の借金は1000兆円を超え、ＧＤＰとの借金割合は先進国で最も高い。(注１)
今年の国債も４４兆発行で借金は増え続ける。
上記は分かりやすく日本の財政を1月のサラリーマンの家計に例えた。

このままいくと国家破綻ですが、これは日本政府が言うこと、及び約束を、金融マーケッ
トが信用しなくなった状態が、国家財政の破綻です。
今日も「個人向け国債、販売最低記録」というような日経記事を見ると心配です。

すでに、アルゼンチンやアイスランドは国家財政の破綻を経験しているのでその恐慌の発
生プロセスをみると。

　（１）表面金利が暴騰する。金利が１００％、２００％を超えることもある。
　（２）高金利で、負債の過剰な企業は、ほぼ全部が倒産する。

　（３）株価は暴落し、企業活動、銀行活動が縮小し、物価は騰貴する。
　（４）倒産で失業が増える。（アルゼンチンも約２０％）(注２)

一般の国民や企業も大変なことになり大混乱することになります。
物理的な国家破綻の危機にあるソマリアやジンバブエのように国の治安や人口流出、難民
等が発生することはアイスランド等の例からは考えにくいが不安定にはなりそうだ。

先見性のある企業や人は借金をしないことは当然だが、日本が潰れてもいいように海外へ
活路を求めるだろう。

いくつか対策を考えると
１、借金をしない。
２、財産をドル、ユーロ、金等に分散。
３、情報、いざという時の人脈を持つ。
４、社長なら大不況でも生き残れる業種を考える。

５、社員なら生き残れる会社に残る。
６、健康で海外でも生きれるよう語学を身につける。
７、財務状況の健全な銀行と付き合う。

日本の政治家も政権争いをしている時ではない。
　　　　　　　　世界の５大リスクと言われるようではまずい。(注３)
　　

　　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)　日本、借金漬け深刻　純債務のＧＤＰ比、先進国で最悪水準
　日本の財政がどれだけ借金漬けになっているかを示す「国内総生産（ＧＤＰ）に対する
純債務比率」が2010年に先進国で最悪の水準になる見通しだ。総債務残高を使った国際比

較では既に1999年から先進国で最悪になっているが、資産を差し引いた純債務ベースでも、
これまで最悪だったイタリアを初めて上回る。日本の財政が世界でも際立って深刻な状況
にあることが改めて浮き彫りになった。（日経ネットより）

(注２)今を読む
http://www.nct9.ne.jp/s12/index.html

(注３)「鳩山政権」世界１０大リスクの５位　米コンサル会社
【ニューヨーク＝山中季広】国際政治上の危険要因を分析している米コンサルティング会
社ユーラシア・グループは、今年の世界１０大リスクの５位に「鳩山政権」を挙げた。
「気候変動」（６位）や「インドとパキスタンの緊張」（８位）などより危険な要因だと
した。http://www.asahi.com/politics/update/0110/TKY201001100168.html 　

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とびきりの美人が画面上でみるみる老けて、90歳のおばあさんになっていく。
眼の下のたるみや、しみも３Ｄでできていて、画面をなぞると顔や目をその方向へ動かす。
自分の写真も簡単にアップできるのだが、年をとっていくとしわも増え親に似ていくので、
変な感じだ。
これはIpodの115円のソフトだが、良くできていて酒席では人気者になれる。

最近の新聞発表によるとゲーム機の販売が苦戦している理由の一つが、IPodなどの豊富な
ソフトのようだが、上記のような完成度の高いものを見ると納得する。
ただ、CEOのステーブジョブズが可哀想なくらい激やせしていて健康状態が危ぶまれている
ので、今後が心配だ。

日本でもIpodは好調だが、グーグルも同じような領域を目指すアンドロイドOS搭載の携帯
電話を販売し始めた。
全世界で売れるパソコンが１年で３億台なのに、携帯は10億台市場だからアップルもグー
グルも気合が入っていて目が離せない。

　購入者は20から30代が多いそうだから、おじさん達も頑張ってついていかないとビジネ
スチャンスに乗り遅れる。

最近のIPodは以下のようなものを使っているが、満足度は高い。
１、音楽英語関係
２、ビデオ、youTube
３、インターネット、メール
４、予定表、手書きメモ等

５、大辞林、１００万語の英次郎などの辞書
６、９万タイトルを超える豊富なアプリケーションソフトの最新版。

しかし、いくつか問題点もあった。
１、IPodのパソコンとの相性が悪いものがある。
　どうしても会社のノートＸＰではすぐフリーズした。
　しかし、WIN7に代えたらスムーズである。
２、無線LANの設定
　自宅では簡単に設定できたが、会社ではIPアドレスを設定しないとだめで、設定を諦め
る寸前だったが、なんとかつながった。

　　 Ipod touch　は面白い
まだ飽きない。
　　　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

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前回の続きです。

１、アメリカの時代になる
アメリカは現在、破滅に瀕しているという説がささやかれている。
壊滅的な戦争、赤字の垂れ流し、ガソリン価格の高騰、大学での狙撃事件、企業や政府に
よる不正行為など。どれも間違いなく現実的に起こっていることだ。

しかし、実のところ、アメリカは驚くほど強大なのだ。
たとえば、人口では世界のわずか4％を占めるに過ぎないアメリカは、全世界で生産され
る全ての財・サービスの26％を創出している。

アメリカの経済規模は巨大であり、2位以下の4カ国、日本･ドイツ・中国・イギリスを合
わせても及ばない。
「アメリカ経済はなぜこれほど強力なのか」は、最も簡単に言えば、軍事力のおかげで
ある。

２、アメリカの対テロ戦争
　20年前のソ連崩壊により、冷戦時代には動きを抑えられていたイスラム地域が急激に不
安定になった。

イスラム介入でアメリカが目指したのは、地域を安定させることではなく、不安定に陥れ
ることだったのだ。だから、アメリカが優位な立場でさえあれば、世界が不安定でも構わ
ない。

３、2020年の中国－分裂の可能性－
　未来に関するいかなる議論も、まず中国を論じないことには始まらない。
世界の人口のほぼ4人に1人が中国に住んでいる。中国はここ30年で飛躍的な経済成長を遂
げ、今や紛れもない主要国である。

中国は急成長しているが、輸出依存度が高く、不良債権残高も多い。
いずれ成長が止まった時、地方の境界線から不満が出て分裂するだろう。

成長が30年間持続したからといって、この先もずっと成長が続くということにはならない
し、中国が世界の主要国になるということも、中国が統一国家として持ちこたえるとさえ
考えていない。

４、世界戦争　
　2050年代、技術革命により、宇宙戦争になる。
宇宙では視界が確保でき、安全な通信が可能なほか、敵対的目標をはっきり追跡すること
が出来る。

戦闘管理の場も、地上から宇宙に移るだろう。さまざまな地表高度に宇宙ステーションが
作られ、地上や海上のロボット・システムや有人システムを駆使して、敵の攻撃をかわし、
作戦を実行し、敵のプラットホームを攻撃するようになる。

従って、21世紀の戦争では、敵の衛星の破壊が最重要目標となり、自国の衛星の防衛が生
死を分ける。
最終的には、宇宙を制する者が地上も制する。(注１)

　　　　　　１００年年後もアメリカは強いんだ
　　　　　　　あと中国をどう見るかだ。　　　　　　　

　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
　１００年予測　
　　　「世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図」　
　　　【著者略歴】
　　ジョージ・フリードマン
　　１９４９年生まれ。ニューヨーク市立大学卒業後ルイジアナ州立大学地政学研究所所長
　　を経て、１９９６年にインテリジェンス企業ストラトフォー創設。
　　政治、経済、安全保障に係わる情報を多方面に提供し、「影のCIA」の異名を

　 　＜お知らせ＞
　①経営計画作成・税法改正セミナー
　　平成22年1月15日(金)3時
　　住宅新聞社セミナー室　100名限定

ＴＶの人気番組『ＪＩＮ－仁－』は、幕末の江戸へタイムスリップしてしまった脳外科
医の話でとても面白かった。
また、映画のバックツーザフューチャーでも同じような話があって社長が大儲けをした
が、現実の世界では中々難しい。

　現実にできることと言えば、過去は変えられないから今までの経験からいろいろなケー
スを想定して、合理的に未来を予測することだろう。

そんな手法の一つの試みとして、Ｊ．フリードマンは「100年予測」をおこなった。(注１)
彼は実際に1999年のコソボ空爆、2001年の同時多発テロ事件とそれに続くアフガニスタ
ン侵攻など、アメリカ外交の転機に的確な分析や予測、提言を通して指導力を発揮したこ

とから、「影のCIA」の異名を取り、多国籍企業、ヘッジファンド、各国政府、軍械関な
どを顧客に抱え、各界に絶大な影響力を誇っている。

そのいくつかをご紹介すると。
１、アメリカ・イスラム戦争は近く終結する。
２、勢力を回復したロシアは、アメリカと第２の冷戦を引き起こす。

３、今世紀半ばには、新たな世界大戦が引き起こされ、その勝敗を決するのはエネルギ
ー技術であり、宇宙開発だ。
４、アメリカへの次の挑戦者は中国ではない。中国は本質的に不安定で、分裂の可能性
さえある。

５、これから、ロシア、中国以外で自己主張を強める国は、日本、トルコ、ポーランド
でこの３国が世界の勢力地図を塗り替える。

　　　 100年先を見すえて、ビジネスと人生を楽しもう。

　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
　１００年予測　
　　　「世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図」　
　　　【著者略歴】
　　ジョージ・フリードマン
　　１９４９年生まれ。ニューヨーク市立大学卒業後ルイジアナ州立大学地政学研究所所長
　　を経て、１９９６年にインテリジェンス企業ストラトフォー創設。
　　政治、経済、安全保障に係わる情報を提供し、「影のCIA」の異名を

　 　＜お知らせ＞
　①経営計画作成・税法改正セミナー
　　平成22年1月15日(金)3時
　　住宅新聞社セミナー室　100名限定

　ＴＶで観月ありさ主演の「おひとり様」も面白かったが、６５歳以上のおひとり様は
女２９２万人、男１１３万人でこれからはドンドン増えるようです。

　これまでの結婚は男の「不便と」女の「不安」との結びつきだったが、今は女には夫
の残してくれた資産と遺族年金が入るから再婚願望が無いというアンバランス。

また男には「死ななきゃ治らないビョーキ」がある。
それはカネと権力に弱いということだ。

男たちは、女に選ばれるよりは、同姓の男性から「おぬし、できるな」と言ってもらえ
ることが最大の評価だと思っている。(「男おひとりさま道」上野千鶴子著)(注1)

そして、特に年をとって引退すると、することがなくて「粗大ごみ」なの「ぬれ落ち葉」
などと言われて、協調性もなく集団から浮いていく。

この行く末は配偶者に先立たれたあとの平均寿命が端的に示している。
妻が約10年、夫が約3年で、夫のほうが圧倒的に短い。

　だから老後に備えて、家族でも職場でもない第3のネットワーク(縁づきあい)を作って
おく必要があるという。

それは男女ともに必要だが、特に男性のために以下のような七戒をご親切にも提案して
いる。

　縁づきあい「男の七戒」

①　自分と相手の前歴は言わない、聞かない
②　家族のことは言わない、開かない

③　自分と相手の学歴を言わない、聞かない
④　おカネの貸し借りはしない

⑤　お互いに「先生」や「役職名」で呼び会わない
⑥　上から目線でものを言わず、その場を仕切らない
⑦　特技やノウハウは相手から要求があったときにだけ発揮する

　これから幸せは、金持ちでも、夢持ちでも、時間持ちでもなく、
人持ち(縁づきあい)だそうです。

　　　　　　　　　　お父さんたち
　　　　　　　　　　　　頑張りましょう！

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)おひとりさまの老後
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/1926805.html

　 　＜お知らせ＞
　①経営計画作成・税法改正セミナー
　　平成22年1月15日(金)3時
　　住宅新聞社セミナー室　100名限定

昔から新しい電子手帳等には興味があって、シャープのzaurusも１０台くらい買い換え
た。

しかし、だんだん旧型になってきたにも拘らず、新型が出なかった。
しびれを切らす格好で、ipod touchを買ったのだが、その驚きはzaurusをはるかに超え
ていた。
性能がすごくて、軽く、安くて、シャープが新型zaurusを出せなかった理由が分かった
気がした。

よく使うのが以下の機能等だ。

１、音楽英語関係
２、ビデオ、youTube
３、インターネット、メール
４、予定表、手書きメモ、Excel等
５、大辞林、１００万語の英次郎などの辞書
６、９万タイトルを超える豊富なアプリケーションソフト

　あたりまえだが、これらは他のＰＤＡに比べても素晴らしいし、充分な内容だろう。
しかし、設定はかなり面倒だ。

コンピュータや無線LANの設定やデータのやり取りには根気が要る。
そのうえ、他のソフトとの相性や魅力あるアプリケーションソフトの解説に日本語が無
かったりで結構手間が掛かった。
でも、毎日数百本の新しいソフトができていて、Wiiも真青で若者には大人気だ。

　　 Ipod touch　良いですよ

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　 　＜お知らせ＞
　①経営計画作成セミナー
　　平成22年1月15日(金)3時

生物の中で、人間だけが笑いを獲得した理由は、生き残り種族を守り維持
していくための手段だったと著者はいっています。(注1)

吉本興業のお笑いを見たらガン細胞を攻撃するNK細胞が動きだし、落語を
聞いたら関節リウマチの炎症が和らいだという研究結果があります。

世界一の長寿国である日本人の平均寿命は、平成19年には男性79歳、女性
86歳となりました。
しかし、寝たきりや認知症も世界一で、寝たきり期間は、男性6.3年、女性
7.9年（2003年）と世界一寝たきり期間が長い国です。

ハーバード大学では、学生の性格を楽天的でよく笑う学生と、悲観的であ
まり笑わない学生に分けて30年後の人生がどうなったかを追跡しています。
よく笑う性格の人々は、仕事や家庭、社会活動でもハッピーなことが多く
なるという結果でした。

笑わない人々は、病気になった率が前者よりも高く仕事も長続きせず、離
婚も多いなど、問題を多く抱えていたという結果です。

また、笑いは脳の免疫司令を発動するそうで、笑いがナチュラル・キラー
細胞を増やし、さらに活性化させることも実証されています。

笑い学会副会長の昇幹夫医師によると免疫を向上させる5つの方法を紹介し
ています。

①心の底から楽しく笑う。
②悲しい時に大粒の涙を流して泣く。
③ホッとする人に悩みを聞いてもらう。
④歌を歌ったり聴いたり自分の好きなことをする。
⑤「好きなこと」をイメージする。

今日も楽しい！
笑って豊かな人生を送りたいですね。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1) 「よく笑う人はなぜ健康なのか」　　
著者：　伊藤一輔

「この度、お客様がご使用の携帯ご登録頂いた【総合情報サイト】から無
料期間中に退会処理がされてない為に、登録料金が発生し現状未払いとな
った状態のまま長期放置が続いております。

本通達から翌日の正午までにご連絡を頂けない場合、認可ネットワーク認
証事業者センターを介入し、発信者端末電子名義認証を行い利用規約に伴
い、お客様の身辺調査に入らせていただきます。

調査完了後は、ご自宅やお勤め先へ回収業者による料金回収、又は裁判に
よる小額訴訟を行う可能性があります。

　　　　　　　　総合調査義務局　　㈱トータルサポート
　　　　TEL03－3492－7431　　　　担当加藤　　　　　　　　　　　　」

上記のようなMailをしつこく何度も受け取ったことはないだろうか?
ワン切り（わんぎり）や、出会い系サイトの利用料などの支払いを求める
架空請求について、法手続きを悪用するケースが増えているという。(注1)

単なる架空請求であればいいが、裁判所の手続を悪用する形で請求して
きた場合には、要注意だ。

例えば、本当の支払督促であった場合には、強制執行されるなどの不利益
を被る危険があるし、少額訴訟手続であった場合、そのまま放置すると、
相手方の主張を認めたものとされてしまうため、敗訴する危険がある。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(注2)
本当の裁判所からの通知である場合は、弁護士や消費生活センター等に相
談する必要がある。

　　　　　無視するだけではダメなんですね。
　　　　　　よき相談相手を持ちましょう。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　督促手続・少額訴訟手続を悪用した架空請求
http://www.moj.go.jp/MINJI/minji68.html

(注2)
○少額訴訟制度とは?
　少額訴訟制度とは、60万円以下の金銭の支払いを求める訴えについて、
その額に見合った少ない費用と時間で紛争を解決する訴訟制度です。
各地の簡易裁判所において裁判が行われ、原則としてその日のうちに審理を
終え、判決が出されます （平均して１～２時間程度。ただし訴えを提起し
てから実際の審理が行われる日までは、平均して40日ほどかかります）。
通常の訴訟と異なり、簡易迅速な解決を図るために特別な手続が用意されて
います。

○督促手続とは？
　督促手続とは，債権者からの申立てに基づいて，原則として，債務者の住
所のある地域の簡易裁判所の裁判所書記官が，債務者に対して金銭等の支払
を命じる制度です（民事訴訟法第３８２条以下）。

知り合いがリーマンが潰れる1年前にビジネスで訪ねて行った時の話を聞
いた事がある。
「従業員レベルでもすごく傲慢で、人を待たせてお詫びも言わず実に横柄な
のでこちらから断った」という事だった。
人は成功すればするほど、まわりがＹｅｓマンばかりになって傲慢になりや
すい。

先のリーマン・ブラザーズの崩壊に関してもいくつかの新聞はCEOであるフ
ァルド氏の「傲慢」が今回の破局をもたらしたのだと断じています。
ボスが傲慢だと役員がそのまねをし、社員もまねをするようになり、やがて
は破綻してしまう。

では、逆に本当に成功する経営者はどんな人物だろう。
人気成功者を紹介する番組『カンブリア宮殿』の村上龍氏は次のように語っ
ています。

「ゲストの経営者から、私は一様に謙虚な印象を受けた。態度が倣慢ではな
く、よく人の話を開き、たとえ傍目にはどんなに成功した人でも自分は成功
しているとは思っていなくて、いまだに成長の途上にあると本気で思ってい
る人ばかりだった。

それは特別な美点というより、経営者として当然の資質・姿勢・態度ではを
いだろうか。

態度が倣慢だったり、自分は成功者だという自覚を持ったり、すでに充分に
成長したと思ったりしても、経営者として何の利益もない。
傲慢な人間は周囲から嫌われるし、成功の自覚は危機感を弱める。

誰もが認める成功者に限って謙虚な人が多いのは、人格的に優れているから
というより謙虚な方が合理的で結果的に成功できるからだ。」
　そのとうりですね。

　　　人間の愚かさは昔からで、「傲慢な猿」でも語り継がれてい
　　　　るように直らないようだ。(注1)　今から謙虚になろう。(^^♪

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)「傲慢な猿」
　ある時、呉王が江を渡って、猿のいる山を登った。
すると、多くの猿たちはこれを見て恐ろしがって逃げ走り、深い木立の茂
みに隠れた。

ところが一頭だけ、あちらこちらと跳び回り、物を投げつけたりして、王
に向ってこれ見よがしの振る舞いをするのが居た。王がこれを射ると、猿
はすばしこくその矢を手でつかまえた。王はそこで従者に矢継ぎ早やに射
させたので、猿は矢を手にしたまま射られて死んだ。

王は振り返り、同行した友に向っていった。
「この猿は自分の身軽さを誇り、自分のすばしこさを頼みとして、私にこ
れ見よがしの振る舞いをしたため、とうとうこんな事になってしまった。
これを戒めとして、あなたも得意な顔つきをして人に対しておごり高ぶる
事はやめなさい」。

友は帰ってから、今までの得意な顔つきを捨て去り、高い地位を辞退した。
やがて三年後に、国中の人々が彼の徳を賞賛するようになった。

将来について不安を感じるのは、作家の「芥川龍之介」だけではなく、６０
歳未満で80％を超えています。(注1)

不安の主なものは「健康」「老後」「環境問題」「経済財産」「不況」
「未婚」(注2)等ですが、
その中で、特に老後の３つの不安について見ていきましょう。

①経済的な不安　
老後の収支は、一般的な予想（典型的な4人家族で、夫が50歳で年間家計収
入550万円、）では、厳しい状況になることが予想されます。

仕事のある65歳までは貯蓄も増えますが、その後は生活費をまかないきれ
ない分は、貯蓄を取り崩して平均寿命を超えるとかなり少なくなります。
いくら必要なのか確認しておきましょう。(注1)

②健康の不安　
老後の健康のためには、若いうちから続けられる体力づくりとして、何かを
始めることが良いそうです。

　病気への備えは、まず予防・健康診断で、次に介護への対応が重要です。
介護は資金面だけでなく、誰がどうやって面倒をみるかということが大き
な問題になります。

③過ごし方への不安
　　老後は誰と、どんなことをして過ごすかイメージできていますか。
　あなたの趣味が、どなたかと一緒に楽しめるものであれば、仲間を増や
していくことをお勧めします。年をとっても、そうした仲間があなたの心
の支えになってくれるでしょう。

趣味は若い時から始める方が、取り組みやすいそうです。
また、働けるうちは、やりがいのある仕事を続けるのも老後の充実に役
立つ。
仕事は生甲斐になるんですね。

　　　　　しかし、２０代の15％が「月曜日が不安だ」と回答してる。
　　　　　理解できますか?　(^_^.)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)　金融広報中央委員会の生活設計診断を参考にしました。
https://www.saveinfo.or.jp/tool/sindan/input/index.html

(注2)日経ビジネス　Associe
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20090422/148508/

　先日、1万通を越えるメールが送られてきて、メールがダウンした。
これはメーリングリスト会員のＡさんが外出のため自動留守返信設定をさ
れたもので。
メーリングリストからＡさんへのメール

→Ａさん自動返信メール
→メーリングリスト配信
→Ａさん自動返信メール
→メーリングリスト配信
という順番が無限に繰返し配信される事になったためである。

　メールは事務所から自宅と携帯に自動転送設定しているので、自分のメ
ールはダウンし、1分間に120通ずつメールが増えていって止められない。

Ａさんに連絡するも繋がらないので、自動返信設定は止められない。
ブロバイダーに連絡しても1社は休日なので休み、1社はこちら側でパスワ
ードがなければ止められないという。

連休だったが、管理担当者に出社してもらい強制中断をすることになった。
やっと止まったが、すでに1万通のメールを受けているので、メールソフト
とコンピュータの動きが遅い。

メールを削除するにも1万通はかなりの量だがなんとか４つのメーリングソ
フトと携帯から削除できた。
　しかしその後も、メールは不安定で送られなかったり、勝手に受信拒否
メールをばら撒いたりして、何人かのお客様からお怒りの言葉を頂く羽目
になった。

受信拒否メール配信については、1社のブロバイダーは一定量の同じ文章が
送られてくると有害メールとみなして特定のプロバイダーを受信拒否にし
てしまうのだそうだ。

メーリングリストに加入しているだけで、今回のようなリスクはあるので、
その場合には受信拒否等の処理を早目にすることが必要だし、ブロバイダ
ーにも同じ内容の大量メールにはもっと早めの対応を要望したい。

また、メーリングリストの管理者として、携帯が使えない、ソフトが動か
ない等会員の皆様からもお叱りを頂いた。
今後の対処法は検討中です。

　　　　　　この場をお借りして、お詫び申し上げます。

　 　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　近じか引っ越すことになった。
困ったのは本の処分である。
ハードカバーで年間数百冊、雑誌も含めると分からなくなる位買っている。

本を買うのは仕入れだと思っているので、そのノウハウは使っていくが、
紙の在庫がどんどん増えていく。

心情的には売りたくはないが、スペースの問題もあるし、持っていても読
み返すのは年に数回ぐらいだろう。

インターネットも普及してきて大概の事は調べることができるし、図書館
もデータベース化して必要な情報もほとんど得れる時代になってきたので、
思い切って半分ぐらいを処分することにした。

買う時は、色々比べて時間をかけていたのに、売る時はダンボールに無造
作に詰め込まれていく。

値段も買った時は一冊１０００円台が多いが、売る時は２０円から１００
円ぐらいが多くて、とても残念に思う。('_')

しかし、中古本屋はこれをいくらで売るのかは判らないが、書店に並べば、
他の人も安い値段で買えるし、本もうれしいだろう。
空になった棚を見て、また楽しい本を買おうと思った。

　　　　　　　　本の整理してみませんか?。
　　　　　　　　ちなみに1000冊でいくらだと思いますか?(注1)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)　回答は次回ブログで

　家賃相場も下がってきているようです。
上海のオフィス賃料が一年でマイナス30%になったという報告もあります。(注1)
やっぱり世界不況なんでしょうか?

先日もお客様に、家賃が割高に思えるので、値下交渉をしてみたらと言っ
たら。
その後、2割下げてくれたといっていました。

空室率も高くなってきていて、貸主のオーナーには受難の時代です。(注2)
先日、逆の立場にあるオーナーと話していたら、厳しそうなテナントには
値下をしているそうです。

テナント側から言われてごねると大幅値引きになるか、出られてしまうの
で先に言った方がいいと言ってました。

空室になると空室率が怖い。
時代は激変してます。

　　柔らか頭が必要ですね。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)　上海のオフィス賃料が一年でなんとマイナス30%
　 中国で最も高いビルである上海環球金融中心。最新の統計によるとオフ
ィスビルの賃貸率が1月に4割だったのが今では5割から6割あたりまで上場
してきており、現在の賃料水準も8-10元/日/㎡となっているそうだ。
2007年末ごろには20元/㎡/日に達していた時期もあったという。
これは代表的な例であるが、上海のオフィス賃料相場は全体的にかなり下
落してきている。
URL:http://gomeiken.blog35.fc2.com/blog-entry-280.html

(注２)日経ネット
　東京都心５区（千代田、中央、港、新宿、渋谷）の６月末のオフィス空室率
（解約予告を含まず）は５.０％で、２００９年３月末と比べ１.１ポイント上昇
した。
　空室率が３カ月で１.１ポイント上昇するのは異例という。「昨秋の金融危機
を受けて割高なオフィスの解約予告が相次ぎ、約半年のタイムラグを経て実際に
解約したのが反映された」（シービー・リチャードエリス総合研究所）としてい
る。

正式名は「いつかは行きたい一生に一度だけの旅ＢＥＳＴ５００」と言う本だ。(注1)
どうしても行きたい所は1ヶ月は行きたい。

そうすると、10年で120ヶ所、500ヶ所行くには40年以上もかかるし、時間と先立つ金がな
いじゃないか？

　そんな疑問はあったが、本のタイトルと、パラパラとめくって見た写真に魅了されて買
ってしまった。

ページをめくってみると、写真は旅行ガイドブックにあるようなものでそれほど感動はな
かったが、文章がしっかりしていて出版社の意気込みを感じる。

行ったことがある国の紹介があると、
「あ！　そうだよな、そんな事があった。
そんな細かい事までよく見て、この著者は現地をかなり知っているな」
などと、記事に一人でニンマリとしてしまう。

　喫茶店やホテル、病院などにあると、なにかどこかへ行ってしまいたくなるそんな本だ。
世の中は大不況だが、人生で後悔しないように、こういう時にこそ外にでてリフレッシュ
してみるのも良いと思う。

巻頭に次のような書き出しがある。

この本に出てくる場所は、どこも愛すべき魅力にあふれている。
そう、だから歩き出し、踏み分けて、世界を見に行こう。

　 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
「いつかは行きたい 一生に一度だけの旅 BEST500」 (大型本)
ナショナル ジオグラフィック (著, 編集)
価格： ￥ 7,800

経営者の健康管理は最優先課題だ。
今まで何十年かズーッと健康で長生きするには、腹６分目で、過食はせず、いつもおなか
が空くぐらいで、痩せている方が良いと信じて生活してきた。

著名な教授たちが、お腹が空いて飢餓状態だと飢餓（長寿）遺伝子のスイッチがＯＮにな
って、毛並みも良くなって長生きすると言うことだった。

だから、昼食はどんなに美味しいものでも3割ぐらいは残して、夕食も接待等で過食すると
後ろめたくて、朝食は抜くことを習慣としてきた。
その効果があって、スリムで理想的な体系でＢＭＩ（ボディー・マス・インデックス）
２２を保っている。

　しかし、先日の厚生労働省の発表はこれを覆すものだった。
特に小太りの人は、痩せた人より7年も長寿だと。

数年前にも同じような発表があって、何かの間違えだろうと思っていたのだが、今回は12
年間の追跡調査の結果でもあるし、見解変更をしないといけないようだ。

　けしからん!　過去は忘れて別人になろう。

　　　　　　　　　　　　　　　これから、今日も食べるぞ　!
　　　　　　　　　　　　　　　　　あと5キロ太ろう　　(^_^;)

　 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　４０歳時点の体格によってその後の余命に大きな差があり、太り気味の人が最も長命で
あることが、厚生労働省の研究班（研究代表者＝辻一郎東北大教授）の大規模調査で分か
った。

　最も短命なのはやせた人で、太り気味の人より６～７歳早く死ぬという、衝撃的な結果
になった。「メタボ」対策が世の中を席巻する中、行きすぎたダイエットにも警鐘を鳴ら
すものといえそうだ。

　研究では、宮城県内の４０歳以上の住民約５万人を対象に１２年間、健康状態などを調
査した。
の体格も調べ、体の太さの指標となるＢＭＩ（ボディー・マス・インデックス）ごとに
４０歳時点の平均余命を分析した結果、普通体重（ＢＭＩが１８・５以上２５未満）が男
性３９・９４年、女性４７・９７年なのに対し、太り気味（同２５以上３０未満）は男性
が４１・６４年、女性が４８・０５年と長命だった。

　最近、自宅を坂がたくさんある地域へ引っ越した。
事務所までは自転車通勤なのだが、坂がかなりきつい。

そこで思い切って電動自転車を買ったのだが、まるで羽が生えたように坂を上れる。
今まで、特にお酒が入った時などは血管が切れるのではないかと思うほど、きつい坂だっ
たのが風を切って上れる。

上り坂ではペダルを踏むとモーターの力でアシストしてくれて、逆に下り坂では充電する
優れものだ。
ハイブリッドでよく出来ている。

かなり売れていて、電動自転車の出荷台数が原付を抜いたのもうなずける。(注1)

電動自転車のメリットとしては、以下のようなことが考えられます。
１．自転車よりは、電動自転車の方がモータのアシスト走行で、走るのが楽になる。
２．電動自転車は、原付より価格が安く軽い。

３．電動自転車は、原付のように燃料を補給する必要がなく、バッテリー充電するだけ。
４．電動自転車は、排気ガスが出ないので、環境にやさしい。

欲望にはきりがなくて、ペダルを踏まなくていい、フル電動自転車があればと
思うのですが、これは違反になるということです。(注２)

　 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
電動自転車が原付き抜く
２０年出荷台数、新規制やガソリン高も影響 2008.12.11 01:29
　平成２０年の電動アシスト（補助）自転車の国内出荷台数が、排気量５０ｃｃ未満の原
動機付き自転車（原付き１種＝スクーターなど）を初めて上回る見通しになった。
ガソリン高や値ごろ感の向上で電動自転車が販売を伸ばしているのに対し、原付きは規制
強化などの逆風もあって前年比で４割近い大幅減になる見込みだ。

(注２)
「公道こいでるふりを」フル電動自転車　販売店　全国初の摘発
　公道を走ると違法になることを客に伝えないまま、「フル電動自転車」を販売したとし
て、大阪府警交通指導課と南署は２８日、道交法違反（整備不良車両の運転禁止）幇助
（ほうじょ）の疑いで、大阪市中央区の販売店店長の男（３２）と元従業員の男（４２）
を書類送検したと発表した。産経新聞

ゴルファーの石川遼(彼は17歳でまだ天才かどうかわからないが・・)には、おじいさん
ゴルファーが長年頑張っても追いつけないように、料理でもこれはすごいと言わせられて
しまうものがある。

アラン・デュカスは史上最年少33歳で3つ星を獲得したモナコ人のシェフ。
パリの「アラン・デュカス」、モナコのレストラン「ルイ・キャーンズ（Louis XV）」、
日本の「ブノワ東京」の他、世界各地でレストランを経営する。
ミシュランから異なる国で3つ星をつけられた、史上初のシェフでもある。

清水の舞台から飛び降りて、3つ星に行ってみた。
まず、ウェイターが注いだ最初のシャンパンの量が少ないとチーフウェイターのような人
がそれを惜しげもなく捨てさせ、注ぎなおさせる。

最初の付け出しがコップに入った、１５種類の違う野菜おつまみでブラックオリーブのド
レッシング、魚とニョッキどれもシャンパンにあって美味しい。

ワインも見たこともないような厚さのリストで、０が普通より１つ多くてすぐ選べない。
テーブルの生花もボリュームがあり、食器やフォークも金細工で自分は皇族かなどと錯覚
してしまう雰囲気だ。

一つ一つが驚きの連続で、ウェイターも心が行き届いていて、こちらが必要な時はすぐ伺
いに来る。
彼のレストランからの出身シェフは大勢いて、ひとつのブランドにもなっている。

あまりに素晴らしいので、その1つに行ってみると、美味しかったのだが、やっぱりサー
ビスや味は本家とどこか違うなーと言うのが正直な感想だった。
天才シェフ、イコール名経営者ではないのだ。

でも、飲食に携わる人はぜひ行って本物を食して欲しいと思う。ヒントがいっぱいある。
ついでに言うと、値段も素晴らしかった。

　　　でも僕はやっぱり、日本そばの方が好きだな。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1) 1956年9月13日生まれ。
1978年： パリの東南のローヌアルプ地方ミヨネ（fr:Mionnay）の「アラン・シャペル
　（Alain Chapel）」において2年間の仕事。
1980年： 24歳の時、再びムージャンに戻り、ロジェ・ヴェルジェ氏の「ラマンディエ
　（L'Amandier）」のシェフに就任
1981年： 25歳で、コート・ダジュールのジュアン・レ・パン（Juan-les-Pins）の「ロ
　テル・ジュアン（l'Hotel Juana）」のレストラン「ラ・テラス（La Terrasse）」を統
　括
1987年： モナコ公国の首都モンテ・カルロにある高級ホテルの「ロテル・ドゥ・パリ
　（L'Hotel de Paris）」の総料理長に就任し、レストラン「ルイ・キャーンズ（Louis
　XV）」の指揮を任される（31歳）。
1990年： レストラン開店後33ヵ月目、デュカス33歳の時、史上最年少で3つ星獲得

　お金持ちの妻と言うと「玉の輿に乗った人」と言うイメージが強いが本書はそうではな
いと語っている。(注1)

対象者数は1000人で、世帯平均年収は9千万円と言うから確かに稼いでいる人達だが、そ
の稼ぎは妻の影響が少なくないだろうから、今までにない本書は意義がある。
本書で興味深かったことを列挙すると以下のようである。

１、お金持ちの妻はブランド品にはあまり興味がない。
　ブランドに頼らなくていい自分の価値観を持っていて、自分自身がブランドなので必要
　ない？

２、就業率が高い。
　仕事がしたいというのもあるが、夫の収入が1500万円を超えてくると、目立って就業率
　が高くなる。
　これは、妻に所得を分配することによる節税対策ではないかと分析している。

３、自称、美人が多い
　これは6割の人の自己評価であって他人との比較がされてないので何ともいえない。
　たぶん美人でしょう。

４、夫婦ともに倹約家である。
　6割以上の人がそう思っている。
多くの富裕層が収入より遙かに低い支出で生活しているが、使う時は気持ちよく使う。

５、生活に満足している。
　お金は人により高い満足感を与える。

６、夫よりも実家の経済力が高く、学歴が高い。
　妻は小さい時から恵まれた生活をしており、学歴も夫よりも良いケースが多い。

７、夫婦関係が円満。
　9割以上の人が夫は立派で、尊敬していて、8割の人が生まれ変わっても今の夫と結婚し
　たいと答えている。
　満足度はいずれも高いのだが、今の夫と結婚したい割合が下がるのは、不満があると言
　うより他の人とも結婚してみたいと言うことのようだ。

お金持ちと結婚したい若い女性へのアドバイスとして、著者は美貌にお金をかけるより、　
教養を磨くのにお金をかける事の方が王道だと言っている。

　　　　　　　　「お金持ちの妻」の座も棚ボタではない？

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1) 日本のお金持ち妻研究 (単行本)
森 剛志 (著), 小林 淑恵 (著) 価格： ￥ 1,680

(注2) 億万長者になる秘訣
http://www.bekkoame.ne.jp/ro/tji/otoku6.htm#4-2

不況時に知っていると、お得なことをいくつかご紹介致します。

①助成金は返還不要・・・・緊急雇用安定助成金
　 景気の変動等の理由により、売上が減った中小企業が、その労働者を休業、教育訓練等
　させた場合に、賃金等の一部(休業手当の80%)を助成。要件は
　1,最近３ヶ月の売上高が前年同期比等で減少
　2,前期決算等の経常利益が赤字であること(注1)

②納めた税金が戻る・・・・欠損金の繰戻還付制度
　 例えば前期100万円税金を払い、今期同額以上の赤字だと、税金が100万円近く戻る。
　ただし戻す場合、ほとんど税務調査が行われる。

③業績が悪いと貸す・・・・セーフティネット保証制度
　　要件は次の中小企業者。
　1,特定業種で最近３ヶ月の売上高が前年同期比等で▵３％以上減少。
　2,特定業種で、最近３か月間平均営業
　利益率等が前年同期比▵３％以上等。

④新車買うと助成・・・・低公害車買い替え助成制度
　低公害車の新車購入費用1台あたり普通車で10万円、軽自動車は５万円をそれぞれ助成。
　購入後13年以上経過した車の買い替えにも助成予定。

⑤親のお金で家を買う・・・・贈与税非課税枠500万増。
　　贈与税について、住宅の購入等に充てることを条件に、非課税枠を最大500万円引き上げ、
　610万円まで軽減予定。

　　　　　　　　細かい事だけど
　　　　　　　　　　積み重ねれば大きい！

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)中小企業緊急雇用安定助成金
http://www-bm.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/a01-2

　相続のお手伝いをさせて頂いていると、土地の評価が現状より、かなり高いケースが多
くなってきています。

これは、大不況の中で、株も不動産もかなり下がってきているのに、不動産の相続評価減
が追付いていないからです。

それは、時価が急激に下がった事もありますが、相続税法における「時価」はほとんどが
路線価に依っていて、その年の１月１日時点の価格を使用し、下がった場合時点修正は認
められるものの大きな効果はないからです。

また、相続税路線価は、道路に敷設される、近隣地域の標準画地としての価格です。
従って、近隣地域の代表として、その地域の地域要因を反映しているはずです。

しかし、このような時期ですと交通接近条件、街路条件、環境条件、行政的条件等が変わ
って不適切な事例もあり、路線価に疑問を感じる場合が少なくありません。

株が暴落すると、不動産も下落しますがかなりのタイムラグがある事が知られているので、
今後の低迷が予測されます。（注１）

今は、ちょうど端境期で大きく変動するので、不動産を持っている方で相続が発生した方
は要注意です。

１つの対処法として、不動産鑑定鑑定士による鑑定評価額を試みる方法があります。

　　　　　　　　あとは、払う税金と鑑定料のバランスですね

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

（注１）http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/11404249.html

　昨年の今頃は京都の桜を見て酔っ払っていました。
「原谷の桜を見ずして京都の桜は語れない」と言われている原谷苑で、個人所有の4千坪
の桜の苑で、入場料は時価です。(注1)　

時価と言うのは面白いですね。
つぼみの時は500円、だんだん値段が上がり、満開で1500円です。
一度は必見です。

今年は自宅の近くの自由学園明日館の桜を見てきました。(注2)
自由学園は歴史学者の羽仁夫婦によって設立され、卒業生には、山本直純、岸田今日子、
オノ・ヨーコ、坂本龍一等がいる独自の教育理念に基づいた学校です。

ちょうどコンサートも行われていて、音楽を聴きいて桜を見ながら飲むチェリービールは
最高でした。

桜は原谷苑のように、これでもかと言うような桜だらけではなく、庭に数本の立派な桜で
帝国ホテルを作った著名な建築家ライトの建物とマッチしてます。

特に、喫茶店の窓越しから見る夜桜は「額縁に収まった名画」のようでお勧めです。

　　　　　　　　　　　　夜桜とビールは合います
　　　　　　　　　　　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)原谷苑　　　
　http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/6626913.html

(注2)自由学園明日館
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E7%94%B1%E5%AD%A6%E5%9C%92

オグ・マンディーノの「人生を語る」の一読をお奨めします。（注1）
実際にオグ・マンディーノを救い、成功に導いた方法が語られています。

挫折と成功、そのすべてが現実の彼の身に起こった真実の物語です。
本書は彼の生涯最後の本なのでそれを意識してか、自身の今まで言わなかった過去、例
えば、目前で母の急死を経験し、貧困、低学歴、ローン破産、妻子の夜逃げによる離婚、

酒びたりの自暴自棄の放浪、拳銃での自殺未遂等自身の恥を本書の付録で告白している。

本書では色々な物語が引用されているが、その一つをご紹介しておきます。

『15世紀のある村の貧しい家庭に2人の兄弟がいました。
いくら働いても絶望的な状況にあって、2人には画家になるという夢があった。

そこで2人は「コイン投げ」で役割を決め、兄は近所の鉱山で働き、絵の修行をする弟に
4年間の仕送りをすることを決めた。

その後、弟の作品は大評判となり、彼の教授たちをしのぐほどとなり、仕事も依頼され
大成功しました。

若き芸術家が凱旋し晩餐の席で兄に言います「さあ、今度は君の番だ。これから僕が君
の世話をするんだ」

すべての人が兄のほうを見ると静かに言いました。
「それがだめなんだ。遅すぎたんだ。見てくれ、指の骨は何度も折れ、関節はダメにな
り、もう絵を描くことは到底無理だ」

あれから450年以上過ぎた今日、弟アルブレヒト・デューラーの作品は世界中の有名な美
術館に展示されています。

けれども彼の作品のなかで、私になじみがあるのは1つだけです。
ある日弟は、兄が払った多大な犠牲に敬意を表するべく、兄の酷使した手を描きました。

世間はこの傑作に「 祈る手」と命名しました。
今度この作品を目にしたら改めて見直してほしいのです。
誰一人として一人で成功した人はいないと言うことを。』

　　　　いい話ですね
　　　人生には　しあわせ　がいっぱいあります。

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　　　

（注1）ダイヤモンド社　1300円
オグ・マンディーノ（1923年12月12日 - 1996年9月3日）は、米国の自己啓発書作家、小
説家、講演家。「世界中で最も多くの読者をもつ自己啓発書作家」と呼ばれたベストセラ
ー作家。"セールスマンのグル"などとも形容される。
高校卒業後の4年間を空軍で活躍したのち、成功本著者ｸﾚﾒﾝｽﾄｰﾝの生命保険会社に勤務した。
その後、シカゴの「サクセス・アンリミテッド・マガジン」の編集長となった。
そのかたわら、1968年に『地上最強の商人』を執筆し、作家としてデビューした。
以後、『この世で一番の奇跡』など続々とベストセラーを発表し、著書は世界22か国で
3600万部を売り上げた。また米国屈指の講演家として、公演にも定評があった。

　お客様から「医療費が突然高くなったのだけれどどうして？」と電話がかかってきた。
それは、所得がある額を越すと1割負担がいきなり3割負担となる後期高齢者医療制度のこ
とだ。

例えば1000円多くても、年16万円の負担が、50万円になってしまう。
確かに、突然上がるのは、おかしな話だ。

1割が段階的に上がって3割になるなら分かるが、前年度より数千円上がっても3割になっ
てしまう。

　医療費はかかった費用の１割を自己負担する。
ただし、現役並み所得者は３割となる。(注1)

1000円多くても医療費が3倍になるのなら、少し収入が減っても現役並み所得者にはなり
たくないのが人情だ。

また妻の年収が130万円以上だと、突然社会保険の扶養からはずれ、妻が自分で年金も保
険料も払わなければならなくなる。

年収100万円台前半は所得税の配偶者控除も外れる(給与103万円超)ので鬼門です。
知らないと損することがいっぱいありますね。

　確定申告シーズンなので、その関係の情報を挙げておきます。
●知っていると得すること●
♪納税時期は振替納税だと4/22、延納は6/1頃まで延期可。
♪不動産の売却益の申告は引渡がまだなら翌年が有利。

♪居住用の買換（所有期間10年）有り。
♪居住用の買換において発生した譲渡損失は条件を満たせば3年間にわたって繰り越せる。
またローン控除とも併用できる。

♪青色申告だと65万円余分に控除。
♪災害にあった（災害減免法を使える場合もある）。
　災害、盗難、横領により住宅等に損害を受けたりした。

　　また、年収が100万円台だと結婚できない率が高いと言う調査もある。
　　やはり、100万円台は鬼門か？！

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　　　

(注1)　現役並み所得者
　同一世帯に住民税課税所得が145万円以上の長寿医療制度（後期高齢者医療制度）の被
保険者がいる方。
　ただし、収入が被保険者複数世帯で520万円未満、被保険者単身世帯で383万円未満の方
は申請により１割負担にすることができる。

　年間10万円払うと最大で２５％金利がもらえる商品がある。
これは個人年金の税金面での話だ。

年間10万円の個人年金保険に加入すると、確定申告で個人年金保険料控除が5万円あり、
それに対する税金が最大で２５千円安くなるので２５％の利回りと言うもの。

給与所得 税額軽減 軽減率(%)
500万円　 8,500　円 8.5
700万円　 13,500　円 13.5
1,000万円 25,000　円 25.0
(注１)

　でも建前は

「日本も高齢化が進んでいます。
平均寿命も男性79歳,女性86歳と長寿で、老後の資金が不安です。

老後の生活資金はゆとりある生活をするには、月38万円必要です。
早めの準備が、将来のゆとりにつながります。
例えば、40歳で毎月1万円づつ払込むと、65歳から10年間毎年33万円づつ受け取れます。」

この建前と本音の部分をプラスするとかなりの利回りになる。(注2)
そう考えるとまだ加入していない人はぜひ加入すべきだろう。

ただ、リスクもある。最大のリスクは保険会社が潰れる事だ。
今の時期だと、ありえない事ではないので、要注意。参考(注3)

　　　　　僕も安全な？保険会社で、加入している。
　　　　　　保険会社　大丈夫ですか?

　　　　　　　　　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　　　

(注１)独身者の一般的税率

(注2)同じような節税にも役立つ商品は他にもある。

(注3)粉飾決算　が始まった　?
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/19806331.html

　トヨタ自動車やソニー、パナソニックといった日本を代表する大企業が軒並み
巨額の赤字を計上し、苦しむなかで、大儲けしている企業がある。
1200社を超える上場09年3月期決算で64社が過去最高益を見込んでいる。(注1)

儲かる企業のキーワードは「巣ごもり」「内需」「低価格」の３つ。

１、「巣ごもり」で儲かった企業の代表格は、任天堂。
　　任天堂は過去最高の増収増益。
　外出はお金がかかるので、家庭でゲームが楽しめる「Wii」の売れ行きが好調だ
　った。それにともない、任天堂の関連会社も絶好調。

２、「内需型」は25周年イベントや新アトラクションの投入効果もあって、入場者数が
　増えた東京ディズニーランドを運営するオリエンタルランド。
　４１％の増益というから笑いが止まらないだろう。

３、「低価格」では、防寒素材の「ヒートテック」が売れたファーストリテイリングや、家
　具やインテリアの安売りが話題を呼んだニトリは大幅増益で業績予想を上方修正。

　今までと同じではダメで、これをヒントに一句。

　　　　　節約し、ディズニーへ行く、オタクかな！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　　

(注1)
上場する企業のうち09年3月期に本決算を迎える1232社の予測は、前期比の売上高
増減率でマイナス6.4％、経常利益増減率でマイナス60.9％、純利益増減率ではマイ
ナス83.4％になるとみている。

もう15年近く、毎週趣味の陶芸をしている。
なんでも飽きぽい性格の僕にしては、珍しく長く続いている。

続く理由は単純に土いじりが好きだからである。
陶芸家になろうとか、大賞を取ろうという欲は正直に言うと少しはある。

特に、気の会う仲間とお酒が入ると話が大きくなる。
かの偉大なゴッホでさえ、生前に売れた絵は1枚しかないし、ゴーギャンやモディリアニも
極貧で作品は売れず、死んでから名声を博している。
芸術家の道は厳しく、一生をもってしても、芽が出ない人は五万といる。
陶芸家の卵？として、才能を認めてくれない世間様に対し、夢は大きく日常は慎ましく生
きよう等と訳の分からないことで話が盛り上がる。

　日常の我が家の食器はみな手製で、一人芸術家気取りで食事を楽しんでいるが、家族に
は重いとか洗いにくいとか、すこぶる評判が悪くて、なぜか芸術家の卵は肩身が狭い。

そんな折、ある知り合いの方に上記の「しあわせ地蔵」を差し上げたところ、何枚も場所
と構図を変えて写真を送って来てくれた。

やっと「しあわせ地蔵」が価値を理解してくれる人に出会って、「とっても幸せ」と言っ
ているように思えた。
不景気の昨今にあって、分かってもらえた至福の瞬間だった。

　 そういう人が一人でもいてくれると勇気付けられる。
　　　　　　いい作品を作って、不景気をふっ飛ばそう!

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

　オバマ大統領のスピーチを聞くと勇気付けられると、派遣で生活が苦しい若者や、60歳
の英語の分からないおばさん達の話しをＮＨＫがレポートしていた。

黒人初のオバマ大統領の就任演説は感動的で芸術的でさえあった。
支持率もケネディ大元統領の７２％に次ぐ高い支持率となったそうで、日本の政治家のど
たばた劇を見ているので別世界のように思える。

報道によると、このほどの就任演説は、オバマ新大統領と弱冠27歳のライターが共同で執
筆したもので、スターバックスの店内で初稿を仕上げたというがら驚きだ。

　今までのオバマ大統領のスピーチはどれも計算されつくされていて、芸術的でさえある。
過去のスピーチの本も出版されるほどで、その秘密について、ご紹介します。(注1)

(１)自身がサクセスストーリーそのもの
　　新大統領はケニアの黒人留学生を父に持ち、いろいろな屈辱と競争社会を勝ち抜いて
成功している。自身の成功物語とアメリカの将来の可能性を重ねている。

(２)繰り返し効果
　　同じ構造の文を繰り返し、リズムを整え、分かりやすく話しています。
　だから、英語が分からないおばさんの耳にも心地良い訳です。

(３)覚えやすく、インパクトのある言葉
　　「希望」（hopoe）、「変化」(change)、「われわれには出来る」(Yes，we　can！)な
ど、覚えやすいし、新鮮で前向きです。
　今は生活が苦しくても、自分でも出来るんだと思うようになります。
日本の小泉前首相もこの方法を使っていました。

どのスピーチも感動的ですが、現実の難問も解決してくれるでしょうか？
大いに期待したいです。

Yes，we　can！　（＾ｖ＾）

　
　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　

(注1)
[対訳] オバマ演説集　￥ 1,050
出版社: 朝日出版社 (2008/11/20)
発売日： 2008/11/20

あまり明るい話題ではないですけど、現実は直視しておいたほうが良いでしょう。
過去の歴史をながめると今回の規模だと、不況が7年以上は続くそうです。

サブプライムに端を発したデリバティブ問題もまだ続きそうです。
問題の元はアメリカにあると分かっていますが、いま世界は運命共同体で、この問題児を
助けるしか方法がないようです。

浅井さんの本から、サバイバルのための心得をいくつかご紹介しましょう。(注1)

１、本物の情報を収集する
　良い情報に価値があります。セミナーや書店、図書館へ足しげく通いましょう。

２、自分の財産と生活パターンを総点検する。
　資産と負債を1枚の表にして、当面、生活水準を下げることを考えましょう。
　株、不動産は当分買わない。

３、現金を多く持ち、借金はしない。
　デフレの時代は財産を物で持たず、現金で持ち預金先も健全なところが良い。
　金融機関も危ない。
　手元資金のない人は低利の借入を確保しておく。キャシュフローを大切に。

４、よき同志を持とう
　困ったときに助け合える同志は必要。

５、健康こそ財産
　自分独自の健康法を研究しましょう。

６、哲学を持ち将来に大きな見通しを持つ。
　欲をかき過ぎると財産を失うし、哲学のない金儲けは単なる守銭奴。

７、職業・業種についてリスクは避ける
　会社員なら転職は避ける。会社なら新規投資は慎重に。
　有望な業種は「医療・介護」「教育」「修理サービス業」「中古品関係」「質屋に似た
ような金融サービス」
これから大変なのは「重工業」「建設業」「耐久消費財」関連。

また、今はチャンスで、これを生かせるのが５％、あとの７０％は死ぬような目にあい、
25％の人はまあまあでやり過ごせると言うことです。

　　　　　　　　５％に入りたいですね。

(注1)
大恐慌サバイバル読本 (単行本)
浅井 隆 (著) 価格： ￥ 1,470

　　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

投資をしている人には試練の時が続いていますが、株券電子化が来年の1月からで、名義
書換をしないと株券が無価値（ただの紙切れ）になってしまいます。
簡単にまとめてみました。

Ｑ１：「株券電子化（株券ペーパーレス化）」ってどういうこと？

上場会社の株券は、電子化実施後は無効(＊１)となり、株主の権利が証券会社などの金融
機関の取引口座で電子的に管理されることです。

Ｑ２：なぜ株券が電子化されるの？

株式の管理や取引をより効率的かつ安全なものにするためです。 株式の管理の面では、
株主にとっては手元で保管することなどによる盗難・紛失のリスクを削減できます。
また、株式の取引の面では、偽造株券取得のリスクがなくなりますし、売買に伴う株券の
受渡しや株式取得の都度の名義書換などの煩雑な手続きが大幅に軽減されます。

Ｑ３：実施日は一体いつなの？

株券電子化実施は 2009（平成 21）年１月からです。

Ｑ４：「株券が電子化後無効になる」ってどういうこと？

お手持ちの株券そのものが、法律上「無価値（ただの紙切れ）」になるということです。
現在、株式の譲渡・担保差入れは、株券の交付によって行われていますが、電子化後は、
お手持ちの株券を交付しても、有効な株式の譲渡・担保差入れとは認められませんから、
株券を使って株式を売却したりはできません。

また、その株券を保有していても、名義変更もできず、したがって、株主総会の議決権の
行使や配当金の請求もできません。

Ｑ５：「株主の権利を失うおそれがある」ってどういうこと？

本人の名義になっていない株券は、電子化される時の株主名簿の名義は前に持っていた方
（いわゆる名義株主）のままですので、その名義株主の名前で特別口座が開設されること
になります。

特別口座にお名前が記録されないと、名義株主が株式を勝手に売却してしまったり、また、
株主としての権利を失ってしまうおそれがあるほか、本人の口座に移し替えるのに大変煩
雑な手続きが必要になります。＊２

早急に名義書換をしましょう

　　　　　　　　　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　
　　　

＊１：要するに、法律上は株券は"無価値（ただの紙切れ）"になるということです。
なお、株券電子化に際して株券は回収されません。

＊２：「特別口座」って何？
株券の電子化に伴い、証券保管振替機構に預託していない株式の権利を保全するために、
発行会社が信託銀行等に開設する口座です。

「特別口座」は、株式を売買するための取引口座ではありませんので、売買等、処分する
際には、あらかじめ証券会社に取引するために開いた口座に残高を移す必要があります。
配当金も支払われますし、招集通知も送られてきます。

＊３：日本証券業協会証券決済制度改革推進センターパンフレットを参考にしました。

最近の調査によると、今まで３０％台もあった社員旅行肯定派も８０％を超えているよ
うで時代は変わったなと思いつつ、事務所で沖縄へ行って来た。

沖縄は年間を通じて降水量が多いのだが、今年は台風が1つも来なくて水不足だそうだ。
しかし行った初日が雨で、その中で、水遊びのようなゴルフをした。

　キャディをしてくれた女性の家族も長生きなのだそうだが、沖縄の女性はこの6年くら
い世界一長寿で平均寿命8７歳だ。
しかし、男性は同79歳で全国27位と毎年下がってきている。

逆に最短は青森県で、女性８４歳、男性７６歳で沖縄と3歳ぐらいしか違わないが、県別
平均寿命を見ていると西高東低の傾向があることに気づく。
暖かいことは健康に良いのだろう、沖縄は１、2月は寒いという事だがそれでも１５℃以
上で、それ以外の月は暖かい。

不思議に思うのは、同じ場所で同じ食事をしていて、沖縄の男性の平均寿命だけなぜか下
がってきていることだ。
　色々聞いてみると面白い答えが返ってきた。

①男性は食べ過ぎて、楽をしているのでメタポで寿命が短い。
②泡盛が美味しいので、男性に飲みすぎる人が多い。
③今までの高齢者は節制をしていたが、今の中高年はアメリカのハンバーガー等の食文化
　の悪い影響を特に男性が受けているので、体調がどんどん悪くなっている。
④女性の方が働き者で陽気なんです。

　　　　　　　　　　沖縄の女性は明るくて元気だ
　　　　　　　　　　また行きたいな～
　　　　　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
図は厚生労働省統計より
=========================================
　　　公認会計士 遠山事務所
　　　税理士法人　とおやま　
　　　URL http://www.to-yama.com
　　　　　 TEL　03-5386-1299
=========================================

先日ある仲間と、タイガー・ウッズのモチベーションの話題になった。
1億円あればリタイヤすると25％の日本人が考えているのに、タイガー・ウッズ年収の年
収はスポーツ選手中ダントツで、何年も100億円を超えている。(注1)

さらに、年金が月額5億円にもなるという。(注２)
この低金利時代でも、彼ほど年収があれば、預金金利だけでも遊んで暮らせる。
僕もそうだが、普通の人だったらもう働かないだろう。

しかし彼はゴルフトーナメントを全力でプレーしていた。
彼がカッコいいのはトラブルも安全策をとらず、果敢に攻めていくからだ。

ほとんどがスーパーショットだが、失敗の中にもドラマがある。
同じケースで僕らがまねすると、トラブルショットの連続になって、自虐的な結果になる。

膝の怪我を押して優勝を果たした今年の全英オープンは感動的だった。
彼は、今リハビリ中だ。
優勝後、左ひざの損傷した軟骨を取り出す手術を受けたが、順調に回復しているようだ。

　今回を含め、タイガーは左ひざの手術を３回受けている。最初は１９９４年、良性の
腫瘍（しゆよう）を除去。２００２年にはのう胞を取り去り、水を抜いたという。
そこまでして、地位も名声も財産もあるのに、なぜゴルフをするのか？

タイガーは「目標はメジャー・タイトルを多くとること」が情熱の原点だと言う。
彼の存在はＴＶの視聴率を左右するほど大きい。

　　　　　　この療養でモチベーションが失せる事はないだろう。
　　　　　　早く彼のトラブルショットを見たいですね

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　とおやまひでゆき

(注1)
資産1億円でリタイヤ？　できますか？
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/11821721.html
Wikipedia

ちなみに、日本のプロゴルファーで1億円の年収を越えるのは数人。

(注２)
アメリカ・PGAツアーから受け取る試算。

　労使トラブル増加　就業規則は見直そう！
労働者は色々な法律で守られています。

一般的な労働者には当然だと思いますが、なかには自分の権利だけを主張し、敵対的に会
社に金銭等を要求してくる問題児もいます。

一方会社側は大企業を別として、規定も整備されていなかったり、労務関係の法的な検討
も不十分なところが多いので想定外の損失を被る事も少なくありません。

残念ながら、会社を守る法律はないのです。
平成１９年、全国の総合労働相談コーナーに寄せられた「個別労働紛争相談件数」は、約
20万件で前年比5.5％増加しました。毎年、相談件数は増える一方です。

内容の主なものは
１、解雇関係38％
２、いじめ・嫌がらせ15％
３、労働条件の引き下げ8.4％
４、退職関係8％

　労働関係をきちんとする事は当然ですが、経営環境の厳しい中小企業にとっては会社の
存続を左右するような問題にもなります。

例えば、うつ病や過労死の問題は企業の安全配慮義務違反として、億を超える損害賠償請
求もあります。

また、残業代の問題や、現状の正規雇用者の減少は色々なトラブルを生んでいますし、問
題児も増えています。

　労務問題については必要な事はすべきですが、トラブルメーカー等には厳しく対処せざ
るえなく、少なくとも就業規則を見直せば防げるケースもかなり多いと思われます。
会社を守るために、ぜひ就業規則を見直しましょう。

弱い夫を守る法律もない？　(^'^)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
図は都道府県労働局の「あっせん」にまで至った事案

「大京など不動産大手、マンション在庫値下げ　最大１割安　マンション分譲大手の大京、
ダイア建設は完成在庫物件の値下げ販売を始める方針を明らかにした。
下げ幅は物件により異なるが、最大10％となる見込みだ。」(注1)

最近ＴＶの特集でもやっていたが、マンション需要はかなり冷え込んでいるようだ。
一部の売れ残り物件を個別交渉で値引きする例はこれまでもあったが、完成在庫をほぼ一
斉に値下げするのは珍しい。

上図の地価変化率(イ)と株価変化率(ロ)の2つの図を見ていると面白い事に気づく。
１、(ロ)の動きに少し遅れて(イ)が同じような動きをしている。

２、(ロ)がある程度一方に上下すると、5年遅れて(イ)も上げたり下げたりする。
　　　相関関係は0.726だそうだからかなり高い。(注2)

　これは、「株で儲かって資産も増えたので、マンションでも買おうか」と、逆に「株で
損が続くと、マンションを買うどころか、株の穴埋めに売る人もでる」という事で、動き
の遅い不動産は５年間かかるのだろう。

でも、最近の動きはもっと早くて、２～３で株価に連動しているように感じる。
株価は、もう長期的には2年近く下げていて、不動産が下げ始める条件が整いつつある。

マンション業者大京の一斉値下げの決断は正しい判断か？
6月後ぐらいには結論が出ているだろう。

　　　　いずれにせよ、マンションを買うのはもう少し様子を見た方がよさそうだ。
　　　　　でも、売りたい人は、どうしたらよいのでしょう　(~_~;)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
　6月22日/日本経済新聞　朝刊

(注2)
　財団法人日本不動産研究所

　職業別長寿ランキングと言うのがあって、僧侶は一番長生きをするそうです。
理由は粗食？と生活習慣にあると言われているが、精神的な面で仏教に接する時間が多く、

情緒的に安定しているのも大きな理由だと思う。
だからと言うわけではないが、最近売れている若いお坊さんの本を読んでみました。

まず、タイトルが気になりました。「「自分」から自由になる沈黙入門」
また帯に、

１．まったく何かにケチをつけずに1日を過ごしてみる
２．天皇陛下のようにスロウに、徹底的に自己を抑制して喋る
３．正義で相手を論破することをやめる

４．「買いたい」「食べたたい」欲望にかられたら、「ドウデモイイ」と念じる
５．身近で大切に思う人に対してこそ、つねに幻滅しておく
とある。

このキャッチコピーはすごいと思う、内容は、この帯だけで十分表しているかもしれない。
さらに、
「語らない。
　 ドウデモイイと念じる。
　　 欲望がスッと
　 　　消える　」

「若き修行僧が、仏陀本来の教えをもとに、不自由な自意識から解放されて軽やかに生き
る作法を説く。
ポップでラディカルな仏道エッセイ。」(注２)

　文章もイラストも著者が書いていて、文章は読みづらいが、イラストは面白い。
僧侶も最近は変わったなと思わせる１冊で、出版社の幻冬舎もベストセラーをなんとして
も作ると言う意気込みが伝わる１冊だ。

　　　　　　ちなみに会計人の職業別平均寿命は平均よりも5歳短い。
　　　　　　　悟りが浅いのか！　？　　　(^_^.)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
　「自分」から自由になる沈黙入門 (単行本)
　小池 龍之介 (著)
　１９７８年生まれ。１９９５年、僧籍を取得。東京大学教養学部卒。寺院勤務の傍ら、

　２００３年、ウェブサイト「家出空間」および、それが現実化された空間として、オテ
　ラとカフェの機能を兼ね備えた「ｉｅｄｅ　ｃａｆｅ」を立ち上げる。２００５年、
　「月読寺」を創設しその住職となる。出身寺である「正現寺」の副住職を兼務。

(注２)
　幻冬舎の商品紹介より引用しました。

いま、石油価格や、金の価格が急上昇している。
そんな商品の値上がりを的確に捉えて、ファンドを組んでいたら儲かっただろう。

10年以上も前に、そんな事を予測して、実際にファンドを組んだ人がいた。
世界３大投資家の一人、ジム・ロジャースである。

詳細は、同書に書いてある。(注１)
彼は商品には実体があり、株と違っておろかな経営者による失策もなく、商品は景気にあ
まり関係もなく予測がしやすいと言う。

例えば、石油は当時３５年間に渡り、大きな油田が発見されておらず、中国と言う大きな
マーケットが消費しだすので、上がるだろうと予測していた。その通りだった。

当時でもＳ＆Ｐ５００やゴールドマンサックスの商品指数があったが、どれも組み合わせ
に欠陥があり、自分で３５の商品でロジャース国際指数を作った。

　結果から見ると儲かっているのだが、一般の人には年間の維持費用は４％と割高で、資
金力が余り無い人には難しい。(注２)
そんな大金を出せない人でも、本書は面白いし、その発言も以下のように示唆的だ。

「政府や、世界銀行から発表された情報を信じるなんて、正気か？
　自分で調べた会社の株を買いなさい。さもなければ、家で映画を見ているほうがいい。
　　（他人からの情報を信じるな！）」

　お金儲けの上手い人は　普通の人とは違うのですね。
　　タイムマシンがあったらなーーー　　(*^。^*)

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注１)
　大投資家ジム・ロジャーズが語る「商品の時代」 (単行本)
　ジム・ロジャーズ (著),

(注２)
　ある取扱業者の例
　お申込み手数料は、お申込み金額の1％（税込）です。オンラインならお申込み手数料は0％
　（無料）です。

　年間の費用としては、この他に信託報酬　0.5％、ゼネラルパートナーの管理報酬2.2％、商
　品投資顧問会社の管理報酬1.0％、その他費用（監査費用等） となります。

　明示されている年間の費用は、少なくとも3.7％です。およそ4％の収益を獲得してはじめ
　て、投資家に利益がもたらされます。

最高のサービスといわれるフロリダマイアミのリッツカールトンに宿泊した。(注1)
チェックインからフレンドリーな雰囲気で、部屋に入ると写真のようなお祝いのシャンペ

ンとチョコレートでコーティングされた苺がかわいらしい箱に入って準備されてあって感
激。結婚記念日を祝う暖かいカードまで用意されていた。

特に結婚何周年とか言っていた訳ではないのに、どうやって分かったのか、感動もので
ある。

料金は同じくらいのホテルより少し高い。
従業員もみな親切で、レストランでのテイクアウトも綺麗な形で用意してくれるし、これ

からの旅行計画の拙い英語での相談にも良い情報をくれたし、荷物を持っているとすぐ手
伝ってくれて、またすぐ名前を尋ねてくれて会話の最初に名前をつけてくれる親密感がと
ても心地良い。

大切にされると素直にうれしい。
リッツカールトンの特徴は、従業員は常にサービスの基本精神が書かれている「クレド
（credo）」というカードを携帯している。 (注2)

従業員自らの判断で一日2,000米ドルまでの決裁権が認められていると言うのもなかなか
真似できない。

従業員を採用する際、独自の人材採用システムを用いて、経歴や経験などを重視せず素質
を重視した面接を行うため、採用までに長期に渡って時間をかける場合がある。

これは、ザ・リッツ・カールトンの社風などをきちんと理解して入社できるというメリッ
トがあると言われている。

　その数日後にマイアミの空港ホテルに泊まったのだが、コンシェルジェは態度が悪いし、
従業員も同じで、掃除をする人たちに至っては、投げやりな態度で不快感さえ感じた。

ここまでひどいと、本当にリッツカールトンは別世界で、対応が洗練されていて素晴らし
かったと改めて思った。

　　　　同じ地域のホテルでも、サービスの違いは雲泥の差だ。
　　　　やっぱり記念日に泊まるなら、リッツ・カールトン。
　(予算が許せば)　　　　　　(^_-)-☆　
　　　　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
リッツカールトンの歴史
1898年：セザール・リッツが、フランスのパリで「ホテル・リッツ」を設立し、イギリス
のロンドンにある「カールトン・ホテル」と提携した。

1995年：マリオット・インターナショナルが、発行済みの株式の49％を取得し、マリオッ
トグループの傘下という位置づけになった。

日本では東京・大阪にあり、スイートルームはアジアの中で最高級の価格。

(注2)
クレド（信条）とはリッツ・カールトンの理念や使命、サービス哲学を凝縮した不変の価
値観であり、時流や地域性に左右される性質のものではない。

　クレドは次のような文章から始まる。
「リッツ・カールトンはお客様への心のこもったおもてなしと、快適さを提供することを、
最も大切な使命と考えています。お客様に心あたたまる、くつろいだ、そして洗練された

雰囲気を常にお楽しみ頂くために最高のパーソナルサービスと施設を提供することをお約
束します。（略）」

(注3)
モットー
「紳士淑女にお仕えする我々も紳士淑女です」
クレドカードを開くと、モットーと呼ばれる上記の一文が大きな字で書かれている。

参照：「サービスを超える瞬間　心が暖まる「人との接し方」」　かんき出版　1,500円

　開業したての頃、自殺を考えていた事業者を助けた事がある。
その事業者は、資金繰りに窮して、サラ金も多く、もう限界だと言う。
保険にも入っているので、死ねば借金も返せて何とかなるんだと。

　でも話を聞いてみると、債権者や銀行に返済を待ってもらって頑張れば何とかな
る見通しだった。

大変な時は、勇気をだして、関係者に助けを求めると案外、協力してくれる人も出てくる。
若くて、経験の浅かった僕は、大丈夫ですよと一生懸命熱弁を振るった。

ぜひ、困ったときは、先を見通せる専門家に相談してみるべきで、分からない人に相談して
も混乱するばかりだ。

分かれた後、心配なので山本有三の言葉を添えて、ハガキを書いておいた。(注1)
忘れかけた頃、娘さんの幸せそうな結婚式の写真と共に、お礼の手紙を頂いた。

その中で「相談した後も、自殺しようと思っていた。しかし、山本有三の言葉に励まされて
頑張って、再起できた。あの言葉を今も定期券に入れています。生きていて良かった」と。

本人は「万事休す」だと思っていても、解決の糸口は必ずあるんですね。
諦めてはダメです。
そして、皆さんも、もし困った人がいたら一言声を掛けてあげて下さい　ﾈ。

　　　　　　　この職業についていて良かった、と思った最初の瞬間でした。　

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)
たった一人しかいない自分を

　たった一度しかない一生を

　　ほんとうに生かさなかったら

人間に生まれてきた

　甲斐がないじゃないか
　　　　　　　　　　　　　（山本有三）

宝くじ　当たったらどうしよう？

最近もベトナム難民の人たちに431億円もの宝くじが当たって話題になった。
彼らは食肉工場で働いていた一般的な越僑だったみたいです。

賞金を手にしたベトナム人によると、「この国は素晴らしい」だそうです。
彼らのその後はどうなるのだろう？

　ぼくも少し前に宝くじのグループ買いをした事があった。
なぜかと言うと、周りの友人で３千万円が一人、1千万二人当たったので「幸運が近い」と

思ったからで、50人ぐらいで年2回50万円近く買っていました。
お祭り気分で楽しかったのですが、結果はご察しのとおりでした。　

宝くじの史上最高額はたぶん330億円を当てた米のジャックさんだろう。(注1)
しかし、その後は飲酒運転で２度逮捕され、アルコール中毒になったり、暴行未遂の容疑

で逮捕され、窃盗の被害に遭い、関係者が殺人事件にも巻き込まれた。
ジャックさんの奥さんは「家庭が台無しになってしまって、くじを買って後悔している」と

話していたのが印象的だった。
高額当選者のその後で、幸福なくらしを送っている人を知らない。ヒガミカナ？

　　宝くじは非課税だが、税金よりも重い負担があるのですね。(注2)
　　　コツコツ働きましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　とおやま　ひでゆき　

(注1)
ジャックさん
http://www.bekkoame.ne.jp/ro/tji/zeirisibikkuri.htm#41

(注2)
海外で高額賞金を受け取ったことに対する証拠書類はカジノ側から各国の税務当局を通じ
て日本側当局へ報告されるので、申告が必要。
　

国家破綻　まさか .......　今回は対策編です。

2010年に日本国家が破綻すると浅井隆さんは言っています。(注1)
前回で、いかに危機的かわかったと思います。

浅井さんが予測する、タイムスケジュールは以下のようです。
　2008年　破綻が表面化。金利上昇、株安、国債急落。
　2010年　大不況、インフレ

　2015年　2割の人が乞食同然。
　2025年　年金も政府もボロボロ
　2030年　やっと新しい時代。

では、対策は？

１、資産分散
外貨資産に、米４０％、ユーロ４０％、ＮＺ10％の割合で分散。
金は全財産の5%、恐慌時には金もニセものが出回る。
銀行も海外銀行に直接が良い。在日だと引出しを制限される。

２、自分年金を作る
　 保険は最低限にする。
　保険も危ないので分散投資。

３、資産防衛
　ヘッジファンドで優れた会社。例えば有名なマン社に投資。

４、ドルを持つ
　　数ヶ月は暮らせるだけのドルを持つ。
　破綻した先例国で一番役に立ったのが、ドル。
　今はどうだろう・・・・・

５、英語と投資の勉強

　　　　大変な時代になってきた。
　　　　　　　信じなくても、対策は考えておいた方が良いでしょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　とおやま　ひでゆき　

(注1)
「2010年の衝撃」「小泉首相が死んでも本当のことを話さない理由」
第2海援隊出版　浅井隆
　　　　　　　　　　　　　　　　

　国家破綻　なんてありえないと思うでしょうが・・・・・・・

2010年に日本国家が破綻すると浅井隆さんは言っています。(注1)
マサカと思うでしょうが、一応チェックしておきましょう。

１、日本は1千兆円の借金があり毎年増えています。
　　今の借金はＧＤＰの2倍を超えて危機的状況です。
　2008年には国債の満期が多く、買い手がいないので、本来はいけない日銀も買うようです。

２、いつまでもつか？
　　今でも危機的状況で、国家財政も世界で117位で下から3番目です。(注2)
　浅井氏は破綻の目安は、「借金がＧＤＰの3倍になる年」だとしています。

　それは、日本が戦後、大不況で預金封鎖となった年の借金と同じ割合だからです。
　そして、破滅的状況は２０１０年頃だと言っています。

３、どんな状況になるか？
　①インフレ　それも物価の上昇、３００％とかになりそう。
　　本来インフレに強い不動産は換金できない、金もニセものが出回る。
　　当面ドルを、当面の生活費ぐらい持つことが有用。

　②大不況　金利上昇、物価上昇、物不足、倒産等
　③大増税　

４、国家が破綻した先例はどうなったか？
　　　まずは、国民が贅沢に、税金のばらまき、政治家の人気取り、衆愚政治とそして破綻。
　　ローマ帝国をはじめ、ドイツ、ロシア、アルゼンチン、トルコとたくさん破綻してます。

　　例えば、ロシアは91年からハイパーインフレ、94年貨幣価値が1/1000に、98年借り入れ
　　返済不履行。最近になってやっと回復してきた。

　　　　　　　今の日本に似てませんか？

　　　　　　　　　どうしたらいいのか？　対策は次回のブログで！

　　 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　とおやま　ひでゆき　

(注1)
「2010年の衝撃」「小泉首相が死んでも本当のことを話さない理由」第2海援隊出版　
浅井隆
　　　
(注2)
　2月の「難しい選択」をご参照下さい。
　　http://www.all-senmonka.jp/all-senmonkablog/k-tooyama/2008/02/post.html

愚かである事　のススメ

　人は愚かなほうが良い、親しみがあって良い。標題はｉｐｏｔで有名なアッ
プルのスティーブジョブズのスピーチにでてくる、有名な　Stay hungry,
stay foolish（ハングリーであれ。愚かであれ）である。
このスピーチは感動ものなのでぜひ読まれる事をお勧めする。(注1)

日本でも、かつて『不良中年は楽し』という本が売れていましたが、そこ
には「歴史に名を残すような人は、常識人から見ると中年以降皆不良で、

その当時はどうしようもない人だった」と、数々のエピソードとともに書か
れています。(注2)

１，ノ－ベル賞の生みの親ノーベルは女性にだらしなくて花売り娘にダマ
　されてノーベル財団までたかられた。

２，画家ゴーギャンは38歳で高給をもらっていた証券取引所　を辞め、
　家族に猛反対されたが画家となった。
　日曜画家に過ぎないゴーギャンが突然言い出したのだから妻も「頭がお
　かしくなった」と嘆いた。

３，発明家エジソンは38歳で18歳年下のメアリーにモールス信号で求愛し、
　死ぬ時もモールス信号で最後の言葉を送った。

４，喜劇役者チャップリンは多くの恋をして4回結婚し73歳でも子供をも
　うけた。

５，俳人松尾芭蕉は先輩で放浪癖のある西行をまね、全国を放浪して51歳
　で野に死んだ。

６，小説家永井荷風は30歳で慶応大学教授となったが、芸者宅に入り浸った
　為教授会で批判の集中砲火を浴びた。
　しかしこの授業から、佐藤春夫、堀口大学、久保田万太郎という大物が出た。

７，天才科学者アインシュタインは最初は同級生と、次はエルザと結婚した
　がうまく行かず晩年はアルツハイマーのせいもあるが、
　ボケて放浪して76歳で死ぬ。

８，ノーベル賞作家の川端康成は「眠れる美女」を読めば分かるが、女好きの
　気味の悪い不良である。
　ガス自殺をした｡

９，小説家ヘミングウェイは晩年はアル中で、歩けないほどヨロヨロになり
　６１歳でピストルで自殺を遂げた。

　この外にもアル中は多く、二回りも若い女性と結婚したゲーテ、音楽家ベー
　トーベンは肝硬変で、哲学者ソクラテスはアル中で死んだ。

　 仕事だけの、真面目一本の人生なんてつまらない。
　過去の偉人は、ドラマチックで愚かな生き方をしていたんですね。
　遊び心を持って、もっと冒険をしよう！
　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　
　 　とおやま　ひでゆき　

(注1)スピーチ例
http://blog.goo.ne.jp/taeko_ishizuka/e/26e0da427fa52e40a77933d510ae61bd

(注2)
　著者　嵐山光三郎