大きい会社の製品が、良い製品とは限らない。
有名企業の食品だって、安全とは限らない。
大病院のお医者様が、全員名医とは限らない。
でも・・・。
私達、どうやって良し悪しを見分けたらいいの?
一つの目安。
いい企業にはしっかりした経営理念がある。
いい組織からは、人材流出が起こりにくい。
いつの時代も、結局は「 ヒト 」 が基本。
大きい会社の製品が、良い製品とは限らない。
有名企業の食品だって、安全とは限らない。
大病院のお医者様が、全員名医とは限らない。
でも・・・。
私達、どうやって良し悪しを見分けたらいいの?
一つの目安。
いい企業にはしっかりした経営理念がある。
いい組織からは、人材流出が起こりにくい。
いつの時代も、結局は「 ヒト 」 が基本。
格差社会という言葉が言われてずいぶんになる。
勝ち組は時として必要以上に妬まれているのでは?と
思うことがないですか?
大した苦労もせず、時にはずるく立ち回って成功を手にした人。
必死で努力し、自らの手で成功をつかみ取った人。
一緒くたに扱っちゃ、いけない。
会社の備品や消耗品、書籍。形がある。
おカネを払えば、目の前にモノが来る。
税理士の行う税務アドバイスや記帳指導、開業支援。
おカネを払っても、モノは来ない。
得るものは、サービス。
よく考えてみて。モノは壊れれば使えない。
サービスは、「サービスをしてもらった。」という事実は絶対に消えない。
教えてもらった知識は、書き留めておけば自分のもの。
すぐに目に見える「形」をハイと手渡しすることはできないけれど、
モノに払うのと同じくらい、サービスに払うのも大事なことじゃない?
巷でもよく、この手のタイトルを冠した雑誌や書籍を見かける。
職場の人間関係は複雑なので、トラブルはゼロにはならないはず。
ただ、これだけは言っておきたい。
本当に仕事意識の高い人は、職場の人間勢力図作りではなく、
仕事に専念する。不必要に特定の人とつるんだりしない。
仕事に専念できないと判断すれば、その職場を去ってしまう。
有能な人は、不満を言うだけではなく、「自分ならこうします」、と
対案を必ず言っているはず。それがないのは、単なる不満分子。
本当に必要な人は誰か。本当に組織の事を思っている人は誰か。
しっかり見極めてほしい。
こと税理士に関しては、まだまだ市場原理が働いていない。
そう痛感することが多い。
ヨソと比べてもらえれば、サービスで勝つ自信がそれなりにあるだけに、
悔しいこともある。
だけど、だからこそファイトが湧いてくる。
顧問先の為に、誠実にしっかりとした姿勢で、丁寧な仕事を
しようという気になる。
市場原理が働いていないこと。
ひょっとすると、私のような税理士にはかえってチャンスかも。
これほど、あいまいな言葉もない。
売上向上のために頑張りましょう。
経費節減に向けて頑張りましょう。
一見、おかしくないけれど、ここには「具体的な」メッセージがない。
売上向上のために、この商品の色と形について知恵を出し合いましょう。
経費節減ということなので、紙の再利用考えてみませんか。
実際に何をするのか。何ができるのか。そんなメッセージとセットでないと、
「頑張りましょう。」は単なるかけ声になってしまうことが多い。
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