要領がいい。　それ自体は悪くはない。

ただ、それだけでは長くは続かない。

日々の生活、仕事、勉強。
当り前のことをバカにせず、きっちり行う。

要領の良さは、真面目さに加える調味料のようなもの。
調味料だけでは、料理はできない。

誰から何を言われても変わらない、私の信念です。

ニュースに　「　不況　」　の字が出ない日はない。

確かに、景気は悪い。実感として、言える。
だからと言って、不安になりすぎない事が大事。

不景気がいつ終わるのかを気にするよりも、
今、自分に何ができるかを考えようよ。

景気が上向きになるターニングポイント　＝　底。

底はどこ？

　…　今は誰にもわからない。

病気は早めに見つけて、早めに治療。

何がいいかというと、治療にかかる
時間も費用も最小限で済むということ。

税金や経理の世界でも同じこと。

早めに税理士に相談して下さい。
期限ギリギリに持って来られると、その分、
お客様に有効なサービスがしづらくなります。

コスト削減　＝　無駄な費用を削るということ。

ところで、何が 「無駄な」 費用なんでしょう。

不況になると、必ず人員削減という言葉が
ニュースで踊る。

もちろん、材料代等をギリギリ絞ったうえでの、
苦渋の決断が、人員削減という企業がほとんどなのだろう。

だけど、一口に人員といっても、１人１人は生身の人間。
コスト削減の第一ターゲットを、人間の 「 手間賃 」 にしないで。

今、世間で言われている派遣切り等の人件費削減。

これがコスト削減の最初の手段としてではなく、
「　最後の手段　」　としての、断腸の思いを経た上での
決断でありますように。

種なし柿、種なしブドウ…。

種があるけど、おいしい果実　VS 　味はイマイチだけど、種なし果実。

「種なし」　を選ぶ人が若干多いような気がする。
おいしさよりも、食べやすさや手軽さの方が選ばれたのでしょう。

クセがあるけど、優秀な人材　VS 　平凡だけど、扱いやすい人材。

どっちが、好き？

医療現場だけじゃない。

人手不足、リーダー不在などで崩壊している職場は
見渡してみると、意外と多い。

コアになる人材がしっかり根付いていれば、崩壊しにくい。
経営者が社員へのいたわりの言葉をかける職場は働きやすい。

キーパーソン的な役割を果たす社員、大事にしていますか？
そういう人が見切りをつけた職場は、崩れやすい。

医療現場だけじゃない。職場崩壊。