一人の税理士が抱いた夢
2011年9月26日
こんにちは。野呂です。
秋が近付いてまいりましたね。
皆様、いかがお過ごしでしょうか。
さて―、
私は３０年ほど前に、税理士試験に合格しました。
当時の私は、「俺たち税理士が日本の中小企業を救うんだ！」と信じていました。
ある意味、理想に燃えていたわけで、
だからこそ、辛い勉強に耐えることができたとも言えましょう。
ところが、憧れの税理士になったとたん、
それが現実とはかけ離れた【夢物語】に過ぎないことに気づかされました。
税理士が、顧問先に対して行っていることと言えば、
決算書を作成し、節税のアドバイスをするだけ・・・。
それで年間８０万円～１００万円の顧問料をもらっている。
「なんと甘くておいしい業界だろう。」というのが、正直な感想でしたね。
もちろん多くの税理士の方は、きちんと仕事をなさっているでしょう。
私が申し上げたいのは、
当時税理士には「日本の中小企業を救う！」などという意識がなかっただろうということです。
おそらく多くの税理士は、「それは税理士の仕事ではない」と言われるだろうと思います。
でも、本当にそうでしょうか。
決算書をみれば、業績悪化の原因がわかる。
決算書は企業の健康診断書みたいなものです。
病気の兆候があったのなら、それを明らかにして治療しなくてはなりません。
本来税理士は企業ドクターでなくてはならないはずで、
決算書という名の〔健康診断書〕に病気の兆候を発見したら、
治療を開始すべきなのです。
ところが、
当時多くの税理士たちは言っていました。
「税理士は医者じゃないよ。何かを見つけることはできるが、何かを正すことは仕事ではない」と。
彼らは税理士という〔企業の医師免許〕を持っているにもかかわらず、
将来、病気になることがわかっている企業を見過ごしていたのです。
つづく・・・
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「一人の税理士が抱いた夢」
ＮＢＣコンサルタンツグループ
代表 野呂 敏彦
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企業保全制度での会社の守り方をお伝えします！
2011年9月13日
こんにちは。野呂です。
秋が近付いてまいりましたね 。
皆様、いかがお過ごしでしょうか。
さて―、
「強い者、頭の良い者が生き残るのではない。
変化するものが生き残るのだ」 とは
チャールズ・ダーウィンの言葉ですが、
企業経営も同様、
劇的に変化する経済状況に対峙できるだけの柔軟性（変わることを恐れないこと）が必要です。
私たちＮＢＣは 【企業を守る】お手伝いをしています。
経済状況が変われば、お金の使い方も変わってきます。
従って、保険に加入した時点での経済状況と今の状況が違えば、
当然保険も見直す必要があります。
また、自社の経営状況も変化していれば、
それに合わせて保険を見直すことが必要です。
加入時は多額の利益が出ていて資金的にも余裕があったが、
今は利益も出ず、資金にも余裕がない・・・などは、
『絶対に保険は見直すべき！』だと言えます。
また、経営者に万一のことがあった場合、
金融機関からの信用が一時的に低下する恐れがあります。
その際、新規借入れ条件が厳しくなったり、
借入金の返済を求められる可能性があります。
さらに、円滑に事業承継をするために数ヶ月分の人件費や事業を
継続するための運転資金が必要となることもあります。
こうした時、生命保険が有効な解決手段となるのです。
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代表 野呂 敏彦
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