「給与は自分で決めなさい」

こんにちは。野呂です。

　今年も早いもので、もう年の瀬ですね。

　 皆様、いかがお過ごしでしょうか。

　 さて―、

 　　　　　この度、　【給与は自分で決めなさい】が全国発売されました。

　　　　　　　　　　▼社員を熱狂させる経営術▼
　　　　　　　昇給増益マネジメント 勝ち組経営の提言

　　　　　　　　　  野呂敏彦 著 TOSHIHIKO NORO

 ～ 昇給増益マネジメント ***勝ち組企業の提言クラスター経営*** ～



　新刊書籍　の　立ち読み・・・

  どうぞ。


　はじめに(より抜粋)―

　本書の読者は主に社長であろう。業績不安に悩む、

　あるいは将来へ不安を感じている社長かも知れない。

　「給与は自分で決めなさい」・・・

　ここで言う"自分"とは誰のことなのか。

　社長？そうではない。社員のことである。

　社員が自分の給与に責任を持つことで、「熱狂する」ことができるのだ。

　日本の給与所得者の多くは、

　「給与は社長が決めるもの」と考えている。

　しかし給与は経費の一部であり、本来業績によって変化すべきである。

　企業が沈滞する原因は、社員のモチベーションの低下しかない。

　不況などの外的要因はきっかけの１つでしかない。

　断言できること、それは、企業の生命線は「人」だということ。

　誰もが納得できる評価の"ものさし"があるとしたら、

　社員は「給与を自分で決める」ことができ、

　熱狂して働くのではないだろうか。

　このことでいかに会社がよみがえるか、それを皆さまにお伝えしたいのだ。　

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　　□ 若手社員もベテラン社員も熱狂する評価の「ものさし」の作り方

　　□ 社長も社員も犠牲にしない企業

　　□ 愛社精神の強い社員や不満だらけの社員、

　　　 すべての社員が共通して抱いている「たった一つの思い」

　　□ なぜ年功序列・終身雇用・成果主義を適用してはいけないのか？

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━━━━━━【NBC Consultants Group】━━━━━━━━━━━

 　　　 　「給与は自分で決めなさい」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＮＢＣコンサルタンツグループ
              　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 代表 　野呂　敏彦

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