橙色のお金（会計：営業・経常・特別）

あぁ、突っ込みたい…。

おはようございます、いや、こんなやついないって！！
うん、いないいな…いない…いや、案外いたかも…。
…そういや、変人多かったっけ、合唱人って…。

昨日は貸借対照表、今日は損益計算書P/Lの話を少し。
最近では少しずつ知られてきていますが、利益にも色々とあるんだよ、
という話です。
以前、自分のＨＰでも少しまとめてみたりはしましたが。

以下、極々大雑把にまとめます。
（売上から原価や販売管理費を引く）
本業から生じたのが営業利益。
（営業利益から、金融関係の営業外収益・費用を考慮）
資金の貸し借り等で生じた損益を加減算したのが経常利益。
（経常利益から、特別利益・損失を考慮）
滅多に無い収益費用を加減算したのが、税引前当期利益。
（税金を考慮）
税金を引いた後の最終数字が、当期損益。

この内、上場企業の投資判断などで重視されるのが、経常利益です。
経常利益は、企業の継続的な活動の結果を表示する為に最も優れた利益で
あると考えられているからです。

ここで、ちょっとしたズルをしようとすると、簡単にできることがあります。
自分に都合の良い情報は経常利益までに含め、都合の悪い情報は特別損益に
含めてしまえば、経常利益の見栄えをよくすることが出来ます。

また、そもそもその会社の本業がなんなのか、という点にも注意が必要です。
上では「金融取引は営業外収益費用で」とまとめていますが、もしその企業が
非常に多角化を進めており、金融業も営んでいるとしたら、金融に絡む損益も
営業損益に含めるべきです。
が、Ｍ＆Ａなんかを繰り返していると、そもそもこの会社何やってるんだっけ？
ってなことにもなりかねません。

利益一つとっても「色分け」がとても大切というお話。
「過去最高益」だとかいう言葉だけでは、中身はわからないものです。

二色目、了。