女性

子供が捕まえました。

おはようございます、かまきりです。
最近では虫取りがブームの一つとなっています。

昨日からの続き、ダイバーシティの発想法から人材確保の件を検討してみます。
まず、女性という観点でも。

女性が就職し、働き続けることが珍しくなくなった、と言われて久しいわけですが、
実態をみると「女性が働きやすくなった」とは言えない状況にあるかと思われます。
やはり結婚や出産等、人生のイベントを理由に就業形態や昇進、昇給などにおいて
男性と比較し不利な状況に女性が置かれていることは間違いがないでしょう。
これら「人生のイベント」により起こる障害は「時間の制約」にあります。

では、この時間の制約をなるべく取っ払うことはできないのか？
具体的には「子育てしながらでも仕事ができる」「家事と仕事の両立を図る」などの
課題に何か対策はないのか？という議論が起こるのも必然でした。

私が知っている具体例として、とある上場企業に勤めている女性をご紹介します。
２年ほど前に結婚したその女性ですが、つい最近出産をされました。
会社については、とりあえず休職の形をとっているそうです。
出産後の母体の体調などが整い次第、再度仕事を始めるそうですが、その形態は
自宅勤務のようなものに近いそうです。
また、会社に行くにしろ、かなりフレキシブルな出勤形態が認められるとか。

企業側の主張として「せっかく育てた人材が結婚や出産ごとに流出するのは
いい加減止めなければならない」ということだったそうです。
大手企業の一部においては、すでにこのような考え方が整いつつあるわけです。

優秀な人は男性・女性問わず存在します。
企業は育てた人材を逃がさないような制度を確立することが求められているわけです。
その制度の拡充が、結果的に女性が働きやすい環境つくりにも寄与します。

この項続く。