軍事書

休憩所。

おはようございます、大人のみが立ち入れる部屋も用意されています。
定額で飲み放題、ネットにつながっているPCも用意されています。

これも多くの経営指南書で指摘されていることですが、現在の商業組織や
戦略の多くは軍事面から借用してきた概念が含まれています。
とかく有名な本としては

・クラウゼヴィッツ「戦争論」
・孫子の兵法

この辺りがとっても有名でしょうか。
二つの軍事書は結構性格が違うのですが、両者に徹底しているのは
「他者に対して自分をどのように立たせるか」ということにあります。
マーケティングの世界でいわれる
・セグメンテーション（狙う分野や範囲）
・ターゲティング（標的となる相手）
・ポジショニング（自分はどんな立ち位置なのか　ex.市場のリーダー・挑戦者・ゲリラ等）
こんなのも元々は軍事辺りの概念が色濃く出ています。

先日読んだとあるマーケティングの本（軍事書を多く引用）では
「大事なのは自分がなにをやりたいかなどではない。
　周囲にどんな敵がいて、自分がそれにどう対処するかだ。」
と言いきっています。
（ここの所私がここで書いていること（問題は自分）とはまるで真逆のような話ですが、
結局は「自分がどこに動いて、何を守ろうとしているのか」という話です）

また、これも大体共通しているのですが「最後は図体がでかい方が勝つ」とも言われています。
本当に当り前のことですが、正面切って大きな敵に戦いを挑んでもまず勝ち目はないわけで。
世の多くの経営者は間違いなく小兵に該当するかと思います。
小兵が巨体をせん滅することはまず不可能ですが、部分的な勝利なら収めることができます。

如何に自分の領土を定めるのか、勝負はその時点である程度決まっているわけです。

いつもお読み頂きありがとうございます。