2008.06.27

　JANICさんの事務局のあるビルの1階にあるカフェレストランです。
　「アバコヴィラフェリーチェ」という結婚式場のバンケットルームとしても使われるこのお店の内装は、おちついた黄色や白などの柔らかな色彩でまとまっていて、かわいらしくて上品。
　窓がないのに、とても明るい雰囲気のお店です。

　ランチタイム終了後のティータイムで、ケーキセット（600円）をいただきました。
　この日はホワイトチョコとフランボワーズのケーキ（コーヒーつき）です。

　まず、レストランの雰囲気が上品でお高そう（^-^；）なのに、600円という値段にビックリ。さらに、出てきたケーキはフルーツが盛りだくさん、ゴージャスな盛り付けに二度ビックリしました。

　ケーキにトッピングされた大きな飾りクッキーはナッツ風味が効いています。ナッツの甘さとサクサク感がなんともいえず美味。
　肝心のケーキは、見た目よりずっと甘さ控えめ。フランボワーズの酸味にホワイトチョコの甘さが程よく混ざっていて品のいいおいしさでした。

　ランチはバイキング（1,000円）だそうです。大通りから1本入った閑静な場所にあるにもかかわらず、ランチはかなりの混雑だとか。
　あのケーキのおいしさから推察するに、バイキングもかなり、期待できそうですよ（^-^）!

2008.06.24

　今日ご紹介するのは特定非営利活動法人　国際協力NGOセンター（JANIC）さんです。
　日本の主要NGOのほとんどが加盟する全国規模のネットワーク型NGOとして活動されています。
　お話は、事務局次長の富野岳士さん、広報・渉外グループの渡辺李依さんに伺いました。

■NGO活動を支援するNGOとして
－貴団体の活動概要は？
富野氏「途上国や大規模災害の現場で活動している日本の国際協力NGOは400以上ありますが、多くの団体は規模が小さく、人材や資金の確保など、一つ一つの団体の努力では限界のある課題を抱えています。

　そこでJANICは、各NGOの活動等の情報を集約し発信する、NGO同士の情報共有を進めるなど、NGOとNGOをネットワークする『お世話役NGO』のような活動を行っています。

　同時に、一般の方になじみの薄い国際協力NGOの活動を理解していただくための情報発信や参加機会の提供を行っています。」

－メンバーは？
富野氏「JANICは一定の基準をクリアした国際協力NGOによる『正会員』（2008年6月1日現在で77団体）と、ご協力いただける方がメンバーとなる『協力会員』により支えられています。

　『協力会員』は企業などの営利団体、NGOや財団などの非営利団体の他、個人や学生の方もメンバーになることができます。

　CSRの観点からNGOとの協働を検討されている企業、NGOを支援する財団、NGO業界そのものに興味のある方や、どこのNGOを支援したらいいのかわからないけれど、国際協力に興味のあるNGO初心者の方などにご協力いただいています。」

■提言活動、他セクターとの連携、NGO能力強化を重視
－特に力を入れていることは？
富野氏「３つの事業の柱を重点的に行っています。

　１つは、環境、貧困、平和などの地球規模課題に対して、草の根レベルの提言を行うこと。日本でG8などの国際会議が開催される2008年度は、特に力を入れて取り組んでいます。

　2つ目は、NGOの理解促進と他セクターとの連携です。
アーティストやスポーツのイベントへの協力などを通じて、多くの方々に国際協力への関心を持っていただきたいと思っています。
　また、CSRを推進するネットワークを立ち上げ、企業とNGOをつなぐ活動も行っています。

　3つ目は、NGOが社会的責任を果たすための諸活動です。
NGOにふさわしいアカウンタビリティの基準づくり、人材育成などを進めています。」

■草の根からの提言をG8首脳へ！
－7月にはG8サミットが開かれます。
富野氏「環境、平和、人権、世界の貧困問題の解決と開発などの地球規模の課題に取り組んでいる私たちNGOは、サミットに向けて『2008年G8サミットNGOフォーラム』を結成しました。

　NGOの活動を通じて蓄積した草の根レベルの知見を、政府に対して合理的に提言し、課題解決に協力したいと考えています。」

－私たちにできることはありませんか？
富野氏「『これからの世界がこうなっていてほしい』というメッセージを、私たちから首相へ届け、首相を通じてG8サミットへ届ける『100万人のたんざくアクション』にご協力ください。

　『100万人のたんざくアクションの願い』と、首相への手紙を読み、それに賛同していただいた方は、『これからの世界はこうなってほしい』という願いや、環境、貧困、人権、平和への思い、首相へのメッセージや自分への誓いを書いて、郵便、メール、Webフォームからお送りください。
　あなたの願いを、世界を変える一歩にしてください！」

渡辺氏「併せて、7月6日から8日まで、札幌で『市民サミット2008（オルタナティブ・サミット）』を開催し、地球規模の課題に関するシンポジウムやワークショップを行います。
　どなたでも参加できますので、ご参加お待ちしております。」

■いずみ会計に一言！
富野氏「浦田先生には昨年度から当法人の監事をお願いしております。NPO法人の会計監査という点から、今後ともご指導をよろしくお願いいたします。」

■特定非営利活動法人　国際協力ＮＧＯセンター（JANIC）
【住所】〒169-0051　東京都新宿区西早稲田2-3-18　アバコビル5F
【TEL】03-5292-2911
【FAX】03-5292-2912

2008.06.24

●支出した資本的支出額を新規取得資産として「定額法」「定率法」で減価償却を行うことが原則ですが、例外処理もあります。

　平成19年度税制改正では減価償却制度が全面的に見直されました。

　これに伴い、平成19年４月１日以降に支出された資本的支出（減価償却資産の使用可能期間を延ばしたり、価値を増加させるために支出する費用のこと）の取り扱いも変更されています。

　今年の３月31日以降に決算を迎える企業の大半にとっては、初めての取り扱いとなりますので注意が必要です。

●原則処理
　支出した資本的支出額を新規取得資産として「定額法」「定率法」で減価償却を行います。

　この場合、平成19年３月31日以前に取得し、「旧定額法」または「旧定率法」が適用されている減価償却資産に対する資本的支出であっても、「旧定額法」「旧定率法」を採用することはできません。

　また、資本支出を新規取得資産として取り扱うことにはなりますが、取得価額が20万円未満の資産に適用される「少額減価償却資産の取得の特例」の対象とは原則としてなりませんし（措通67の5－3）、現在のところ各種特別償却の対象ともならないと解されています。

●例外処理
◎平成19年4月1日以後取得資産に資本的支出をする場合の例外処理
　「定率法」が適用された減価償却資産に対する資本的支出に限り、従来のように減価償却資産「本体」の取得価額に加算することができます（法令55-4）。

　ただし、資本的支出を行った事業年度は上記の原則処理を行い、翌事業年度の期首において、本体と資本的支出の帳簿価額合算額を取得額とした新たな資産を取得したこととして「定率法」で処理することになります。

◎平成19年3月31日以前取得資産に資本的支出をする場合の例外処理
　従来どおり、資本支出の対象となる減価償却資産「本体」の取得価額に加算することができます（法令55-2）。

　この場合、上の「平成19年4月1日以後取得資産に資本的支出をする場合の例外処理」とは異なり、資本支出を行った事業年度に合算することができるようになっています。
　当然、減価償却資産「本体」を合わせて「旧定額法」または「旧定率法」で減価償却することになります。

2008.06.24

●平成20年分の路線価は７月１日から、インターネット上にて閲覧開始となります。

　　路線価とは、国税庁がその年の１月１日現在における宅地の評価価格を定めたものです。

　個別の土地の評価価格を定めるのは大変なため、道路に価格を付ける方式がとられており、そのことから路線価と呼ばれています。
　正式には相続税路線価といい、相続税や贈与税で宅地の評価計算を行うにあたり基準となるものです。

　国税庁は、平成20年分の路線価について、７月１日から閲覧開始を予定していることを発表しました。例年、路線価は８月１日に閲覧が開始されていましたので、今年は１ヶ月早くなっています。

　なお、国税庁によると、「国税局・税務署では、IT化・ペーパーレス化を進めて」いることから、今年からは国税局や税務署に路線価図等（冊子）の備え付けをしないことになるようです。

　路線価を調べる際には、国税庁ホームページの「路線価図等の閲覧コーナー」を利用するか、全国の国税局・税務署に備え付けてあるパソコンで閲覧することになります。
　国税局・税務署のパソコンを利用する場合、「混雑時はお待ちいただく場合があります」とのことです。

　路線価って何？という方も、インターネットで簡単に調べられますので、ご興味のある方は、７月の公表以降、閲覧してみてくださいね（^-^）。

2008.06.15

　半蔵門駅のすぐ近くにあるラーメン屋さんです。
　ビルの入り口にある看板を頼りに奥に進むと、ラーメン屋さんというより「喫茶店」のような、このお店にたどり着きます。

　カウンター席（10人くらいが座れる）とテーブル席（10人くらいが座れる）のある店内は、私がいる間中、常にお客さんがいる状態。人気店のようです。

　オーダーする人の多かった「辛味つけめん」をチョイス。
　パスタが出てきそうな白い洒落たお皿に、太目の平麺と水菜が載っていて、女性向きの爽やかな見た目。
　喉ごしがよくてつるつるといただける麺でした。

　つけめんのスープは魚のダシがベースですがこってりした感じ。鶏がらスープが入っているのかな？
　辛味は後からグッ！とくる感じで、麺の盛り付けの洒落たイメージに反してワイルドな味わいでした。

　麺のボリュームを小・中・大から選べるところもポイント高いです。ちなみに小が並盛、中が1.5倍盛、大が2倍盛。男性は中を頼む方が多かったように思います。

　麺のボリュームが選べるところや、魚だしベースなのにパンチの効いた味わいからか、男性のお客さんが多かったように思います。

　ボリューム感ある「つけめん」をいただきたいときに、オススメのお店ですね。

2008.06.11

●債務超過状態がおおむね1年以上続き好転の見通しがなく、債権の一部の金額に取立てが見込めないといった債権は「個別評価金銭債権に係る貸倒引当金」に該当し、回収不能見込額を貸倒引当金の繰入限度額とすることができます。

　中小企業であっても、貸倒引当金を計上している企業さんは多くあります。
　貸倒引当金とは、債権に対して将来発生するおそれのある貸倒れの損失の見積額を指し、繰入限度額の範囲内で損金算入できるものです。

　しかし、債権の中にも、きちんと回収の見込があるものと、取立てが難しい債権が混在すること、ありませんか？
　こういった場合、貸倒引当金の繰入限度額はどのように計算すればいいのでしょうか？

　繰入限度額は、貸倒引当金を個別評価金銭債権に係るものと一括評価債権に係るものに分けそれぞれ計算します。
　個別評価債権にかかる貸倒引当金は、さらに個々の債務者ごとに回収不能見込額を計算し、その合計を繰入限度額とします。

　債務超過状態が相当期間続き好転の見通しもなく、債権の一部の金額に取立てが見込めないといった債権（いわゆる、アブナイ債権？！）は、「個別評価金銭債権に係る貸倒引当金」に該当することになります。
　この場合は、対象金銭債権のうち取立ての見込がない額が回収不能見込額ということになります。

　ここでいう「相当期間」とは、税務上の判断として「おおむね1 年以上」とされており、債務超過状態が続いたといっても半年程度では認められません。

　また、「取立てが見込めない」には、貸付金などの未収利息を資産に計上している場合で、回収の努力をしたにもかかわらず未収利息の入金がないなどのケースも含まれます。

※この記事は「税金情報コラム」にも掲載しています。

2008.06.06

　今日ご紹介するのは「プロップス・アートスクール」さんです。新宿にあるカルチャースクールで、陶芸・ガラス・フラワーアレンジメントを学べます。
　お話は運営会社「有限会社プロップス」代表取締役の石川隆子さんに伺いました。

■リビングやキッチンを豊かに彩るために
－教室の特徴は？
石川氏「花やきれいな器は、リビングやキッチンに飾るととても華やかになりますよね。
　そこで、リビングやキッチンを豊かに彩るためにできることのための教室、ということを考えて、フラワーアレンジメント、ガラス、陶芸を教える教室になりました。

　ご自分のリビングやキッチンにあわせて、自分のセンスで作った器にお花を生けたり、器自体を飾ったりすることで、日常生活に豊かさが加わればいいなと思っています。」

－複数講座を受けている方も多いですか？
石川氏「当スクールでは、通常のレッスンの他に単発のレッスンも行っています。
　もちろん、複数コースを受講される方もいらっしゃいますが、普段はガラスのレッスンを受けているけれど、単発でお花も勉強したい、というニーズにも応えられるようになっているんですよ。」

■大人のためのアートの社交場をめざして　プロップス・アートスクールに足を踏み入れて感じるのは、なんともいえない「開放感」。

　オープンなスペースに大きな作業机がいくつも並んでいて、ある人は陶芸を、ある人はフラワーアレンジメントを、教室の奥のほうでガラス工芸を・・・と、皆さんが自由な雰囲気でそれぞれの作品を仕上げています。

　時折会話や笑い声が聞こえ、和やかな雰囲気がとても心地よい教室です。

石川氏「オープンスペースですから、隣でやっていることが見えるんです。
　このお花何ですか、とか、器がきれいですね、とか・・・自分が学んでいるコース以外の作品や作っている過程に触れることは、自分の作品を仕上げる上でもいい刺激になりますね。

　当スクールは『大人のためのアートの社交場』をめざしています。
　そのために、生徒さんが楽しくレッスンできること、心地よい空間を提供することに力を入れています。

　例えば、お茶やお菓子を持ち込んで会話を楽しみながらレッスンしたり、金曜日の夜は食事やアルコールもいただきながらのレッスンもあります。
　それでも、作品の仕上げはおろそかにならず、皆さん目標のところまで仕上げて帰られますね。
　生徒さんのコミュニケーションも比較的多いところは、当スクールのいいところだと思います。

　カルチャースクールの中には、作ることに集中するため、教室内では無言、というところが多いようで、生徒さんからも珍しい教室ですね、と言われました（笑）。」

■ご希望にあわせた体験レッスンもできます！
－夏に向けてオススメのコースは？
石川氏「『フュージング体験レッスン』（1レッスン／２時間／3,675円）がオススメです。
ガラスのアクセサリーを2個、作成する体験コースです。これからの季節、ガラスのアクセサリーは涼しげでステキですよ。

　『サンドブラスト体験レッスン』（1レッスン／２時間／3,675円）では、ガラスに彫刻を施し、マイグラスを1脚作ります。こちらは男性にもオススメです。

　また、いろいろなものを体験したい方には陶芸・ガラス・フラワー全てを、好きなように組み合わせて体験できる『総合トライアルコース』（全6回／受講期間：お申込日より3ヶ月間／料金：21,000円（税込）材料費込）もご用意していますので、お気軽にお問い合わせください。」

■いずみ会計に一言！
石川氏「会計処理の相談はもちろん、売上アップのためのコンサルティングもしていただいており、ありがたいと思っています。」

■プロップス・アートスクール
【住所】新宿区西新宿8-4-15ローズガーデンハウス3F
【TEL】03-5330-1179
【E-mail】info●props-as.jp
●を小文字の＠に代えてください。

2008.06.03

●定期同額給与も、会社の経営状況が著しく悪化した場合などは改訂が認められますが、業績が悪化しても改訂が認められない場合があります。

　コーポレートガバナンスの観点から、上場企業では、業績悪化の責任から役員の給与を一定期間「無報酬」あるいは「減額」することがあります。
　中小企業では無報酬とすることはほとんどないように思いますが、業績悪化に伴って役員報酬を減額することは、よく検討されます。

　このような場合、気になるのは役員給与の取扱いです。
　今日は「定期同額給与」の判断についてのお話です。

　定期同額給与についても一定の改定は認められています。具体的には
（１）会計期間開始の日から３ヵ月を経過する日までの改定
（２）地位変更など、やむを得ない事情（臨時改定事由）よる改定
（３）会社の経営状況が著しく悪化、その他これに類する理由（業績悪化改定事由）による改定
の３点です。

　もし、業績悪化の責任から役員の給与を一定期間減額する場合は（３）に該当すると思われますが、業績悪化もすべてが認められるわけではありません。

　業績悪化改定事由について、「経営状況が著しく悪化したことなどやむを得ず役員給与を減額せざるを得ない事情があること」としています（法基通9-2-13）。
　この通達は、「経営状況が著しく悪化したこと」は一例に過ぎず、むしろ「やむを得ず役員給与を減額せざるを得ない事情」の方がより重要だとも解釈できます。

　これについて当局では、「定期同額給与の意義は職務執行の対価として支払われるものであって、そもそも一定の利益連動給与については、別途定めがある」とした上で、「何ヵ月以上減額すれば定期同額給与と認めないというような決まりはないが、経営悪化による減額改定だと一般的に納得できような必要がある」と述べています。

※この記事は「税金情報コラム」にも掲載しています。