自己を定義づける方法

当事務所から少し離れたところにある散歩道です。

おはようございます、求人を出す関係で職安に行ったのですが、その途中です。
受験生時代、よくフラフラ歩きながら理論の暗唱をしていたものです。

昨日からの続き、戦略、つまり自社の立ち位置を確定させる方法です。
一つの考え方ですので、絶対的に役に立つわけでもありませんが。

方法は簡単、「自社が無くなった場合の世の中のことを考えてみる」というものです。
今、仮に自社がなくなったとして、その後の世の中はどうなるでしょうか？
残念ながら、そう大きな影響は出ないかもしれません。
しかし、どのような規模・職種の企業であろうとも利害関係者は絶対に存在します。

哲学的な話になってしまいますが、自己とは他者が存在してこそ意味のあるもの。
外からの視点を導入することで、より自社の戦略が定義づけしやすくなるかと。
「世の中から必要とされる事業を行う」という視点こそが、企業の存在意義の
大前提ではないかと。

ついでにこれも過去の偉人の名言から。
「自分のことを分かっている者は軽薄者だ」とのこと。
自分で自分はわからないもの、分かった気になっているのは単なる愚か者ということ。

やはり企業でも個人でも、戦略を考える上では他者の目が必要ということです。